中國國際經濟交流中心副理事長，十二屆全國人大財政經濟委員會副主任委員黃奇帆在6月22日的2020財新夏季峰會上表示，新基建將助推傳統產業數字化，形成具有顛覆意義的產業互聯網。消費互聯網已經接近天花板，產業互聯網是一片藍海，空間巨大，今后的獨角獸主要產生于產業互聯網系統。

他表示，顛覆性是指數字化平臺跟傳統產業，或者經濟形態結合的，會產生顛覆性的改造作用。“比如數字化平臺跟城市結合就形成智慧城市，跟工業制造結合，就形成工業制造4.0。跟物流結合就是智慧物流。跟金融結合，就是金融科技。它可以顛覆各個傳統產業，推動傳統產業數字化，特別是將形成具有顛覆意義的產業互聯網。”

所謂產業互聯網就是利用數字技術把產業各要素、各環節全部數字化、網絡化，推動業務流程生產方式重組變革，進而形成新的產業協作、資源配置和價值創造體系。他指出，與消費互聯網相比，產業互聯網有明顯的區別。比如產業互聯網是產業集群中多方協作共贏，消費互聯網是贏者通吃。產業互聯網的價值鏈更復雜、鏈條更長，消費互聯網集中度較高；產業互聯網的盈利模式是為產業創造價值、提高效益、節省開支，消費互聯網盈利模式通常是先燒錢補貼，再通過規模經濟和增值業務賺錢等等。

黃奇帆認為，構建產業互聯網是產業價值鏈重塑的過程，產業鏈上的每個環節都需要做數字化升級，產業生態不再只是傳統意義上把原材料變成產品，還要加工數據要素，把數據變成產品的一部分，并進而通過數據產品和服務拓展產業鏈的價值空間。在發展產業鏈的過程中，傳統產業要進行大膽的變革，敢于拋棄落后的商業模式，對組織架構、組織能力進行升級迭代，提高組織內部協同效率，更好、更快地為數字化轉型服務。

因此，他認為，產業互聯網是一片藍海，市場空間巨大。“有關材料分析，全球目前有40多萬個萬億美元級的產業集群，可以數字化結合，實現數字化轉型。根據測算，僅在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域，如果引入數字化支持，假設只提高1%的效益，平均每年就可以產生200億美元。在15年中，預計可節約近3000億美元。如果數字化轉型能夠拓展10%的產業價值空間，每年就可以多創造2000億美元以上的價值。”

他表示，如果中國的消費互聯網市場目前只能夠容納幾家萬億元級的企業的話，那么在產業互聯網領域就有可能容納幾十家上百家同等規模的創新企業。

黃奇帆說：“與美國相比，我國產業互聯網還處在發展初期，國內消費互聯網在2014年以后進入了緩慢增長期，實際上已經接近天花板，現在漸漸進入拐點了。目前國內還沒有什么產業互聯網企業嶄露頭角，美國科技股前20位的上市公司有7個產業互聯網公司，市值等于美國最大規模的20個上市公司市值的50%。中國還沒出現這個現象，5G時代將形成產業互聯網時代，這是個巨大的藍海，今后的獨角獸主要產生于產業互聯網系統。”

返回列表