來源：安鋼集團
1月15日，河南鋼鐵集團2024年工作會議暨安鋼集團八屆六次職代會召開。集團公司黨委書記、董事長薄學斌代表集團公司黨委，集團公司總經理潘樹啟代表集團公司分別作工作報告，全面系統總結2023年工作，深入透徹分析2024年面臨的新形勢，對2024年工作進行安排部署。集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員雷鵬主持會議。集團公司領導張建軍、付培眾、谷少黨、張智勇、程官江，以及外部董事蔡永燦、張景堂、郭曉建出席大會。他指出，2023年，面對復雜嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務，集團黨委緊緊圍繞高質量發展中心任務，聚焦降本增效，聚力創新突破，聚勢轉型賦能，聚合一切力量，在克難奮進中彰顯新氣象、展現新作為，總體保持穩中有進、進中提質的發展態勢。他強調，2024年要重點做好六個方面的工作，一要強化科技創新，厚植高質量發展領先優勢。打造一流創新平臺，培育一流創新主體，營造一流創新氛圍。二要加快特鋼轉型，錨定高質量發展主攻方向。建強特鋼基地，加快融合發展，打造產業集群。三要堅定“三化”路徑，筑牢高質量發展堅實支撐。推進綠色化、智能化、安全化發展。四要深化內部改革，激發高質量發展澎湃動能。堅持向改革要動力、向管理要效益、向產業要競爭力。五要堅持項目為王，夯實高質量發展產業基礎。加快重點項目建設，加強項目投資管理，做好項目資金保障。六要發揮黨建優勢，匯聚高質量發展強大合力。強化思想政治建設，夯實黨建基層基礎，全面從嚴管黨治企。圍繞實現2024年目標任務，確定了五個方面的重點工作，一要謀布局，延伸壯大產業鏈條。做強河南鋼鐵集團，加快冶金產業融合，優化多元產業布局。二要促轉型，打造鋼鐵產業優勢。加快項目建設，促進特鋼轉型，實現數智賦能。三要穩經營，深挖降本增效潛力。突出系統性、緊扣原料降成本；堅持以效益為中心，加快推動品種結構提檔升級；強化技術支撐，推動營銷增效，提升高端品種創效水平。四要強管理，激發經營發展活力。推進內部市場改革，轉變經營管理模式，加大檢查督導力度。五要防風險，確保企業大局穩定。增強企業風險防控能力，嚴防經營、事故等風險。大會通過了貫徹實施集團公司工作報告的決議，以及《集團公司2023年財務決算(預計)及2024年經營預算》《集團公司2024年績效考核實施辦法》的決議。會議以主會場加分會場視頻會議的形式召開，職工代表分別在鄭州總部、安陽基地、周口基地、舞陽礦業公司分會場參加會議。
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