數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為可以全面重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。通過(guò)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，對(duì)各個(gè)垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和再造，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。

隨著5G和AIoT的快速普及，各行業(yè)的數(shù)字化、智能化進(jìn)程空前加速。2021年政府工作報(bào)告提出：加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這種背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了黃金發(fā)展機(jī)遇。

01

我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策梳理總結(jié)

黨的十九大指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，必須以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。作為新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的新型基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展以及助力生態(tài)圈高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要作用，是促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的主要力量。

近幾年來(lái)， 我國(guó)陸續(xù)制定了一系列有關(guān)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與供應(yīng)鏈金融的支持政策， 推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展。2017 年 10 月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕84號(hào)文），明確提出到 2020 年，形成一批適合我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，并建立覆蓋我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系。  

2018 年 9 月，商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市與企業(yè)評(píng)審結(jié)果的公示》，確定北京等 55 個(gè)城市成為全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市，269 家企業(yè)成為全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)。 在這些供應(yīng)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)中， 大部分是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面取得一定成績(jī)的企業(yè)。 

之后，政府又相繼頒布了《促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》《關(guān)于推進(jìn)商品交易市場(chǎng)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)的政策，鼓勵(lì)構(gòu)建大中小企業(yè)深度協(xié)同、融通發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)組織模式，提升上下游中小供應(yīng)商的融資效率，降低融資成本，以更好地服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

2020 年 4 月，國(guó)家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn) “上云用數(shù)賦智” 行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，更是明確提出了“構(gòu)建多層聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的工作推進(jìn)思路，努力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)。 

進(jìn)入2021年，各省市密集出臺(tái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合。其中，智能制造、供應(yīng)鏈升級(jí)、數(shù)字化服務(wù)等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心內(nèi)容成為政策支持重點(diǎn)。

02

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展演進(jìn)及探索實(shí)踐

縱觀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程， 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是由B2B 電商、供應(yīng)鏈金融、物流和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 4 個(gè)細(xì)分領(lǐng)域逐步發(fā)展起來(lái)的，如表所示。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景應(yīng)用始于 1999 年成立的阿里巴巴，該 B2B 電商平臺(tái)在國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品交易的有效結(jié)合。

到了 20 世紀(jì)初，深圳發(fā)展銀行首先開(kāi)啟了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，后來(lái)其他銀行以及一些電商平臺(tái)和 P2P 企業(yè)等也陸續(xù)開(kāi)展了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)， 推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的深化應(yīng)用。同樣，進(jìn)入 20 世紀(jì)以來(lái)，得益于電子商務(wù)的推動(dòng)，物流企業(yè)也逐漸向信息化轉(zhuǎn)變，包含第三方物流和自建物流的電商物流企業(yè)迅速崛起。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)工業(yè)，特別是制造業(yè)發(fā)展水平不足的現(xiàn)實(shí)難題政府相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以提升國(guó)內(nèi)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化水平。

（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局演變

2020 年，企業(yè)數(shù)字化意識(shí)被疫情激醒，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理論落地為應(yīng)用場(chǎng)景，涌現(xiàn)出一批行業(yè)特征明顯的商業(yè)模式。億邦智庫(kù)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在在四方面因素的加持下，已經(jīng)有六方勢(shì)力入場(chǎng)，形成“3 + 1”范式，未來(lái)的發(fā)展主線和格局基本確立。

（1）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)

數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)到31.7萬(wàn)億元，占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重到了80.9% ，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心所在，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的最佳實(shí)現(xiàn)方式。

 （2） 六方主體憑各自?xún)?yōu)勢(shì)入局

在對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大方向的一致認(rèn)同下，各方勢(shì)力開(kāi)始在工業(yè)品、辦公采購(gòu)、生鮮、服裝、家居、建筑等行業(yè)爭(zhēng)相布局，形成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、垂直平臺(tái)、行業(yè)龍頭企業(yè)、央國(guó)企、技術(shù)型企業(yè)以及品牌企業(yè)多方參與的發(fā)展格局。

目前，由于各垂直行業(yè)基本處于數(shù)字化的初級(jí)階段，因此還未形成直接競(jìng)爭(zhēng)，各方結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)形成了差異化發(fā)展策略。 

（3）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) “3 + 1”范式

在不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)模式下，跑出了一大批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式。總結(jié)這些模式的共性特征，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成“3 + 1”范式，分別是智能制造、數(shù)字供應(yīng)鏈和雙能力品牌，此外，數(shù)據(jù)智能則從技術(shù)維度貫穿上述三種范式。 

而 “3 + 1”范式則都遵從 “效率驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)”的底層邏輯。在 “3 + 1”范式下，在不同行業(yè)將持續(xù)產(chǎn)生新的商業(yè)模式，形成千峰競(jìng)起的大時(shí)局。

