來源：河南日報

      今年以來，面對異常嚴峻的市場形勢，河南鋼鐵集團緊緊圍繞“四高四爭先”決策部署，堅定“高端化、智能化、綠色化”發展方向，穩運行、調結構、強保障，實現首季“開門紅”。

　　從安陽基地奔流的鐵水到周口基地“世界最寬”軋機魚貫而出的火紅鋼板，從硅鋼研發實驗室的一張圖紙到數智化產線上的成品量產，河南鋼鐵集團以科技創新破局、以精益管理筑基、以市場開拓突圍，用一連串亮眼數據勾勒“人勤、春早、爭朝夕”的奮進圖景，為全年轉型發展注入強勁動能。

穩運行：系統協同鍛造硬核實力

　　在“穩定、均衡、高效、低成本、高質量”十二字方針指引下，河南鋼鐵集團生產系統如精密運轉的齒輪，在精益管理中迸發活力。以“鐵前鋼后一體化”為軸，以“24小時降本機制”為刃，在行業下行周期中開辟出降本增效的“鋼鐵通道”。

　　走進安陽基地，“精益管理”生動實踐大戲正精彩上演。充分發揮鐵前、鋼后一體化統籌管理優勢，嚴抓原燃料質量管控，以高爐工序為核心，秉持循序漸進、經濟配比的原則，確保高爐穩定順行。3月份的成績單尤為亮眼：高爐多項指標刷新歷史紀錄，1號燒結機利用系數創歷史最好水平，生鐵成本行業排名穩步提升。

　　“我們就像在產線上做‘微創手術’，每個環節的細微優化，都能轉化為真金白銀的效益。”安陽基地一線技術人員介紹，該基地在技術革新中挖潛增效，創新實施“鎖量鎖價+以車代庫”采購模式，使煤焦領域月均降本破千萬元；爐后回渣、煉鋼留渣等工藝革新形成“組合拳”，鐵水消耗降至歷史新低。

　　在周口基地，一場聚焦“鐵鋼聯動、系統挖潛”的攻堅激戰正酣。通過建立可量化、可考核的成本指標體系，將能耗、物耗指標逐級分解到班組、落實到崗位，形成“尋標—對標—趕標—超標”良性循環。一季度，高爐煉鐵成本穩居行業前1/4，取得如此顯著的成效，得益于穩定爐料配比、提煤降焦等12項工藝優化措施的持續發力。

　　能源管理是周口基地的另一張“王牌”。通過實施錯峰用電、嚴控天然氣消耗、提高水資源利用率、深度優化能源結構等一系列舉措，能源管理成效顯著：天然氣消耗刷新歷史最低紀錄，外購水量同比減少47%，噸鋼綜合能耗下降9.6%；轉爐工序能耗連續三個月保持負增長，能源回收效率更是躍居行業前三甲。

　　“我們算的是‘生態賬’，更是‘效益賬’。”周口基地能源管控負責人表示。

調結構：特鋼轉型激活產業新質

　　從“煉噸位”到“煉技術”的華麗轉身中，河南鋼鐵集團正以特鋼轉型為主線，在高端制造領域加速突圍。以特鋼轉型工作方案為行動綱領，科學規劃實施路徑，清晰鋪展施工圖，全員投身轉型的攻堅熱潮涌動在每條產線。

　　——“轉型項目”賦能特鋼轉型。周口基地寬厚板項目建設正如火如荼、安陽基地冷軋電磁新材料二期工程推進緊鑼密鼓……隨著重點項目加速落地，高端產線通過持續完善工藝向高效產線迭代，轉型升級的新“引擎”正驅動河南鋼鐵集團在先進制造領域搶占更重要的席位。

　　——高端特鋼叩開中高端市場。在安陽基地，一塊TQ370qD高強度橋梁鋼格外醒目——它剛剛通過行業領先的韌性與焊接性能認證，將服務于跨江大橋、高鐵樞紐等重大工程。一季度，這里成為高端鋼材的“孵化器”：1780mm機組成功軋制AG750DK高強度熱軋卷板，爐卷機組突破6mm至12mmMn13高錳耐磨鋼軋制技術，硅鋼退火機組試制的35AGW440硅鋼達到國內先進水平，中板機組攻克5mm06Ni9DR鎳系鋼生產難題。

