會(huì)上，梁二雷作題為《顆粒歸倉(cāng) 量質(zhì)齊升 堅(jiān)定長(zhǎng)期主義 穿越行業(yè)周期》的講話(huà)，圍繞抓好安全生產(chǎn)、勤儉辦企，堅(jiān)定信心、高效執(zhí)行，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，穿越行業(yè)周期，奮力完成年初各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)，為“十五五”開(kāi)好局打下基礎(chǔ)，提出三個(gè)方面要求部署。

王振軍在半年運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告中總結(jié)了公司上半年運(yùn)營(yíng)工作取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，并強(qiáng)調(diào)要“緊盯五件事，打好五場(chǎng)仗”：

一是緊盯要事，打好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化體系、強(qiáng)化隊(duì)伍、深化探索。二是緊盯難事，打好財(cái)務(wù)管理持久戰(zhàn)，要不遺余力加強(qiáng)催收清欠，千方百計(jì)加強(qiáng)資金管控，多管齊下加強(qiáng)內(nèi)控管理。三是緊盯實(shí)事，打好精細(xì)運(yùn)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)，突出資源建設(shè)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)與提質(zhì)增效。四是緊盯大事，打好體系建設(shè)總體戰(zhàn)，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)十大深改、持續(xù)優(yōu)化管理流程、健全基礎(chǔ)管理。五是緊盯急事，打好風(fēng)險(xiǎn)防控陣地戰(zhàn)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，加強(qiáng)合同管理，不斷提升合規(guī)意識(shí)。

公司鏈砼一部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周倩倩，鏈物二部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)尹揚(yáng)帆分別作項(xiàng)目投標(biāo)和客戶(hù)深耕經(jīng)驗(yàn)分享。

會(huì)議對(duì)2024年度局、公司優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、公司“精誠(chéng)先鋒”進(jìn)行表彰，發(fā)放上半年催收清欠兌現(xiàn)獎(jiǎng)及二季度營(yíng)銷(xiāo)部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。