近年來，我國建筑業轉型升級取得明顯進展，但建筑業整體發展仍主要依賴投資拉動、資源要素投入，數字化程度較低的問題依然突出。日前在浙江杭州召開的中國數字建筑峰會2021·企業家百人論壇匯聚政商學界代表，探討如何加速行業數字化轉型，盡快揭掉建筑行業長期以來被貼上的“落后產業”的標簽。

迎來戰略機遇期

“十四五”開局之年，建筑業也在蓄力奔向高質量發展路徑。與會代表認為，推動建筑業可持續高質量發展，數字化轉型是必由之路，而行業正面臨機遇，必須牢牢把握住正在到來的戰略發展機遇期，在新技術、新制造、新基建、新業態等方面取得新突破，搶占未來發展制高點。

從政策面看，我國加快部署推進新基建，培養壯大數字經濟新動能。近年來，數字經濟規模占GDP的比重持續攀升，到2025年有望突破55%。數字經濟已成為我國實現“變道超車”的關鍵舉措。2021年，各項政策紅利加持，“十四五”規劃新增了數字經濟核心產業增加值占GDP的比重等新經濟指標。10月18日，習近平主持中央政治局第三十四次集體學習時指出，“世界正在進入以信息產業為主導的經濟發展時期。要把握數字化、網絡化、智能化融合發展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能。”以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式的變革已是大勢所趨。

從技術發展的角度看，隨著互聯網、5G等相關技術的發展與成熟，在數字技術為代表的現代科技的引領下，利用新技術破局在新一輪調整中已初見端倪。建筑企業有望在融合數字化基因的過程中，逐漸擺脫粗放的傳統標簽，實現數字化轉型，助推智造強國夢的實現。

在浙江省人民政府副省長盧山看來，建筑業數字化魅力無限：建筑師就像當年的孫悟空，今天建筑業的“如意金箍棒”變成了數字技術。從設計，到建成，再到運營，最后的拆除，從材料到結構，從BIM到3D打印、到建筑工地上的“無人機+推土機”、再到壘墻機器人、搬磚機器人等建筑機器人，數字技術用最簡單的0和1，重新解構建筑這項復雜的藝術和工程。

重慶市原市長、復旦大學特聘教授、藍迪國際智庫專家委員會聯合主席黃奇帆認為，建筑業正在從快速增長期走向高質量可持續發展期。他援引中商產業研究院預測稱，2024年建筑業總產值將超過34萬億元。

走向產業互聯網思維

建筑業數字化轉型究竟應該“轉什么、怎么轉、轉向哪里”是行業面臨的現實挑戰。與會代表認為，建筑業數字化要跳出信息化思維，走向產業互聯網思維，以數據為核心要素 ，實現全生命周期、全流程的數據采集、流動、反饋、分析、提升，實現核心業務的自動化、智能化。

“信息化是向企業內部和供應鏈上的流程要效益，但對建筑行業自身的業務規則沒有太大影響。而數字化則是要向建筑產業生態要效益，要激活整個建筑行業的數據要素，從而變革建筑業的業務模式、甚至基本建造方式。數字化關注的核心是商業模式，也就是建筑產業互聯網。”黃奇帆認為。

廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中認為，產業互聯網是從以產業鏈需求側消費環節為主延伸到研、產、銷、服全價值鏈，從供給側出發為客戶提供端到端服務，是對消費互聯網的深化，強調數字技術與產業的深度融合，為傳統產業提供數字化新基建。作為數字技術與建筑產業有效融合的數字建筑則是建筑產業互聯網的具體體現，也是推動建筑產業數字化轉型升級的核心引擎。

在工業和信息化部原副部長、北京大學兼職教授、信息化百人會學術委員會主席楊學山看來，建筑業的數字化轉型是一個系統觀念，是一個以BIM為內核，通過平臺，和機械化、自動化、智能化結合在一起的系統性變化，而非僅僅是某個環節、軟件、項目的數字化。同時，在建筑行業的數字化轉型中，建筑企業是主體，建筑行業更是主體，需要構建起整個行業的數字化新標準。

數字化實踐加速推進

今年，中國數字建筑產業峰會已經是第12次舉辦。論壇上，記者從一個個案例，一次次發言中明顯感到，數字化轉型成為產業發展的新賽道，一些行業的快行者正在加快推進數字化進程，建筑產業的傳統面貌正在發生變化。

浙江省人民政府副省長盧山在發言中說，建筑產業總值位列全國第二的浙江省近年加快數字產業化、產業數字化、治理數字化、數據價值化“四化”協同發展，充分發揮數字經濟優勢，以數字賦能建筑行業，數字化設計、智能化建造、標準化智治正在加快推進。