（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域探索實(shí)踐

2020 年，阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)入局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，憑借在云計(jì)算方面的科技優(yōu)勢(shì)，通過(guò)生態(tài)合作、投資并購(gòu)、孵化等方式，多維度同步切入。其中，阿里巴巴、騰訊從基礎(chǔ)云服務(wù)、在線辦公、金融科技這三個(gè)層面建立企業(yè)連接，同時(shí)基于云服務(wù)平臺(tái)開(kāi)放合作，打造細(xì)分產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)景解決方案，形成合圍。

整體來(lái)看， 我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依舊處于發(fā)展的早期階段。其中，在 2012 年以前處于萌芽階段，更多是一些電商企業(yè)、銀行、物流企業(yè)等就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分領(lǐng)域所進(jìn)行的碎片化實(shí)踐，缺乏對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的連接。

2012年以后處于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起的階段，通用公司發(fā)布報(bào)告《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：打破智慧與機(jī)器的邊界》以來(lái)，一方面一些國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了積極探索， 建設(shè)了自身的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，比如，2015 年寶武集團(tuán)建立生態(tài)型服務(wù)平臺(tái)———?dú)W冶云商， 以及中糧集團(tuán)與招商局集團(tuán)聯(lián)合打造一站式電商服務(wù)平臺(tái)———糧達(dá)網(wǎng)等等，2018 年互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊更是實(shí)施產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，改組了企業(yè)內(nèi)部的 6 大事業(yè)群，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展。

03

我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)展望

準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)， 對(duì)于企業(yè)管理者的科學(xué)理性決策具有至關(guān)重要的作用。

（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步向垂直細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè)而言，每個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域都有其特定的屬性，在互聯(lián)網(wǎng)的支撐和推動(dòng)下，都可能衍生出巨大市場(chǎng)。

在電子商務(wù)領(lǐng)域，一些大型綜合 B2B 電商憑借自身積累的用戶(hù)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始向垂直 B2B 電商布局，例如國(guó)聯(lián)股份旗下的涂多多、衛(wèi)多多、玻多多等多多系產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深入涂料產(chǎn)業(yè)鏈、醇化工產(chǎn)業(yè)鏈、衛(wèi)品衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)鏈和玻璃產(chǎn)業(yè)鏈等多個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，慧聰網(wǎng)旗下的棉聯(lián)、中模國(guó)際、買(mǎi)化塑等垂直平臺(tái)分別深入紡織、建筑裝備和化工等行業(yè)領(lǐng)域。

同樣，在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，由于未來(lái)的融資會(huì)更加地趨于精細(xì)化和集成化，眾多金融企業(yè)會(huì)基于自身的核心能力， 在某些垂直行業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作，不斷開(kāi)辟新市場(chǎng)，例如在教育、醫(yī)療、餐飲等領(lǐng)域，縱深發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

（二）短期內(nèi)不會(huì)形成寡頭壟斷

一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于生產(chǎn)者，未來(lái)可能會(huì)形成上萬(wàn)億的超大市場(chǎng)， 而任何一家企業(yè)或者幾家企業(yè)都難以在短期內(nèi)占據(jù)這么大的市場(chǎng)，并且，我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下處于發(fā)展的早期階段，新的市場(chǎng)正在不斷被挖掘；

另一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵蓋著眾多的垂直細(xì)分領(lǐng)域，而這些細(xì)分領(lǐng)域，特別是在一些制造行業(yè)，有著較強(qiáng)的行業(yè)進(jìn)入壁壘，沒(méi)有一定時(shí)期的技術(shù)積累，很難進(jìn)行市場(chǎng)滲透和產(chǎn)業(yè)整合。

總之，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在短期內(nèi)難以形成寡頭壟斷的局面，中小的科技型企業(yè)依然有著眾多的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是，從生命周期理論來(lái)看，在一些行業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)短期的發(fā)展之后，中長(zhǎng)期可能會(huì)形成多個(gè)巨頭并存，甚至一家獨(dú)大的情形。因此，在早期的“開(kāi)疆拓土”完成以后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，獲取自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)和穩(wěn)固自身的市場(chǎng)地位，會(huì)成為很多企業(yè)的基本發(fā)展要求。

（三）基于在線交易的供應(yīng)鏈金融將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要力量

供應(yīng)鏈金融服務(wù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系的核心是實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流等四流的協(xié)調(diào)一致，其中，在四流中，具備時(shí)間價(jià)值的資金發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

在大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，融資難和融資貴一直是產(chǎn)業(yè)鏈中的中小企業(yè)所面臨的最為困難的問(wèn)題，而基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行借貸，它依托于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的真實(shí)交易，并保證了核心交易在線上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)以及更為有效的風(fēng)控管理。因此，提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)將成為吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)上平臺(tái)開(kāi)展在線交易，以及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要力量。

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