我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要支柱是制造行業(yè)，對其進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重大現(xiàn)實(shí)意義。在制造業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型過程中，產(chǎn)業(yè)體系為其提供有力支撐，有益于建設(shè)出人、機(jī)、物三位一體的網(wǎng)絡(luò)平臺，全面促進(jìn)制造業(yè)和信息技術(shù)之間有機(jī)結(jié)合，有效提高制造業(yè)數(shù)字化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展進(jìn)程。由此，我們應(yīng)緊緊把握住新一輪科技革命所提供的機(jī)遇，將制造業(yè)高品質(zhì)、高水準(zhǔn)發(fā)展作為主要發(fā)展目標(biāo)，不斷深入研究制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入全新活力。

現(xiàn)階段“產(chǎn)業(yè)體系”這一概念得到制造業(yè)界廣泛認(rèn)可和實(shí)際運(yùn)用，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)開展的分布協(xié)同化發(fā)展環(huán)境應(yīng)運(yùn)而生，制造業(yè)整體發(fā)展模式從串行異構(gòu)逐步向協(xié)同化發(fā)生轉(zhuǎn)變，可有效減少企業(yè)在發(fā)展過程中的研發(fā)時間和成本投入，借助于創(chuàng)新驅(qū)動力使制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展模式更加具有個性化。

“平臺+”直接面向企業(yè)、生產(chǎn)、材料、員工等多項(xiàng)制造要素，借助建設(shè)精確、實(shí)時的信息采集系統(tǒng)對線管數(shù)據(jù)開展分析，達(dá)成生產(chǎn)閉環(huán)控制體制，進(jìn)而使制造資源可以精準(zhǔn)配置，全面提升制造生產(chǎn)工作中的精細(xì)、靈活、柔性程度，讓企業(yè)生產(chǎn)工程中具備智能化的重要特點(diǎn)。

制造企業(yè)借助于“平臺+”產(chǎn)業(yè)體系，可以實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)產(chǎn)品生命周期全過程實(shí)施檢測，并且還能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，提供運(yùn)行維護(hù)、故障分析等增值類型的服務(wù)，同時還能夠和金融行業(yè)達(dá)成跨行業(yè)合作，依據(jù)產(chǎn)品特性開發(fā)出融資租賃等相關(guān)業(yè)務(wù)，使得當(dāng)前制造業(yè)服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)范疇都得到很大拓展。

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化，是一個非常復(fù)雜的過程，主要有以下六個方面的“一體化”。

首先是裝置設(shè)備的一體化，即聯(lián)合生產(chǎn)裝置，以及配套的各類環(huán)保、能源裝置，必須具備一體化的關(guān)聯(lián)性。生產(chǎn)中控大廳中管控的裝置除了主產(chǎn)品產(chǎn)線裝置外，還有輔料裝置，以及很多的風(fēng)、水、電、氣等生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)備。實(shí)際上，想要完全協(xié)調(diào)一致配套地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程聯(lián)合裝置的密切吻合，必須把各個生產(chǎn)線單元裝置整合成一個系統(tǒng)，建立一個大型的中央控制室。

第二個是網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)一體化。從總部到各個分工廠，從控制層面到安全層、到視頻監(jiān)控層、到管理層都是相互牽制關(guān)聯(lián)的。而它們從功能上看各自又是獨(dú)自系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)必須各自獨(dú)立。

第三個是信息系統(tǒng)一體化。各個信息系統(tǒng)之間流程和數(shù)據(jù)是相互關(guān)聯(lián)的，各個不同的應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有著密切的先后關(guān)聯(lián)關(guān)系，需要集成與協(xié)同處理。

第四個是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一體化。企業(yè)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)必須消除數(shù)據(jù)孤島、打破數(shù)據(jù)屏障，比如化驗(yàn)室品質(zhì)管理系統(tǒng)LIMS、計(jì)量過磅統(tǒng)計(jì)管理等各個數(shù)據(jù)的異構(gòu)通訊和整合關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺。

第五個是管理流程一體化。從工廠的生產(chǎn)調(diào)度集中管控中心管理流程，到以能源和裝置產(chǎn)能計(jì)劃為中心的MES系統(tǒng)，以及生產(chǎn)資源計(jì)劃為中心的ERP經(jīng)營管控系統(tǒng)，管理流程在不同維度，它的流程是不一樣的，需要統(tǒng)籌兼并的協(xié)同作業(yè)。

第六個是平臺共享的一體化。不管是企業(yè)經(jīng)營管理平臺、行政辦公管理平臺，還是生產(chǎn)控制平臺、安防監(jiān)控管理平臺，各個平臺上的各應(yīng)用系統(tǒng)之間也有著不可分割的關(guān)聯(lián)關(guān)系，中控管理需要共享并靈活切換。

