中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
本報記者 王志 實習(xí)記者 溫曉霞 余海洋 通訊員 黃超
“如果未來的幾十年還想有新的機遇,我們認(rèn)為在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有大的施展空間,這不僅是考慮了國家發(fā)展方向,也考慮了行業(yè)的發(fā)展方向,更考慮了我們沙鋼的實際情況與能力。”7月28日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長,沙鋼集團黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬在接受《中國冶金報》記者采訪時表示,沙鋼將堅持鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與信息產(chǎn)業(yè)培育壯大“雙輪驅(qū)動”,進一步推動沙鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最終目標(biāo)是提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益,使企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下具有更強的生命力和競爭力。”沈彬指出,沙鋼轉(zhuǎn)型升級始終堅持一個重要原則,即緊緊圍繞鋼鐵主業(yè)開展轉(zhuǎn)型升級,全面提升企業(yè)綜合競爭力。
圍繞轉(zhuǎn)型升級,沙鋼做足了文章。沙鋼以市場需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建設(shè)全國最大的精品線材基地,將優(yōu)鋼比提升到目前的90%以上,進一步提高高端市場占有率。如今,沙鋼產(chǎn)品廣泛用于五峰山公鐵大橋、中海油東方氣田海底管線等國家重點項目,以及中老鐵路、克羅地亞佩列沙茨大橋等“一帶一路”國家工程。
不僅如此,沙鋼又鎖定國際上最先進的雙輥薄帶鑄軋技術(shù),通過引進美國紐柯公司超薄帶CASTRIP技術(shù)并結(jié)合自主創(chuàng)新,成功建設(shè)了國內(nèi)首條工業(yè)化超薄帶生產(chǎn)線(也是亞洲首條、世界第四條)。這項革命性的突破,為沙鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升優(yōu)化乃至冶金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生強烈的示范輻射效應(yīng)。沙鋼4項超薄帶團體標(biāo)準(zhǔn)通過審定,填補了現(xiàn)有國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)空白,將有效地促進標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn),推動超薄帶產(chǎn)品實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“沙鋼作為行業(yè)及地方龍頭企業(yè),不僅要滿足國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、最新標(biāo)準(zhǔn),還要以人民滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn)。”沈彬表示,多年來,沙鋼始終秉持綠色發(fā)展理念,不遺余力地履行民企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),累計投資超過200億元,實施了近百項重大環(huán)保節(jié)能改造項目,建成煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產(chǎn)品和工業(yè)用水五大循環(huán)回收利用工程,每年循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生的效益占企業(yè)總效益的20%以上。2018年以來,沙鋼又斥資85億元,對照國家最新超低排放標(biāo)準(zhǔn),全面實施水、氣、聲、渣四大治理工程,全力打造花園式工廠。目前,沙鋼噸鋼綜合能耗、噸鋼新水消耗,噸鋼顆粒物、二氧化硫排放等各項環(huán)保能耗指標(biāo)均處于全國同行先進水平,生態(tài)環(huán)保成為企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
沙鋼在做精做強鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上,始終堅持“以鋼為基,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略布局,著力打造具有國際競爭力的現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
沈彬表示,投資信息產(chǎn)業(yè)既符合國家大的戰(zhàn)略,又符合目前行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,更切合企業(yè)自身發(fā)展實際。
據(jù)了解,近年來,沙鋼全面推進信息化工程,投入數(shù)億元共建設(shè)30余項信息化管理及生產(chǎn)系統(tǒng),包括冷軋MES(制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng))、棒線材MES,煉鋼、熱卷板、寬厚板、冷軋板、線材精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),能源計量在線監(jiān)控系統(tǒng)、手機移動信息系統(tǒng)、設(shè)備管理信息系統(tǒng)、能源環(huán)保系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)了企業(yè)各生產(chǎn)過程的信息化管理全覆蓋。此外,沙鋼在集團層面構(gòu)建了統(tǒng)一的門戶及辦公、人力資源、在線學(xué)習(xí)、財務(wù)與資金、購銷管理系統(tǒng),實現(xiàn)了全集團的信息化管理管控。沙鋼先后上線了ERP(企業(yè)資源計劃)財務(wù)集成、營銷電子商務(wù)等一系列信息化項目,成為全國首批通過“兩化融合管理體系貫標(biāo)”的評定企業(yè)。
2017年,沙鋼瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)與制造業(yè)深度融合的大趨勢,以258億元聯(lián)手成功并購GS互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,使沙鋼轉(zhuǎn)型進入“鋼鐵+數(shù)據(jù)中心”雙主業(yè)時代。
“從未來5年、10年甚至更長時間來看,把信息產(chǎn)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè),鋼鐵行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,一定能夠進一步推動沙鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”沈彬最后表示。
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