　　——市場反饋印證轉型成效。在周口基地寬厚板產線，5600mm軋機正吞吐著火紅的鋼坯，世界最寬5350mm規格鋼板在此誕生。春潮涌動下的3月，數據甚是亮眼：寬厚板產量突破12.6萬噸，其中特鋼占比65.6%，兩項指標均創歷史紀錄。該基地通過“基礎研究—技術攻關—成果轉化”全鏈條創新，特鋼產品占比達54.88%，同比提升30.23%，成為細分市場的“隱形冠軍”。

　　“我們不再是‘大路貨’供應商，而是能為高鐵樞紐、LNG儲罐等國家工程提供定制化解決方案的服務商。”安陽基地銷售負責人介紹，該基地自主研發的50mm和5mm規格鎳系鋼9Ni、7Ni已完成調質實驗，800MPa級水電鋼即將具備接單能力，一系列“卡脖子”產品的突破，正重塑著河南鋼鐵集團的產業價值鏈。一季度，該基地冷熱軋特鋼銷量占比達62%，其中冷軋特鋼占比突破90%，直供高端客戶的訂單量同比增長35%。

強保障：多維賦能構建發展新生態

　　在穩運行、調結構的背后，是黨的建設、科技創新、資金管理、安全穩定、人才強企等保障體系的立體支撐。河南鋼鐵集團以“強激勵、硬約束”機制為杠桿，撬動各領域活力競相迸發，形成全局謀劃、全面融合的發展格局。

　　以黨建工作引領發展。以黨建“第一責任”保障發展“第一要務”，堅持抓黨建、強引領、促轉型，逐步構建形成“四融三比雙印證”黨建工作法。通過思想認知融、目標任務融、考評監督融、服務保障融，全方位、全系統開展“比業績、比擔當、比創新”活動，在黨建引領下凝聚全員共識，形成黨建與生產經營同頻共振、互促共進的生動局面，實現黨建與經營業績考核“雙印證”。

　　以科技創新驅動發展。堅持“市場所需即攻關所向”，讓科研人員帶著問題去實驗室，抱著成果回生產線。建立“6+10”重大重點科研項目團隊，形成與高校、客戶的協同創新機制；聚焦數字化轉型，構建起企業云、工業互聯網、大數據三大智能中樞平臺，實現全流程智能化全覆蓋。一季度，創新突破如雨后春筍：0.23mm高磁感取向硅鋼研發入選省重點研發專項，LNG儲運用超低溫鎳系鋼完成工廠開發，水電鋼通過第三方焊評認證，中試平臺一期工程啟動標志著科技成果轉化進入“快車道”。

　　以人才選育支撐發展。在人才發展的“棋盤”上，河南鋼鐵集團落子精準，出臺《創優人才“小氣候”十項措施》，跨界培養鍛造復合型人才，累計引進博士級高層次人才36人。“我們打破‘圍墻’，讓管理人才懂技術、技術人才懂市場，這種跨界培養正在造就復合型人才團隊。”人力資源部負責人介紹，一季度，選派高層次人才到生產基地掛職鍛煉，建立“引育用留”全周期體系，讓技術人才在一線經風雨、長才干。

　　以資金管理保障發展。借助司庫管理系統，資金精益化管理水平不斷提升。加強資金預算管控，科學統籌資金流向，優先保障生產經營及周鋼二期等重點項目資金需求。優化存貨及應付預付款項管理，資金周轉效率穩步提升。全力拓展融資渠道，綜合使用債券、融資租賃、供應鏈金融等多種形式籌集資金，融資結構不斷優化，融資成本持續降低。

　　以市場開拓贏得發展。優化營銷布局，深化營銷聯動、訂單協同，聚力開發重點領域、高端客戶，建設專業化、技術型銷售隊伍，堅決落實“以效定獎”，實現集團效益最大化。一季度，安陽基地產銷率連續破百，直供比、鎖價訂單比例創紀錄的背后，是“等客上門”到“主動掘金”的思維革新；周口基地經營業績穩步上揚的根基，是系統推進訂單結構優化、特鋼渠道拓展、價效提升的成果，更是特寬特厚規格產品優勢持續釋放的生動體現。

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