產(chǎn)業(yè)體系的平臺化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字化、智能化體系有兩個基礎(chǔ)的要素：第一個是主數(shù)據(jù)與監(jiān)管體系的統(tǒng)一，如果這個沒有統(tǒng)一，那么之前說的統(tǒng)一平臺之類都很難實(shí)現(xiàn)。第二個是流程和智能化技術(shù)的統(tǒng)一。在建立企業(yè)的時候，要敢于打破現(xiàn)有傳統(tǒng)觀念。這里就會涉及到創(chuàng)新性作業(yè)流程以及智能化技術(shù)的顛覆性應(yīng)用，是否從原來的輸入、輸出、活動、對象、客戶、價值、資源和風(fēng)控這八大流程要素框架中脫胎換骨出來，設(shè)計(jì)出適應(yīng)數(shù)字化運(yùn)轉(zhuǎn)的公司經(jīng)營模式。

總之，在產(chǎn)業(yè)體系的平臺化運(yùn)作轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)要擁抱數(shù)字化，就要將觀念、體系、流程全部以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的思維模式加以改變。基于這樣的一個構(gòu)架，從企業(yè)基礎(chǔ)裝置和作業(yè)流程上來說，有三大數(shù)據(jù)交互核心是關(guān)鍵：數(shù)字化的集成設(shè)計(jì)工具、數(shù)字化的移交平臺工具、數(shù)字化工廠的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否實(shí)現(xiàn)的基石。如果說改變生活方式的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，改變社交方式的是社群互聯(lián)網(wǎng)，改變生產(chǎn)方式的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；那么，在數(shù)智科技條件下，能夠?qū)⑸a(chǎn)生活方式實(shí)現(xiàn)貫通并實(shí)現(xiàn)“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺公司，被有的人分為“C端業(yè)務(wù)”、“B端業(yè)務(wù)”，前者被視為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，后者被視為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如今，狹義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指以生產(chǎn)者為主要用戶，通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率、節(jié)約資源等行業(yè)優(yōu)化作用，通過生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶來全新管理模式、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

而廣義上的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，則是面向生產(chǎn)者、消費(fèi)者等用戶，通過在社交、體驗(yàn)、消費(fèi)、流通、交易、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、加速敏捷供應(yīng)、提高消費(fèi)體驗(yàn)，最終將生產(chǎn)方式（技術(shù)構(gòu)成+組織方式+管理模式+服務(wù)模式）與生活方式（消費(fèi)模式+社交模式+消費(fèi)體驗(yàn)）全面貫通的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵以及重要途徑，但對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識還存在很多迷霧，因而對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐還存在不少誤區(qū)。

如果說“互聯(lián)網(wǎng)上半場”是通過2B、2F最終2C，從信息經(jīng)濟(jì)到平臺經(jīng)濟(jì)；那么“互聯(lián)網(wǎng)下半場”既可以通過2F、2B搞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來改變生產(chǎn)方式，也可以通過2C從改變消費(fèi)方式到改變生活方式，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式與生活方式的貫通，生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為平臺型企業(yè)的重要發(fā)展能力。

借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、尤其是人工智能等新一代信息技術(shù)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從虛擬空間向智能終端中嵌、從智慧感知到智能運(yùn)用，最終用供需兩邊通吃、跨界融合的產(chǎn)業(yè)思維打通生產(chǎn)方式與生活方式，形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式與增長方式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新，中間層是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式，基底則是產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)智科技條件下的產(chǎn)業(yè)組織者，依賴于多創(chuàng)新主體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

當(dāng)前，大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于探索階段，迫切需要重識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的邏輯、資本的邏輯、商業(yè)的邏輯、產(chǎn)業(yè)的邏輯、生態(tài)的邏輯，以便更好地服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

在這個過程中，只有底盤強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能，才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者，不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0，也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級改造，而是在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。

在此背景下，大量介于生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的平臺型企業(yè)涌現(xiàn)，打破了以往賣方與買方、上游與下游、供應(yīng)與消費(fèi)的關(guān)系，甚至成為新型產(chǎn)業(yè)組織者、商業(yè)生態(tài)建設(shè)者、開放創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)者等。

這其中，很多產(chǎn)品（服務(wù)）不再是單純的產(chǎn)品（服務(wù)），有的是新場景、有的是智能終端、有的是社交生態(tài)等；很多產(chǎn)品（服務(wù)）的交易關(guān)系從F2B2C轉(zhuǎn)化為B2B、B2C、F2C、F2B，銷售渠道越來越短、銷售客單越來越批量、供應(yīng)越來越敏捷，甚至出現(xiàn)了用戶深度參與生產(chǎn)的前道環(huán)節(jié)等；而很多產(chǎn)品（服務(wù)）的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程有機(jī)結(jié)合在了一起，起到了一定的產(chǎn)業(yè)組織作用。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價值是超越時空局限、鎖定技術(shù)門檻、重塑產(chǎn)品形態(tài)、穿透商業(yè)疆域、走出企業(yè)邊界、跨越產(chǎn)業(yè)界限，其頂層設(shè)計(jì)是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上，根植產(chǎn)業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈，在“交易平臺+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。

