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安鋼集團(tuán)董事長薄學(xué)斌:毫不動搖堅持特鋼轉(zhuǎn)型

來源:安陽鋼鐵

12月24日,安鋼集團(tuán)黨委書記、董事長薄學(xué)斌到安陽基地調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理程官江一同調(diào)研。

在聽取安陽基地工作匯報后,薄學(xué)斌強(qiáng)調(diào),一是毫不動搖堅持特鋼轉(zhuǎn)型。要準(zhǔn)確把握特鋼與效益、特鋼規(guī)模與細(xì)分市場的統(tǒng)一關(guān)系,堅定提升特鋼比重,強(qiáng)化算賬經(jīng)營,提高市場效益,拓展優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī)模,真正成為細(xì)分市場的頭部企業(yè)。要加大人才“引”“育”力度,重點針對特鋼轉(zhuǎn)型瓶頸問題,加快引進(jìn)高端成熟人才,為特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實人才保障。二是深入推進(jìn)降本增效。要強(qiáng)化對標(biāo)提升,將今年降本數(shù)據(jù)作為標(biāo)本認(rèn)真剖析,立足周邊、同類型、行業(yè)先進(jìn)“三個對標(biāo)線”加快實現(xiàn)趕超。要完善激勵機(jī)制,進(jìn)一步建立起可量化、可對標(biāo),與職工收入緊密相關(guān)的成本考核評價體系。要突出成本意識,營造上下一心、人人降本的濃厚氛圍。三是加快創(chuàng)建極致能效標(biāo)桿企業(yè)。要高度重視,認(rèn)真組織,以創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)為契機(jī),推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型和能源利用效率提升。四是堅決守牢環(huán)保底線。環(huán)保工作一刻也不能放松,要強(qiáng)化“網(wǎng)格化”管理,鞏固完善環(huán)境治理長效機(jī)制,以高水平環(huán)保、高質(zhì)量環(huán)境支撐特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展。

調(diào)研期間,薄學(xué)斌先后察看了3號高爐、6米焦?fàn)t、二煉軋煉鋼作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場。


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