來源：供應鏈中國網

互聯網、云計算、大數據以及人工智能等戰略性新興技術的發展，正在不斷推動著全球數字化進程，而數字化技術的發展與運用對企業產品的設計研發、生產制造、市場運營和流通消費等供應鏈各個環節的業務流程提出了更高的要求，未來企業實行供應鏈數字化變革，迫在眉睫。

　　1. 未來供應鏈的數字化變革：關于數據的合理運用

　　數字化變革，就是指企業在自身的發展過程中，不斷融合數字處理的能力，并且具備數字化的思考模式、商業模式、管理模式及運營模式。

　　供應鏈的數字化變革歸根結底是企業關于數據的收集與分析。互聯網時代，大數據的合理運用是擁有供應鏈思維企業發展的基礎。企業建立數字化供應鏈，就必須具備處理數據的思維與能力，有正確的數據觀念和處理數據的手段，不僅要分析企業自身的內部數據，指導企業內部的合理運轉，而且還要有收集與分析外部市場數據的能力，深入了解市場行情，從而占據市場有利地位。

　　2. 數字化供應鏈：不斷變革，向前飛躍

　　“不斷變革”是供應鏈發展的歷史趨勢，“向前飛躍”是一條必經之路，它也是促使企業成功和供應鏈數字化最有效的發展方式。

　　有關供應鏈的白皮書定義數字化供應鏈為“數字化供應鏈是一個以客戶為中心的平臺模型”，這個平臺模型不僅可以處理自身的發展數據，而且可以運用信息化技術分析大數據，深度挖掘消費者需求，掌握企業生產、倉儲物流過程和提高產品流通效率，降低決策風險，提升企業效益。數字化供應鏈最大的優勢在于能夠敏銳發現潛在的消費者，并且快速及時做出反應，為消費者提供更加高效的服務，提高企業的經濟效益。

　　傳統的供應鏈思維已經不能滿足當今社會的新經濟、新技術和客戶的新需求。供應鏈由四個部分組成：采購、制造、物流、銷售，大多數的企業都深知這四個部分如果只關注一個是遠遠不夠的。沃爾瑪使用大數據分析技術將進貨到銷售的部分用供應鏈的思維連接起來。在銷售環節，銷售終端記錄顧客的需求喜好，并將這一信息傳遞到供應鏈的各個環節，環環相扣，不允許任何一個環節出現問題。

　　數字化時代的到來，使得傳統的供應鏈開始向數字化供應鏈轉型升級。新時代下，新技術的出現，使得全球的企業經濟發生了翻天覆地的變化。物聯網、社交媒體、大數據的收集及運用、人工智能、3D打印、無人飛機和車輛以及區塊鏈等的出現，使得數字化供應鏈的發展成為可能。

　　3.大數據時代：制定供應鏈數字化戰略

　　擁有供應鏈思維的企業必須制定應對大數據時代的數字化戰略，以適應數字化供應鏈的發展。運用數字化戰略來獲取企業自身的發展優勢，運用數字化戰略做好消費者需求預測，運用數字化戰略協助企業做出更好的決策，運用數字化戰略優化企業的供應鏈鏈條，提高生產流通水平，運用數字化戰略指導企業進行供應鏈運作，運用數字化戰略幫助企業供應鏈創新、優化及協同等等。

　　通過數字化戰略，可以使企業降低自身的生產成本、擴大市場銷量，進而改變市場格局。采用數字化戰略的企業，不僅將會以一種全新的方式與原有的供應商進行協作，同時也會拓展出更多的新供應商，而且也會與客戶進行協作，同時創造出新的產品。在未來的幾年，隨著數字化戰略的不斷推廣，多數公司將會認識到數字化供應鏈的重要性，了解數字化供應鏈的戰略意義，并將其合理運用于企業內部，提高自身的生產效益。

　　企業通過鞏固與供應商之間的合作關系、降低生產成本、降低企業發展中面臨的風險、提高產品流通效率，從而提高了經濟效益。但是，這些發展方式仍然不夠，因為隨著供應鏈思維的不斷創新，新技術和新商業模式的出現，社會將會朝著數字化供應鏈的方向發展，如果不緊跟數字化發展的潮流，那么企業最終將會被市場淘汰。

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