在政府、研究單位、院校以及制造企業(yè)等多方面共同協(xié)作下，我國當(dāng)前“平臺+”產(chǎn)業(yè)體系在建設(shè)中取得良好成果，具體如下。

首先，平臺規(guī)模得到一定擴(kuò)展。互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展至今，平均設(shè)備連接數(shù)已經(jīng)超過69萬，工業(yè)協(xié)議兼容數(shù)目超過125個，并且工業(yè)模型數(shù)量已成功突破1110個大關(guān)。其次，平臺應(yīng)用層面更加深入。現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)延伸到機(jī)械、化工、鋼煉等30多種行業(yè)之中，使得制造業(yè)整體體系質(zhì)量、效率以及動力得到全面創(chuàng)新改革。最后，平臺安全性具有良好保障。我國現(xiàn)階段已經(jīng)建設(shè)出由中央政府、地方政府以及產(chǎn)業(yè)企業(yè)三方面聯(lián)動安全監(jiān)管系統(tǒng)，服務(wù)企業(yè)超過9萬個，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)平臺超過130個，已經(jīng)全方位制定出互聯(lián)網(wǎng)安全檢測處理體系。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺擁有狀態(tài)感應(yīng)、實(shí)時分析、有效決策、準(zhǔn)確執(zhí)行等閉環(huán)體系，以保證數(shù)據(jù)能夠自由流動為前提，促進(jìn)物料、資本以及人才等相關(guān)資源的全面改善。首先，其能夠讓信息采集水平得到提升。隨著當(dāng)前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得到廣泛部署和使用，也使得制造業(yè)設(shè)備數(shù)字化迭代進(jìn)程加速，從而讓信息采集水平得到顯著提升。其次，還能夠有效提升數(shù)據(jù)傳輸效率。當(dāng)下5G、IPV6、軟件定義網(wǎng)絡(luò)等諸多新型網(wǎng)絡(luò)科技不斷發(fā)展，讓制造企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)體制得到健全發(fā)展，使其具有低網(wǎng)絡(luò)延遲、可靠性等特點(diǎn)。最后，可顯著強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析功能。當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和新型技術(shù)之間持續(xù)融合，可以全面發(fā)掘出數(shù)據(jù)內(nèi)在潛力，在不同場景加以運(yùn)用，可讓資源分配整體效率得到全面提升。

首先，當(dāng)下量化融合標(biāo)準(zhǔn)體系得以優(yōu)化，至今共計(jì)頒布5條國家級標(biāo)準(zhǔn)和1條國際化標(biāo)準(zhǔn)。其次，兩化融合制度貫標(biāo)得以不斷進(jìn)行，引導(dǎo)企業(yè)數(shù)已超出15萬家，使企業(yè)能夠進(jìn)行兩化融合自我評斷工作。最后，試點(diǎn)示范項(xiàng)目持續(xù)增加。至目前為止，共計(jì)遴選出184個制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之間結(jié)合發(fā)展、138個服務(wù)式制造、301個智能化制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，加快新型產(chǎn)品的開發(fā)，不斷衍生出新型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新水準(zhǔn)以及完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

首先，政府部門應(yīng)出臺針對大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及AI等新型時代技術(shù)和制造業(yè)創(chuàng)新結(jié)合的相關(guān)政策，切實(shí)解決制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺融合發(fā)展過程中所出現(xiàn)的機(jī)制以及體系方面問題。其次，要規(guī)劃出制造業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型未來三年的具體方針，讓企業(yè)在開展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型方向得到指引。最后，還要積極制定出關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等相關(guān)工作規(guī)范。

首先，要跨行業(yè)、跨領(lǐng)域選擇出優(yōu)質(zhì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，同時制定出一系列可復(fù)用、推廣的平臺解決方式；其次，要確保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)工作得到有序開展，進(jìn)而建設(shè)出能夠相互嵌套和具有集成創(chuàng)新特點(diǎn)的平臺體制。最后，著力建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，全面建設(shè)平臺體驗(yàn)試點(diǎn)以及示范基地，促進(jìn)平臺應(yīng)用能夠由點(diǎn)至線、由線至面。

首先，要結(jié)合工業(yè)大數(shù)據(jù)、信息物理以及制造企業(yè)云等方面，不斷促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺和制造業(yè)之間融合、制造業(yè)智能化等試點(diǎn)示范。其次，還要聚集產(chǎn)學(xué)研發(fā)等多方面力量，攻破核心技術(shù)難關(guān)。最后，參考《數(shù)據(jù)管理評估模型》具體規(guī)范，通過貫標(biāo)評估方式切實(shí)提高制造企業(yè)數(shù)據(jù)管理水平。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境，充分借助于創(chuàng)業(yè)板以及科創(chuàng)板等相關(guān)政策扶持，促進(jìn)“平臺+”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。

綜上所述，通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)體系，使制造企業(yè)之間達(dá)成發(fā)展共識，在制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中具有關(guān)鍵意義。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部利用平臺開展深入合作、協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而讓制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程得到提速，在我國向制造強(qiáng)國發(fā)展過程中提供有力支撐。 

返回列表