互聯網技術不斷突破、移動硬件不斷發展，挑戰和機遇同時呈現在每一個零售人面前。從電商到O2O再到互聯網+，以及最近非常火的無人零售，中國零售業的思考、變革和轉型從未停止。可見數字化轉型、技術創新，已經成為每一個零售企業未來發展的必經之路，數字化浪潮來襲，各行各業都在顛覆傳統的路上砥礪前行。

四點看清數字化發展趨勢

首先，從發展趨勢看，數字化轉型已成為社會各界共識。在數字化時代，快速的創新，無處不在的創新，讓市場變化極為迅速，使得企業面臨無處不在的挑戰、以及更為快速的競爭。當然，這也在無形中驅動著企業加強自身的數字化轉型。

其次，從國家政策看對數字化轉型亦高度重視。最近兩年，以創新和技術為推動的“互聯網+”、“中國制造2025”戰略，以及供給側改革、“一帶一路”等策略，無疑都指明了一個大的發展方向，那就是大力推動數字化轉型。

然后，從技術發展看，傳統行業上云成為趨勢，產業云化成為了這個階段市場的新熱點，這個階段SaaS和PaaS層將同時成為云計算市場的新的驅動力。越來越多中小企業乃至大中型企業對云計算的態度已經有了重新的認識，云計算的“凍土層”正在加速解凍。

最后，從平臺布局看，2018年3月9日天貓宣布以新零售戰略為核心，以品牌數字化轉型和消費升級為驅動，天貓組織架構進一步升級。天貓總裁靖捷明確了2018年天貓三大使命：消費升級主引擎、品牌數字化轉型主引擎、阿里新零售主力軍。一切的組織保障和戰略執行都圍繞“一個中心、兩個基本點”展開。

轉型之路艱苦，任重道不遠

調研機構IDC去年的一份報告預測，2018年數字化轉型將成為所有企業應對挑戰的主要戰略之一，全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%都將把數字化轉型作為企業的戰略核心。自2016年，國家先后出臺十三五規劃周期的大數據產業、物聯網產業、人工智能產業等發展規劃，機構研究報告層出不窮，各地政府紛紛在區域規劃中加重數字化內容。

但事實還有距離。國內諸多傳統產業（比如制造業），雖然在信息化上投入巨大，卻與真正的數字化差距不小。國內很多傳統產業在數字化轉型道路上，仍走在數據編碼化到業務數字化之間，投入巨大但成效不容樂觀。

什么才是真正的數字化？如何才能實現數字化？

隨著人工智能、大數據、云計算一系列新興技新在經歷了前期摸索式發展，并逐漸向產業和行業下沉后，我們大可利用這些技術把現實繽紛世界在計算機世界全息重建。而“數字化轉型”便是基于IT技術所提供一切所需要的支持，讓業務和技術真正產生交互而誕生的。

比如海爾，通過對傳統生產模式的顛覆與升級，打造按需設計、按需制造、按需配送的互聯工廠體系，使整個制造過程實現高度的柔性，滿足個性化定制的需求。比如紅領服飾，打造智能工廠，進行數字化運營使其能夠快速完成從設計、成衣制造、人工熨燙、折裝、吊掛，甚至是自動化分類及裝箱的整個流程，讓一周新貨上架兩次成可能，極大降低產品庫存量。比如華為的理解：

具體而言，數字化轉型包括三個方面：

“轉換”——從傳統的信息技術承載的數字轉變成“新一代IT技術”的數字，實現技術應用的升級;

“融合”——從實體狀態的過程轉變成信息系統中的數字、從物理形態的數字轉變成虛擬形態的數字，打通全方位、全過程、全領域的數據實時流動與共享，實現信息技術與業務管理的真正融合;

“重構”——適應互聯網時代和智能時代的需要，基于數字化實現精準運營的基礎上，加快傳統業態下的設計、研發、生產、運營、管理、商業等的變革與重構。

數字化轉型春天來臨

大量的傳統企業在數字化轉型春天再次來臨之際，如果選擇迷戀舒適區而猶疑徘徊，同樣會面臨成為“企業版數字佃農”的尷尬境地。更為殘酷的是，企業失去的不僅是時間與投入，而是同時在選擇企業的存亡。任重，道不遠！提升戰略格局，融合技術、政策、資本、戰略、業務、人力等多元要素，擁抱數字化轉型的春天，這是正途，或許也是未來的唯一途徑。

轉載聲明：本文為 思路網（ http://www.siilu.com ） 原創