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前沿:平臺(tái)經(jīng)濟(jì):新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式

 

文/莫禎貞  李詩(shī)洋

伴隨互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合的不斷加深,平臺(tái)的類(lèi)型越來(lái)越豐富、與產(chǎn)業(yè)融合的范圍越來(lái)越廣,平臺(tái)逐步由一種商業(yè)現(xiàn)象發(fā)展成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)據(jù)表明,全球15大互聯(lián)網(wǎng)公司均采用平臺(tái)模式運(yùn)行,全球最大100家企業(yè)中的60家,其主要收入來(lái)自平臺(tái)模式,2016年國(guó)內(nèi)獨(dú)角獸企業(yè)榜中,估值位于前15位的企業(yè)有11家采用平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng),我們已經(jīng)進(jìn)入到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段:從電商平臺(tái)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期,直接面向終端消費(fèi)者的電商平臺(tái)率先崛起。隨著互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合加深,平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不再局限于零售業(yè)電商平臺(tái),而是趨于多元化發(fā)展,例如出現(xiàn)了眾包、共享等諸多基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。隨著平臺(tái)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域越來(lái)越豐富,其對(duì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織變革的影響力越來(lái)越大,使得平臺(tái)逐步由一種商業(yè)現(xiàn)象發(fā)展為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

中國(guó)具有發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的巨大優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,中國(guó)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施完善,尤其在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)方面快速崛起;第二,雙創(chuàng)戰(zhàn)略促進(jìn)誕生大批量、多元化的創(chuàng)業(yè)企業(yè),成為平臺(tái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);第三,網(wǎng)民規(guī)模龐大,提供巨大的市場(chǎng);第四,互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合深,為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,提供廣闊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值與影響

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是資源共享的經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享信息、資產(chǎn)、服務(wù)資源,促進(jìn)行業(yè)間共享程度加深,打破了傳統(tǒng)行業(yè)中的信息不對(duì)稱(chēng),競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度等弊端,大大提升了資產(chǎn)的利用效率,并促進(jìn)了協(xié)同創(chuàng)新。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)跨界融合的經(jīng)濟(jì)。隨著資源共享范圍越來(lái)越廣、程度越來(lái)越深,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的行業(yè)邊界越來(lái)越模糊,產(chǎn)業(yè)通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的跨界融合現(xiàn)象也愈顯著。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)以行業(yè)分工為主要特征,行業(yè)之間邊界清晰,涇渭分明。新經(jīng)濟(jì)格局下,產(chǎn)業(yè)的界限越來(lái)越模糊,打破原有產(chǎn)業(yè)邊界,產(chǎn)業(yè)之間跨界現(xiàn)象顯著。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界融合,尤其是互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)(人工智能、大數(shù)據(jù)等)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,極大推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新,涌現(xiàn)出大量的新業(yè)態(tài)。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。獨(dú)角獸企業(yè)是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,是新經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的重要標(biāo)志。而平臺(tái)則是獨(dú)角獸取得快速發(fā)展的關(guān)鍵,也是孵化獨(dú)角獸的重要來(lái)源。

平臺(tái)思維助力傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

傳統(tǒng)企業(yè)可借助平臺(tái)思維創(chuàng)新發(fā)展。平臺(tái)思維為傳統(tǒng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供新思路,使信息傳遞變得更為高效、溝通更為順暢,企業(yè)與外界的連接也更廣泛、更及時(shí),成本更低;同時(shí)能夠滿足為消費(fèi)者提供更為個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù),讓提供的產(chǎn)品、服務(wù)更多樣;可提升企業(yè)跨界融合的能力,增加了共享和整體服務(wù),帶來(lái)巨大的整合空間和市場(chǎng)價(jià)值。

從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注流量。傳統(tǒng)企業(yè)考慮的核心是如何低成本、高質(zhì)量、高效率地交付產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。而對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言,流量是其賴(lài)以生存的基礎(chǔ),如何持續(xù)獲取流量是打造平臺(tái)生態(tài)圈的關(guān)鍵。傳統(tǒng)企業(yè)可借鑒平臺(tái)企業(yè)流量的思路,去建立與用戶(hù)交互、對(duì)話的機(jī)制,促進(jìn)用戶(hù)快速增長(zhǎng)。

