來源：不止是鋼貨

歐冶云商為中國金屬材料流通協會聯席會長單位、中國金屬材料流通協會鋼鐵產業(yè)互聯網專委會聯席會長單位

近日，歐冶云商與中國建筑、中國鐵建、中國中鐵、中國能建、中國電建、中國化學6家大型建筑央企的電商平臺齊聚上海，在國資委和央企電商聯盟的指導下，共同發(fā)起“同心橋計劃”戰(zhàn)略合作，協同推進“鋼鐵－建筑”產業(yè)鏈協同發(fā)展。

七家央企強強聯合，究竟會對建筑用鋼市場帶來哪些影響？

1.合作模式解讀

“同心橋計劃”是以產業(yè)互聯網平臺為載體，搭建連接上游鋼鐵行業(yè)和下游建筑行業(yè)的“同心橋”。

在信息互通、標準互認、服務共享、經驗互鑒四個方面開展深度的創(chuàng)新合作。

歐冶云商作為第三方產業(yè)互聯網平臺對接鋼廠，其股東方擁有的鋼鐵產能占全國總產能25%。

歐冶生態(tài)圈中的鋼廠資源東起上海、西至新疆，北到吉林，南至廣西，覆蓋全國32個省級行政區(qū)中的27個，在鋼鐵資源豐富度和物流保障度方面具有顯著優(yōu)勢。

中國建筑、中國鐵建、中國中鐵、中國能建、中國電建、中國化學等建筑央企龍頭企業(yè)，是中國“基建狂魔”稱號的踐行者，也是一帶一路戰(zhàn)略的主力軍和先鋒隊，更是鋼筋、盤螺、光圓、型材、中厚板、彩涂、鋼管等建筑用鋼的重要用戶。

建筑央企各自的電商平臺也肩負著集中采購降成本、智慧采購保供應、數字采購控質量的重任，平臺間的合作對于提升產業(yè)鏈的標準化、數字化、智能化有著巨大的促進作用。

核心點在于歐冶平臺和各建筑央企電商平臺異構系統的直連互通能否創(chuàng)造協同效益，我們拭目以待！

2.定價機制解讀

目前鋼廠、貿易商、下游企業(yè)都承擔較大的經營不確定性，上下游均持有一定程度的博弈心態(tài)。

如果有上下游均認可的價格指數及定價機制，讓各方力量在市場角逐中實現動態(tài)的平衡，有利于建筑用鋼流通市場的穩(wěn)定發(fā)展。

建立良性的市場秩序，減少產業(yè)鏈上下游的價格博弈。

3.質量保障解讀

近年來，建筑質量、安全等責任日趨重大，標準化、環(huán)保要求也越來越高。但是市面上的鋼材質量參差不齊，且難以溯源。信息不對稱、信用不傳遞也是建筑行業(yè)鋼材采購亟需解決的問題。

“同心橋計劃”的目標是實現鋼材產品從生產到使用的全程信息的可識別、可共享、可追溯。

4.建筑用鋼市場會被重塑嗎？

任何新事物要取代舊事物都是漸進的過程，而且充滿了不確定性。即使七家央企電商完成系統互聯，也只是第一步。在此基礎上，能否打通實際項目的業(yè)務流程，實現信息、實物、資金三流合一，構建起完善的基礎設施服務，還是個長期、艱巨的任務。

不過，目前看來，平臺化、智慧化、生態(tài)化可以有效提升交易的效率，這符合商業(yè)追求效率的進化方向。

而區(qū)塊鏈、大數據、物聯網、人工智能等新一代信息技術應用，會加速其進程。鋼廠、電商平臺、建筑企業(yè)已經著手布局上層結構和基本框架。

生物多樣性是生物進化的必然結果，鋼鐵生態(tài)圈的演化也需要豐富的物種形成網狀的互利關系。

對于貿易商、倉儲服務商、承運商、加工中心等各方參與者，著眼未來，找準定位，至關重要。

最后的話

1、平臺化的方式，陽光下的監(jiān)管，有價值的服務，專業(yè)化的能力已經成為互聯網時代在信息爆炸的背景下的必然趨勢。先行者的目光，也從木桶理論中的補短板逐步轉向在專業(yè)化細分領域深耕細作，再通過生態(tài)共享找到彼此合作的價值共同發(fā)展。

2、“同心橋”計劃已經成功發(fā)起，未來也將有更多的建筑企業(yè)加入其中，在推動建筑行業(yè)生態(tài)化、智慧化、標準化、可視化的嘗試中，互聯網電商平臺將成為重要的推動力量，發(fā)揮越來越重要的作用。

3、以多方指數價格結合多維度交易價格的建筑行業(yè)價格形成機制將更好的平衡市場各方利益和訴求，獲得更廣泛的認可和使用。

返回列表