產業互聯網的發展態勢遠比我們預想的還要快速與深刻，或許，很多人并不認同。因為在他們的腦海當中，消費互聯網是一個神一般的存在。無論是從資本市場，還是從用戶市場，我們都可以感受到消費互聯網那如同山呼海嘯般的發展與繁榮。的確，這場以流量為主導的戰爭將所有與之相關的要素都牽扯進來，開啟的是一場史無前例的發展。

然而，盡管消費互聯網的流量之戰讓我們都身處其中，并且真正將人們的生活從線下轉移到了線上，但是，如果僅僅只是通過建構強大的規模，進而確立壟斷，然后，再用壟斷優勢對流量進行瘋狂收割，所謂的發展或許僅僅只是曇花一現而已。這是消費互聯網時代必然落幕，產業互聯網時代必然會出現的根本原因。

同消費互聯網時代不斷做大做強自身的規模不同，在產業互聯網時代，更多地關注的是做深做實。即通過實實在在的改變來實現對于產業的深度改變，進而更好地滿足用戶需求的轉變，而不僅僅只是一味地借助規模優勢進行流量收割。從這個角度來看，產業互聯網的發展要比消費互聯網更加長久與全面。雖然現在的產業互聯網從態勢上不及消費互聯網那樣轟轟烈烈，但是，從產業本身的發展來看，產業互聯網遠比消費互聯網具有想象空間。

用產業互聯網的思維和角度來看待它，而不是用消費互聯網的角度和思維來看待它，才是確保真正抓住產業互聯網的精髓，而不僅僅只是簡單、淺顯的判斷。只有這樣，我們才能真正明白產業互聯網本身的運行邏輯，并且找到真正適合產業互聯網的發展新方式和新方法。

用消費互聯網的方式來看待產業互聯網是相當錯誤的行為，這一點已經得到了證明。早期的產業互聯網玩家，多半是在用產業互聯網之名行消費互聯網之實，到最后，我們看到的是一場大的潰敗。當資本不再青睞，那場以新零售為主導的產業互聯網變革從谷峰跌至谷底，所有的光鮮便不再存在。

產業互聯網之所以會遭遇過山車式的發展，從根本來看，主要是因為它的發展是有著自身的某些規律的。用“一個新的開始”來形容產業互聯網，一點都不為過。因此，真正找到符合產業互聯網的發展方式和方法，才能真正讓產業互聯網的發展跳出消費互聯網的怪圈，真正進入到一個全新的發展階段。

產業互聯網不是在建構中心，

而是在摧毀中心

歷數人們在落地和實踐產業互聯網當中的種種問題，我們會發現，其中一個最為重要的點在于，人們依然在用平臺和中心的思維來落地和實踐產業互聯網。當消費互聯網時代經典的平臺和中心模式的弊端越來越多暴露的時候，依然在試圖通過建構中心的方式來落地產業互聯網的做法，無疑是相當錯誤的。

真正意義上的產業互聯網并不是在建構中心，而是在不斷地摧毀中心，通過化整為零的方式來實現產業互聯網更加深入和全面的發展。當產業互聯網真正成為一個用底層的變革來驅動上層發展的存在的時候，它的發展才算是真正找到了適合自己的模式。否則，產業互聯網的發展依然還將在消費互聯網的黑夜里摸索和徘徊更久的時間。

無論是消費互聯網時代業已確立了自身優勢的大型巨頭，還是新入局的產業互聯網玩家，只有真正以一種底層、去中心化的方式來發展產業互聯網的時候，所謂的產業互聯網才能真正步入快車道。具體來看，產業互聯網玩家就是要充當改造產業的工具，充當新時代的“基礎設施”。只有這樣，產業互聯網的發展才能真正找到屬于自己的發展模式。

產業互聯網不是強化互聯網，

而是去互聯網

產業互聯網本身有“互聯網”的字眼，最終讓人們認為所謂的產業互聯網，其實是互聯網的延續，互聯網同樣是一個不可回避的存在。事實上，真正意義上的產業互聯網不是在強化互聯網，而是在去互聯網化。當互聯網不再是驅動行業發展的主導，產業互聯網時代才算是真正來臨。