從生產(chǎn)者、交付者到連接、整合者。傳統(tǒng)企業(yè)處在單向、線性?xún)r(jià)值鏈的一環(huán),只需面向客戶(hù)交付產(chǎn)品/服務(wù),充當(dāng)生產(chǎn)者和交付者的角色。平臺(tái)型企業(yè)通過(guò)鏈接多邊群體,整合多方資源,設(shè)立規(guī)則與機(jī)制,滿足多邊群體的需求,充當(dāng)連接、整合的角色。傳統(tǒng)企業(yè)也可利用連接、整合的思維去創(chuàng)造更大的價(jià)值。第一,企業(yè)通過(guò)減少不必要的中間環(huán)節(jié),創(chuàng)造更多的價(jià)值連接,提升效率,帶來(lái)增值;第二,企業(yè)通過(guò)協(xié)同上下游伙伴,甚至同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,一起設(shè)計(jì)新格局、新規(guī)則,為供應(yīng)方及需求方帶來(lái)更大增值;第三,企業(yè)可通過(guò)跨界整合,創(chuàng)造全新的價(jià)值。

從資源占有到資源共享。傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)資源占有獲得優(yōu)勢(shì),對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言,難以復(fù)制的資源是社區(qū)及其成員擁有和貢獻(xiàn)的資源,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)是平臺(tái)企業(yè)的首要資產(chǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)可以利用自身的優(yōu)勢(shì)資源或是專(zhuān)長(zhǎng),通過(guò)共享這種優(yōu)勢(shì)資源/專(zhuān)長(zhǎng),如用戶(hù)基礎(chǔ)、技術(shù)手段、供應(yīng)鏈資源等,能夠吸引各方集聚,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

從關(guān)注客戶(hù)價(jià)值到關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)企業(yè)尋求最大化產(chǎn)品或服務(wù)的用戶(hù)生命周期價(jià)值,實(shí)際上,是聚焦整個(gè)線性過(guò)程的末端。平臺(tái)追求的是在環(huán)形的、不斷循環(huán)的、受反饋驅(qū)動(dòng)的過(guò)程中,最大化生態(tài)系統(tǒng)的總體價(jià)值。企業(yè)應(yīng)把合作共贏的信念作為根基和文化,內(nèi)部要抱有合作共贏的理念,與參與者共同把事業(yè)做大,企業(yè)家要有開(kāi)放的心態(tài)。企業(yè)以整體價(jià)值最大化作為目標(biāo),構(gòu)建合理的用戶(hù)過(guò)濾機(jī)制,持續(xù)塑造企業(yè)的核心價(jià)值,是企業(yè)生態(tài)圈健康發(fā)展的保障。

平臺(tái)思維培育新興產(chǎn)業(yè)

培育新興產(chǎn)業(yè)需要平臺(tái)思維。平臺(tái)所集聚的各種要素使平臺(tái)成為新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心樞紐。平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織模式變革、產(chǎn)業(yè)資源共享、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面均具有非常重要的作用。平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織變革,同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)資源有效配置與共享的重要媒介,平臺(tái)化發(fā)展是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。

搭建創(chuàng)客定制平臺(tái),促進(jìn)智能制造創(chuàng)新發(fā)展。步入創(chuàng)新全球化階段,高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的鏈接,成為區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。從制造業(yè)角度來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)+改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈組織方式,平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)組織中的崛起為我國(guó)制造業(yè)彎道超車(chē)帶來(lái)了重要機(jī)遇。在制造業(yè)以平臺(tái)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,創(chuàng)客將成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,而鏈接創(chuàng)客和大量制造資源的平臺(tái),存在巨大機(jī)會(huì)。

搭建眾包服務(wù)平臺(tái),探索新型服務(wù)組織模式。從企業(yè)來(lái)看,眾包方式有利于低成本利用外部資源、勞動(dòng)力、生產(chǎn)能力、研發(fā)能力,從而打開(kāi)企業(yè)邊界,提升跨界創(chuàng)新;從政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的視角,有利于提升經(jīng)濟(jì)資源的利用率,促進(jìn)創(chuàng)新資源更有效地對(duì)接和流動(dòng),激發(fā)萬(wàn)眾的創(chuàng)新,培育大量的就業(yè)機(jī)會(huì),順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì),發(fā)展新的業(yè)態(tài)。

