置頂“數(shù)字化戰(zhàn)略”，中國(guó)制造業(yè)重塑新優(yōu)勢(shì)！

2021-06-22 08:59:37來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)作者：

在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”已成為“必選項(xiàng)”的當(dāng)下，中國(guó)制造企業(yè)置頂“升級(jí)戰(zhàn)略”、加碼構(gòu)建全新數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的熱情格外高漲。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)已經(jīng)擁有70多個(gè)有影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，連接工業(yè)設(shè)備的數(shù)量達(dá)到4000萬(wàn)套，工業(yè)APP突破25萬(wàn)個(gè)，超過(guò)35萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)已接入云平臺(tái)。從坐看“云卷云舒”到“加速上云”，再到攜手共建云生態(tài)，中國(guó)制造業(yè)重塑新優(yōu)勢(shì)的“壯志凌云”清晰可見(jiàn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“十八般武藝”

“當(dāng)前，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是趨勢(shì)也是必然。任何的數(shù)字化本質(zhì)上是要解決企業(yè)發(fā)展的效率、內(nèi)生動(dòng)力和質(zhì)量方面的改善和提升，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織模式和商業(yè)模式的變革。從技術(shù)的角度上講，在于更充分地挖掘和發(fā)揮工業(yè)數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的價(jià)值。”航天云網(wǎng)總經(jīng)理柴旭東認(rèn)為，一定要從戰(zhàn)略層面上認(rèn)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把它作為支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵路徑和重要手段。

事實(shí)上，航天云網(wǎng)本身就是航天科工集團(tuán)為率先布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而成立的一家企業(yè)，目前已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于智能制造、協(xié)同制造和云制造等三類(lèi)制造模式，并以此來(lái)支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要找好切入點(diǎn)，結(jié)合自身定位，在供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)生態(tài)找好相應(yīng)位置，通過(guò)數(shù)字化發(fā)揮價(jià)值。同時(shí)，要從方法論的角度上，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為重要手段開(kāi)展智能化、數(shù)字化的服務(wù)和轉(zhuǎn)型。”基于這一認(rèn)識(shí)，航天云網(wǎng)致力于攜手全球合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新，構(gòu)建以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，助力中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

SAP就是其中一個(gè)極其重要的合作伙伴。作為較早切入中國(guó)數(shù)字化領(lǐng)域的全球知名軟件公司，SAP深度參與了中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

“云正在加速全球企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，尤其在大中華區(qū)，各行各業(yè)都在通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的市場(chǎng)變化。不管是構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)，還是通過(guò)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通目標(biāo)，所有行業(yè)和企業(yè)的行動(dòng)都與云息息相關(guān)，上云是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必經(jīng)之路。”SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟認(rèn)為，中國(guó)的“雙循環(huán)”戰(zhàn)略致力于擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)出口，這不僅有利于中國(guó)重塑制造業(yè)，還將各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)的效率和自動(dòng)化程度提升到全新水平。

以威力傳動(dòng)為例，這家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的變速箱和控制系統(tǒng)制造商憑借精細(xì)化設(shè)計(jì)在業(yè)內(nèi)聲名赫赫，其外齒輪設(shè)計(jì)的制造精度可達(dá)到國(guó)標(biāo)6級(jí)甚至更高。借力SAP的ERP云商務(wù)套件，威力傳動(dòng)得以將供應(yīng)、銷(xiāo)售和庫(kù)存流程集成一體，提高了流程效率，加速了以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)發(fā)展新格局的形成。

為解決客戶(hù)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上“云”的痛點(diǎn)，聯(lián)想集團(tuán)探索的步伐邁得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶認(rèn)為，更多企業(yè)客戶(hù)傾向于按需、按實(shí)際使用來(lái)付費(fèi)的類(lèi)似公有云模式。但受限于數(shù)據(jù)隱私和業(yè)務(wù)安全的要求，他們無(wú)法把數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序轉(zhuǎn)到公有云上。

基于這一考量，聯(lián)想與SAP合作推出了一款基于全球業(yè)務(wù)的解決方案。這款可部署于客戶(hù)數(shù)據(jù)中心的私有云版本是一個(gè)全新的交鑰匙解決方案，確保客戶(hù)既可以將數(shù)據(jù)中心保留在企業(yè)內(nèi)部，又能夠安全地暢享云的便利。

顯然，以數(shù)字化變革改革構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不僅僅是步入云端而已，它需要推動(dòng)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面鏈接。在即將到來(lái)的全云時(shí)代，如何重新審視價(jià)值鏈，借助外力協(xié)同創(chuàng)新，更好地打通各環(huán)節(jié)、聯(lián)通上下游、挖潛力做增量，都是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必修課。

從借力500強(qiáng)到晉升500強(qiáng)

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是把數(shù)字技術(shù)和先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)進(jìn)行完美融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)效率的革命性變化。”這種解讀代表著大部分制造企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考方向。新冠疫情的考驗(yàn)，則讓企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更具象的認(rèn)知：最具韌性的公司是那些積極擁抱新技術(shù)、加速轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)流程并實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化的公司，而那些僅采用了云架構(gòu)但并未真正將核心業(yè)務(wù)數(shù)字化的企業(yè)，其表現(xiàn)往往乏善可陳。