同濟大學建筑產業創新發展研究院院長王廣斌介紹了雄安新區數字城市規劃建設課題情況，如何實現數字城市與實體城市的協同發展、同步規劃、同步建設。

作為一家老國企，浙江省建設投資集團股份有限公司定位為數字化驅動的國際化建筑投資運營商，從價值體系的頂層角度來重塑信息化和數字化驅動。公司總經理陳桁說，集團從2018年起請國外咨詢企業進行頂層設計和規劃，以數據資源為關鍵生產要素，以現代信息網絡為主要載體，深度融合產業鏈各環節，應用前沿數字技術，在商業模式、生產模式和管理模式等方面實施數字化變革。到今年年底，集團系統基本上能夠覆蓋所有的業務端。通過數字化手段，項目全過程更為透明，項目的標準化建設取得成效，集團的重大的決策也能及時落到全國各省、多個國家及基層一線。

“公司在加拿大多倫多承接的一個項目中，通過數字建模、BIM展示與外方進行了很好的溝通，項目得到全球BIM大獎。”中億豐建設股份有限公司的董事長鄒建剛介紹說。

陜西建工控股集團有限公司以工業化、綠色化、證券化、數字化“四化融合”，推進以裝配式建筑為代表的新型建造模式，大力發展綠色建筑，綠色工程和節能技術，呼應國家實現“碳中和”目標，解決好產業鏈資源優化配置和融合發展，加快打造建筑產業互聯網的平臺，推進企業數字化轉型。

中建科技聯合各方打造裝配式的一體化智能化建造平臺，在這個平臺上可以進行正向設計、數字設計、協同設計、集成設計，數字設計可直接推到生產端、安裝端，實現很好的管控，并為以后的運維打下數字基礎。智慧工地、無人機智慧測繪等數字化應用對中建在工業化建造、裝配式建造起到很好的推動作用。

在超高層建筑上海中心大廈的設計建造全過程中，集成應用了BIM等數字化技術進行設計方案的分析模擬和優化。由于上海中心大廈和金茂大廈、環球金融中心的空間位置關系形成特殊風亞環境，通過應用BIM技術模擬分析后，將設計方案調整，從而減少風負荷作用效應24%。

在陳桁看來，面對數字化浪潮，整個社會或者乃至行業還是處在3.0的后期，而個別行業、個別優秀的企業已經邁進了工業革命的4.0時代。

數字技術的發展過程中，自主可控備受關注。自主可控的設計軟件和產品，不僅能帶來建筑行業的革命，更能增強中國在這個領域的核心競爭能力。在論壇期間，記者驚喜地看到“國產自主可控——廣聯達數維建筑設計產品”公測版發布，這款產品以自主圖形平臺為基礎，以參數化驅動為核心，支持云端構件庫和公有云、私有云部署，能大幅降低三維設計學習成本，同時更符合國內設計師習慣。

破解難題釋放潛力

建筑產業數字化轉型升級趨勢已定，未來已來，但仍有許多痛點需要一一打通。

“建筑業大強不優是現狀，這主要體現在行業發展的不均衡上。”楊學山指出。他認為，產業的數字化轉型需要解決“下不去、上不來、難封閉”的問題，解決如何根據勞動力的變遷和建筑的需求來制定整個建筑行業機械化、自動化的節奏的問題，解決未來勞動生產力能不能支撐勞動成本的支付等一系列問題，既需要有系統的頂層規劃，也需要讓小企業不感到數字化轉型離自己太遠。

黃奇帆認為，當下建筑業上下游產業鏈長、參建方眾多、投資周期長，產業鏈上的數據存在不易交互的問題，建筑全流程工業化、數字化、智能化水平較低都是產業數字化的障礙。雖然BIM、人工智能、大數據等技術方興未艾，但技術協同性不高，難以有效滿足系統性需求。建筑業數字化投入比例低不是最主要的問題，更要注意數字化的投入產出比。

與會企業家們普遍認為，數字化轉型作為建筑行業企業的戰略調整，需要企業領導者改變思維模式，全方位地做好規劃。

陜西建工控股集團有限公司總經理毛繼東表示，把握數字建設趨勢，通過數字轉型提高企業核心競爭力，是建筑人應該考慮的命題。

在廣聯達科技股份有限公司董事、總裁袁正剛看來，產業數字化需要多方努力。以前的BIM工具不夠成熟，本身就形成了數據孤島，代價也太大。因此，應該打造一個面向全過程的、面向所有信息為主的、面向應用價值的一套數字化系統去支撐產業的數字化實踐。他認為，數字化轉型需要整體規劃，大處著眼，需要深入項目，小處著手，如此一定會成功。

“正是因為建筑業基數低，中國建筑企業在數字化轉型上面的空間才大，所帶來的收益才更加值得期待。”黃奇帆認為。

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