搭建專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源配置。專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間為實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)工作,優(yōu)化提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源配置效率提供了一種新的方式。其全面集聚創(chuàng)業(yè)資源,有利于創(chuàng)投雙方提升效率:創(chuàng)業(yè)者通過(guò)眾創(chuàng)空間,以低成本、高效率獲取支持服務(wù),相較于以個(gè)體為單位傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)狀態(tài),創(chuàng)業(yè)效率及成功率更高;對(duì)于產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)創(chuàng)業(yè)空間,可以獲得優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目,減少項(xiàng)目搜尋成本,加強(qiáng)風(fēng)控。

搭建科技服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。平臺(tái)為形成完善的科技服務(wù)鏈,優(yōu)化科技服務(wù)資源分配,促進(jìn)科技創(chuàng)新,人才引進(jìn)、科研成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供了一種高效的路徑。

搭建大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享,可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、智能化等融合提升,促進(jìn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的技術(shù)研發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)打造一流園區(qū)

打造一流園區(qū),關(guān)鍵是發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展、爆發(fā)式成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)是打造一流園區(qū)的重要標(biāo)志,而平臺(tái)則是實(shí)現(xiàn)三大標(biāo)志的重要基礎(chǔ)。第一,獨(dú)角獸企業(yè)中有眾多是平臺(tái)型企業(yè),同時(shí)巨型平臺(tái)型企業(yè)也是獨(dú)角獸誕生的重要來(lái)源;第二,平臺(tái)企業(yè)呈現(xiàn)出成長(zhǎng)快、周期短的爆發(fā)式增長(zhǎng)特點(diǎn);第三,平臺(tái)是助推新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

發(fā)現(xiàn)和培育有潛力的平臺(tái)型企業(yè)。第一階段判別重點(diǎn)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)對(duì)象。第二階段,培育平臺(tái)。通過(guò)幫助打磨模式、給予政策資金扶持、鏈接資源等方式加速平臺(tái)的發(fā)展。第三階段,輻射。幫助平臺(tái)進(jìn)行跨界融合,對(duì)接企業(yè),幫助平臺(tái)進(jìn)行外地推廣。

新經(jīng)濟(jì)新招商,首先要招平臺(tái)。區(qū)域通過(guò)招平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源與外部資源的鏈接與互動(dòng),集聚更多的資源,為園區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一方面可以招大平臺(tái)的新業(yè)務(wù),在本地建立子平臺(tái)。另一方面招新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的具有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)。

推動(dòng)大企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)大企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,使企業(yè)從單純的關(guān)注供應(yīng)鏈上的參與者轉(zhuǎn)到關(guān)注整個(gè)平臺(tái)生態(tài)的參與者,發(fā)揮更大的帶動(dòng)作用。第一,做好引導(dǎo),提升大企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展的意識(shí);第二,設(shè)立引導(dǎo)基金,對(duì)大企業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型進(jìn)行補(bǔ)助;第三,幫助企業(yè)撮合對(duì)接資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接平臺(tái)化轉(zhuǎn)型所需資源;第四,提升企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的重視,使其確立科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略。

用制度創(chuàng)新推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展。持續(xù)跟蹤平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),把握平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,結(jié)合本地的基礎(chǔ)情況,用前瞻性的眼光,從激勵(lì)創(chuàng)新、容忍試錯(cuò)、尊重市場(chǎng)、完善法律等角度設(shè)計(jì),采取切實(shí)舉措,出臺(tái)促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新制度,為區(qū)域發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的環(huán)境。同時(shí),輔以平臺(tái)發(fā)展基金、稅收政策優(yōu)惠等措施,給予直接或間接的補(bǔ)助。此外,不同于傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)系著數(shù)量眾多的利益相關(guān)方,因此,應(yīng)加強(qiáng)平臺(tái)與政府、企業(yè)、社會(huì)的協(xié)作治理,實(shí)現(xiàn)以制度創(chuàng)新推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。


作者單位:長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢(xún)

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