由表及里，由淺入深，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上更多指向由數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。技術(shù)之外，還涵蓋組織變革、企業(yè)文化等更復(fù)雜的層面。換言之，業(yè)務(wù)及其戰(zhàn)略的數(shù)字化改造是其中一部分，思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至、變革甚至顛覆，往往更難也更關(guān)鍵。

“我們前年就把內(nèi)部的所有流程跟各個(gè)部門(mén)的分工重新梳理了一遍。面對(duì)突然的疫情，內(nèi)部反應(yīng)還是比較快的。疫情有點(diǎn)消退以后，物流一開(kāi)放，我們馬上迅速搶占市場(chǎng)，去年取得了差不多20%的增長(zhǎng)。”親親食品董事會(huì)主席許清流認(rèn)為，對(duì)于數(shù)字化的提早布局，讓親親食品有了抵抗沖擊的底氣和實(shí)力。

“作為一家30多年的企業(yè)，我們之前用的那些軟件系統(tǒng)基本上沒(méi)法升級(jí)了，好比說(shuō)你過(guò)去買(mǎi)的車(chē)現(xiàn)在已經(jīng)找不到配件了。我想，要做數(shù)字化就要長(zhǎng)線思維，果斷采用SAP系統(tǒng)后我們打通了端到端的業(yè)務(wù)，提升了運(yùn)營(yíng)效益和團(tuán)隊(duì)管理。”許清流毫不掩飾自己對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的期望，“我的期望就是借力世界500強(qiáng)，然后與世界500強(qiáng)同行，成為世界500強(qiáng)！”

紀(jì)秉盟透露，從2020年到2023年，中國(guó)的云基礎(chǔ)架構(gòu)支出預(yù)計(jì)將增加近兩倍，企業(yè)軟件即服務(wù)市場(chǎng)將以每年40%的速度增長(zhǎng)，到2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到400億美元。中國(guó)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱度由此可見(jiàn)一斑，而這也反過(guò)來(lái)加速了SAP擴(kuò)展全球最大商業(yè)網(wǎng)計(jì)劃的落地進(jìn)程。

6月3日，SAP正式推出了匯集采購(gòu)、物流和資產(chǎn)智能網(wǎng)絡(luò)的SAP商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。SAP執(zhí)行董事會(huì)成員、全球CEO柯睿安高調(diào)表示，SAP新的愿景是建立全球最大規(guī)模的商業(yè)社區(qū)，創(chuàng)造跨行業(yè)的互聯(lián)經(jīng)濟(jì)。與此相呼應(yīng)，SAP將中國(guó)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一劃歸到由董事會(huì)成員領(lǐng)導(dǎo)的客戶(hù)成功部門(mén)，并將戰(zhàn)略定位聚焦于“成為最具合作精神的企業(yè)云”，發(fā)布了針對(duì)機(jī)械制造等五大行業(yè)的轉(zhuǎn)型套包。與此同時(shí)，SAP針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)制定了“云優(yōu)先”戰(zhàn)略和“全云”戰(zhàn)略，并計(jì)劃在上海建立一個(gè)全新的全球工業(yè)4.0創(chuàng)新中心。這對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)而言，顯然是一個(gè)利好消息。

構(gòu)建全新的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)

“國(guó)家能源集團(tuán)從傳統(tǒng)的能源供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，數(shù)字化是一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力。”國(guó)家能源集團(tuán)信息管理部丁濤將數(shù)字化視為助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要利器。

2017年由神華集團(tuán)和國(guó)電集團(tuán)合并重組成立的國(guó)家能源集團(tuán)，堪稱(chēng)“能源巨輪”。如何讓這個(gè)龐然大物高效協(xié)同并發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

“兩個(gè)集團(tuán)的融合過(guò)程當(dāng)中，信息化發(fā)揮了非常積極的作用。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們不但實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)融合，而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化的融合。”丁濤認(rèn)為，國(guó)家能源集團(tuán)本身核心的盈利模式就是供應(yīng)鏈的協(xié)同，而產(chǎn)業(yè)鏈的有效協(xié)同是數(shù)字化產(chǎn)生巨大價(jià)值的領(lǐng)域。

2020年11月，國(guó)家能源集團(tuán)與SAP成立了聯(lián)合創(chuàng)新中心，使集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型再進(jìn)一步。“我們希望通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新，讓德國(guó)能源轉(zhuǎn)型、尤其是轉(zhuǎn)型過(guò)程中數(shù)字化、智能化所帶來(lái)的新業(yè)務(wù)增值和驅(qū)動(dòng)力，和國(guó)家能源集團(tuán)共同在中國(guó)迸發(fā)出價(jià)值。同時(shí)，通過(guò)雙方共同創(chuàng)新，讓中國(guó)能夠早一點(diǎn)獲得自己具有獨(dú)立完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息系統(tǒng)軟件平臺(tái)，支撐中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”對(duì)于合作前景，國(guó)家能源集團(tuán)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。

多方協(xié)同、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手讓中國(guó)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿了無(wú)限可能，國(guó)家能源集團(tuán)的路徑只是其中之一。可以篤定的是，在構(gòu)建全新的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)不僅能借力世界先進(jìn)技術(shù)加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，也可以藉由強(qiáng)有力的合作伙伴將中國(guó)企業(yè)特有的商業(yè)模式和智能制造經(jīng)驗(yàn)輸出到世界各地，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)中國(guó)智慧。

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