今年5月，在美國亞利桑那州菲尼克斯和斯科茨戴爾召開的Gartner 供應鏈管理人員大會上， JDA 軟件集團公司發(fā)布了與SCDigest合作完成的供應鏈研究報告。這篇名為“2016年SCDigest 供應鏈數(shù)字化基準調查 (2016 SCDigest Supply Chain Digitization Benchmark survey)的研究報告（相關白皮書題為“未來供應鏈：充分利用數(shù)字化力量提升供應鏈性能”）旨在了解廣大企業(yè)應用供應鏈先進技術的意愿和規(guī)劃，訪談對象為 200 余位供應鏈專業(yè)人士。研究結果顯示，203 家受訪企業(yè)中有近 80% 將供應鏈數(shù)字化視為重點關注目標。

78% 的受訪者表示，他們正在積極尋求供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略，其中有 37% 的受訪者將供應鏈數(shù)字化視為企業(yè)的重點工作。超過65% 的受訪者相信，供應鏈高度數(shù)字化將幫助企業(yè)獲得顯著的競爭優(yōu)勢。

受訪者認為，通過利用下列技術，他們能從供應鏈數(shù)字化中獲得最大的投資價值：

• 提升供應鏈可視性（59%的受訪者選擇了該項）

• 高級分析功能（52%）

• 與合作商進行系統(tǒng)集成（44%）

• 內部系統(tǒng)集成（35%）

59% 的受訪者認為提升可視性能為企業(yè)帶來顯著的效益。調查清楚地表明受訪者所在企業(yè)的可視性存在提升空間。僅有5% 的受訪者表示企業(yè)已實現(xiàn)近乎完全的客戶需求可視性，同時也僅有 6% 的受訪者表示他們對影響企業(yè)供應鏈執(zhí)行的約束已經達到接近100% 的可視性。

SCDigest 總裁 Dan Gilmore 指出：“我們現(xiàn)已真正進入一個新的供應鏈時代。在這個新時代，供應鏈的發(fā)展主要由數(shù)字化推動，這對供應鏈技術戰(zhàn)略和企業(yè)的競爭力都將產生深遠影響。正因為如此，眾多企業(yè)將可視性列為重要優(yōu)先工作，并計劃利用先進技術提升自身的可視性?！?/span>

許多企業(yè)都在努力了解和管理大數(shù)據，并試圖利用大數(shù)據解決企業(yè)運營中的挑戰(zhàn)，在此過程中高級分析功能很自然地成為企業(yè)的關注重點。另外，提升內部系統(tǒng)集成以及與外部貿易商的集成力度，將有效增強整個端到端供應鏈的響應速度、盈利能力和敏捷性。

當前，眾多企業(yè)對物聯(lián)網 (IoT) 這一概念表現(xiàn)出了極大的熱情。業(yè)界把物聯(lián)網定義為包含了內嵌式通訊和感知技術的實物網絡。JDA/SCDigest 的調查報告顯示，30% 的受訪者將物聯(lián)網視為企業(yè)未來的價值推動力之一。

當被問及物聯(lián)網的具體應用和效益時，70% 的受訪者認為物聯(lián)網是推動產品創(chuàng)新的機會，35% 的受訪者將其視為重大機會。84% 的受訪者認為物聯(lián)網是提升供應鏈績效和降低成本的機會，其中有 44% 的受訪者將其視為重大機會。

受訪者同時認為物聯(lián)網也能在以下領域發(fā)揮重大作用：

• 實時庫存可視性（55%）

• 了解產品流（45%）

• 機器/生產監(jiān)控（40%）

盡管 JDA/SCDigest 調查報告的受訪者將供應鏈數(shù)字化視為企業(yè)未來的一項能力，但絕大多數(shù)受訪者均承認其企業(yè)在目前的條件下也能實現(xiàn)提升。僅有 10% 的受訪者表示其所在企業(yè)目前已經具備全方位的數(shù)字化戰(zhàn)略。

盡管有 41% 的受訪者企業(yè)正在制定全方位數(shù)字化戰(zhàn)略，但他們都面臨著不小的挑戰(zhàn)。受訪者列出了他們在實踐中所遇到的主要挑戰(zhàn)（按選擇比例高低排列）：

• 缺乏內部系統(tǒng)集成

• 缺乏對未來的清晰規(guī)劃

• IT 資源及預算不足

• 投資回報不明

• 管理層未能明確工作優(yōu)先順序

Baumann 指出：“毋庸置疑，企業(yè)需要克服這些困難，并迅速采取行動。在當前快節(jié)奏的市場變化中，敏捷度和響應能力是企業(yè)競爭的必備要求，而供應鏈數(shù)字化則是企業(yè)能夠實時響應的關鍵因素。當計劃外事件發(fā)生時，企業(yè)必須要迅速確認事件，并能調集端到端供應鏈中的所有資源作出響應?！?/span>

JDA/SCDigest 調查研究還發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)均缺乏足夠的供應鏈敏捷度。當被問及對計劃外事件的響應能力時，46%的受訪者表示其所在企業(yè)缺乏系統(tǒng)的響應手段。另有18% 的受訪者透露，他們企業(yè)的供應鏈至少需要一周時間才能做出響應。只有23% 的受訪者表示他們的計劃執(zhí)行系統(tǒng)已實現(xiàn)實時連接，能作出瞬時響應。

Baumann 指出：“在實現(xiàn)供應鏈數(shù)字化的過程中，最容易的起步方式通常是首先獲得 S&OP 和 IBP（集成性業(yè)務規(guī)劃）功能。在合理的流程和組織架構的支持下，S&OP 和 IBP 能有效打破部門壁壘，為關鍵人員提供端到端的全方位可視性，實現(xiàn)科學連貫的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?！?/span>

轉載自：產業(yè)智能官

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