第一、當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu)，很多國家基于安全考慮，更多追求供應(yīng)鏈本土化、區(qū)域化。供應(yīng)鏈重構(gòu)確實(shí)帶來了很大的挑戰(zhàn)，同時也給中國企業(yè)出海提供了全新的機(jī)遇和機(jī)會。

第二、中國企業(yè)出海恰逢其時。經(jīng)過改革開放四十幾年的快速發(fā)展，中國培育了競爭力極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系，制造業(yè)在全球200多個供應(yīng)門類中位居第一，已經(jīng)是全球供應(yīng)鏈中重要的組成部分。中國企業(yè)出海是全球供應(yīng)鏈的再優(yōu)化、再分配和再布局。

第三、當(dāng)下中國企業(yè)出海和幾十年不可同日而語。改革開放初期，出海更多的是產(chǎn)品，而且是勞動密集型的低成本產(chǎn)品；現(xiàn)在出海的不僅是產(chǎn)品，還有技術(shù)、服務(wù)等，不再是低成本的代名詞，而是技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、更綠色、更多承載中國制造業(yè)內(nèi)涵的高質(zhì)量出海。

第四、中國企業(yè)已經(jīng)是全球供應(yīng)鏈的重要組成部分，如今的中國制造業(yè)在世界供應(yīng)鏈中不再是可有可無的，而是不可或缺的。

第五、對中國企業(yè)而言，出海已經(jīng)不僅是市場的拓展和產(chǎn)品的銷售，更是參與重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)新秩序、適應(yīng)多元維度規(guī)則體系的系統(tǒng)工程。單一維度的走出去已經(jīng)難以為繼，要求企業(yè)具有更多前瞻性和全球合規(guī)框架，靈活深耕策略，開放包容的伙伴體系構(gòu)建能力，以及ESG等全球關(guān)切、深度融入商業(yè)邏輯的遠(yuǎn)見。