所謂的去互聯網，其實是一個對互聯網再度進行挖掘和應用的過程。在這個過程當中，互聯網并不是消失不再，而是開始衍生出來了以大數據、云計算、人工智能和區塊鏈為代表的諸多技術。以這些新技術為起始點，產業互聯網的發展便開始了發展道路上的一往無前。

因此，那些借助產業互聯網的方式來強化和鞏固互聯網的優勢地位的做法是不對的；那些依然將互聯網看成是發展驅動力的做法依然是不對的，只有真正從互聯網之外尋找新的發展可能性，只有從互聯網的衍生體上來尋找突破口，產業互聯網的發展才能真正進入到一個全新的發展階段。在這個階段，互聯網不是必需品，而是變成了真正意義上的“基礎設施”和“營養基”。

產業互聯網的終點不是互聯網，

而是新產業

回顧產業互聯網的發展早期，人們之所以始終都無法跳出產業互聯網的發展怪圈，其中一個很重要的原因在于人們依然將產業互聯網的終點看成是互聯網。所以，我們看到諸多玩家都在布局線下的場景，都在尋找新的流量獲取通道，這種依然將產業互聯網的終點看成是互聯網的做法，很難長久，一旦資本退潮，一切都將從頭開始。

產業互聯網的終點不是互聯網，而是新產業，只有新的產業形態產生了，產業互聯網的使命才算是真正來臨。那么，究竟什么樣的產業形態，才是真正意義上的產業互聯網時代的產業形態呢？其實，真正改變了傳統的產業構成要素，真正重塑了傳統的產業運行邏輯，真正衍生出來了新的產品和服務的發展模式，才算是真正意義上的產業互聯網時代。

當下，我們看到的是越來越多的新元素開始在傳統行業當中出現，我們看到的是越來越多的新流程開始在傳統行業當中衍生，我們看到的是越來越多的新服務開始在傳統行業當中蝶變。所以，產業互聯網的終點決不在于互聯網上，而是在于新產業上。只有用新產業來詮釋產業互聯網，它的發展才能真正進入到屬于自己的新時代。

產業互聯網不是在前端，

而是在后端

我們都知道，消費互聯網時代，其實是一個以前端的營銷、運營和推廣為主戰場的存在。幾乎所有的“互聯網+”模式都將關注的焦點聚焦在了這個上面，于是，如何讓C端用戶更好地關注自身，如何讓C端用戶更多地吸引進來，如何讓C端用戶更多地留存，幾乎是消費互聯網時代的所有玩家都在著重思考的重要課題。

消費互聯網時代從PC時代進入到移動互聯網時代，更是將這樣一種聚焦在前端的發展模式發揮到了極致。毋庸置疑的是，通過將人們的時間和精力更多地吸引到自身的平臺上，建構龐大的規模優勢，然后再對用戶進行收割，的確可以在一定程度上影響和改變傳統的商業模式。但是，如果僅僅只是將產業互聯網的發展模式同樣局限在這個層面上，那么，所謂的產業互聯網勢必會陷入到新的發展困境當中。

真正意義上的產業互聯網并不在于前端，而是在于后端，在于生產流程和環節當中。玩家們真正要做的不是要如何獲得和吸引足夠多的流量到自身的平臺上，不是如何通過運營和營銷的手段來撮合產業上下游達成對接，而是在于如何通過新的方式來激活后端的生產和供應環節，從而讓C端和B端在一種新的模式下實現高效對接。

對于每一個產業互聯網的玩家們而言，他們真正應該思考的是如何借助新的技術、新的模式、新的方式來實現產業的變革，而不是簡單地建構規模優勢，然后在于B端用戶進行收割。當產業互聯網的發展真正從前端轉移到后端，并且真正用新的產品和服務來完善自身的發展的時候，它才算是真正進入到了屬于自身的發展軌道里。如果產業互聯網依然在用消費互聯網之名行產業互聯網之實，那么，所謂的產業互聯網就徹底變成了“消費互聯網第二”。除此之外，再也沒有其他意義。

那些僅僅只是用消費互聯網的眼光來看待產業互聯網的做法，非但無法讓產業互聯網的發展帶入到屬于自身的發展軌道，甚至還將會把產業互聯網的發展帶入到死胡同。以一種全新的眼光來看待產業互聯網，并且真正開啟產業互聯網的新發展，才能讓產業互聯網的發展實現突破。

忘掉消費互聯網的榮耀，從頭開始，產業互聯網才能真正來到我們身邊。

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