“每次低谷期都是企業練好內功、夯實基礎、蓄勢待發的機遇期”

當前，宏觀經濟復雜嚴峻，這給包括沙鋼在內的所有鋼鐵企業帶來了前所未有的困難與挑戰，沙鋼如何突圍？

“當前我們企業唯一要做的就是提高抵抗力和競爭力！”沈彬斬釘截鐵地回答。他表示，事物總是曲折波浪式向前發展，有峰必有谷。每次低谷期都是企業練好內功、夯實基礎、蓄勢待發的機遇期。面對困難與挑戰，我們要積極主動應對，一方面，學習分析并用好用活外部政策，結合企業發展實際，有針對性地實施一系列提升企業內在競爭力的舉措；另一方面，眼睛向內，通過實施降本節支、挖潛增效等一系列舉措，夯實內部基礎、激發企業活力、提高抗風險能力。

沈彬表示，作為國民經濟重要基礎材料產業，鋼鐵工業對中國經濟社會高質量發展做出了不可磨滅的貢獻，也是國民經濟和社會發展過程中必不可少的行業，我們對鋼鐵行業的發展前景充滿信心，相信隨著政策的陸續落地，下半年市場形勢會逐步恢復。

近年來，沙鋼把“智改數轉”作為推動企業再發展、再升級的核心舉措，全面滲透到生產、管理、物流等各個環節、各個方面，不斷推進智慧沙鋼建設。目前，沙鋼已建成1個國家級智能示范生產基地，7個省級智能示范車間，4個市級智能示范車間。

“通過智能制造來進一步提高生產效率、提升安全水平、提高產品質量、優化管理流程，為沙鋼高質量發展賦能。”沈彬表示，沙鋼對智能制造的投入不設上限，從資金上來保證項目的推進和落地，力爭通過3到5年的努力，使人均產鋼量向1800噸甚至2000噸邁進。

沈彬表示，綠色低碳既是行業高質量發展的必然要求，也是國家經濟發展模式從數量發展轉變為質量發展階段的內在要求，是一項復雜工程和長期任務，不可能一蹴而就、畢其功于一役。近年來，沙鋼全面落實黨中央、國務院關于碳達峰、碳中和的重大戰略部署，制定了雙碳方案行動路線圖，通過狠抓工藝流程、產品結構、用能結構優化，以及用能效率、循環利用和綠色產品比例提升，努力在低碳技術研發攻關上取得新突破。

“未來，我們要繼續在智能制造、綠色低碳、高端精品三個方面發力，不斷提升企業綜合競爭實力，使企業繼續保持在行業第一方陣。”沈彬表示。

企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才競爭最顯著的標志就是創新。2021年以來，沙鋼群眾性創新成果勢如破竹，共形成生產、質量、安全、環境等相關成果10000余項。

沈彬指出，沙鋼發展靠的是廣大職工干部立足崗位，主動創新創效，每位職工結合自身崗位所作出的改善都是創新。為使創新活動更系統化、常態化，沙鋼成立了企業科協委員會，同時成立創新管理委員會，內設創新積分、高新技術企業、科研項目、管理創新、小改小革及6S-TPM等六個創新小組，先后制定了《科研項目獎管理制度》《科技管理制度》和《科協管理制度》，形成了較為成熟的科技管理體系。

“沙鋼的未來，要靠一批年輕人。”沈彬表示，沙鋼發展歷程中的重要階段和關鍵節點，年輕人發揮了中流砥柱的作用。為充分培養人才，挖掘人才、用好人才、留住人才，沙鋼為職工打造了全職業生涯成長體系，構建了縱向發展、橫向互通的職工職業成長“四通道”人才培養體系，讓職工主觀能動性、創新活力得到充分發揮，為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。

今年是黨的二十大召開之年，也是張家港建縣（市）60周年。作為張家港市的標志性企業，47年砥礪前行的沙鋼，在張家港的發展歷程中寫下了濃墨重彩的一筆。

“沙鋼從小到大，由弱變強，逐步發展為行業的領軍企業之一，他的精神源泉就是張家港精神。”沈彬表示，“自力更生、艱苦奮斗、勇于創新、不斷登攀”的沙鋼精神與“團結拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神核心內涵一脈相承，作為企業的一分子，不僅僅為沙鋼自豪，更為張家港精神自豪、為張家港發展自豪。張家港建縣（市）60周年既是一個甲子結束，又是一個新的起點開始，作為張家港的本土企業，我們將不忘初心、繼續前行，一心一意做好鋼鐵主業，在更高層次上，實現更綠色、更智能、更高質量發展，為地方經濟社會發展和“鋼鐵強國”夢貢獻沙鋼力量。

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