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安鋼董事長:要建立嚴格的考核獎懲制度

來源:安鋼集團

7月21日,集團公司黨委書記、董事長薄學斌到安陽基地,就降本增效工作進行現場調研并座談。薄學斌強調,要錨定全年目標任務不動搖,以目標倒逼任務,以時間倒逼進度,明確責任,狠抓落實,全力打好降本增效主動仗。


薄學斌指出,當前經營形勢依然嚴峻,要站位企業轉型發展大局,堅持問題導向、目標導向、結果導向,推動降本增效向縱深邁進一是要深化對標工作。對標先進民營企業,學習先進經驗做法,促進降本成效穩定可持續,全面提升降本增效工作水平。二是要建立嚴格的考核獎懲制度。圍繞實現全年經營目標,各個生產流程要明確責任目標,拿出行之有效的降本增效措施,相關部門按照結果進行獎罰三是要加大人才引進力度。用人單位是人才引進的第一責任主體,要根據需求,積極對外挖掘引進優秀人才,為安鋼高質量發展筑牢人才基石。四是要加強內部管理。進一步堵塞漏洞,解決內部存在的“跑冒滴漏”問題,強化購銷兩端管理,采購端要優化物資采購方式實現降本增效,銷售端要細化對銷售鋼材品種的獎罰標準,銷售必須起到對產品結構調整的引導作用。


集團公司副總經理郭憲臻、運營管理部、財務資產部等部門負責同志陪同調研。座談中,股份公司黨委委員、副經理商存亮就股份公司整體生產情況、生鐵成本及下一步工作思路進行了匯報;相關單位匯報了本單位生產經營情況及下一步打算。


調研期間,薄學斌一行到冷軋(公司)作業部生產現場調研,并對其生產經營提出具體要求。


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