產業互聯網業已進入到了深水區，這是不可否認的現象。當產業互聯網開始進入到深水區，它的外在的表現形態越來越多地以產業的形態出現，而不是以互聯網的形態出現。曾經，我們司空見慣的產業存在，早已變了模樣。如果深入分析其中的原因，互聯網以及衍生于互聯網的新技術與產業之間的深度而又全面的融合，無疑是關鍵所在。

一．產業互聯網
1.產業互聯網的背景
我國大部分傳統行業，產業鏈條長，產業鏈上分布著大量的小而散的產業從業者，存在信息不對稱、生產水平落后、整體效率低下的現象。產業鏈的發展嚴重不充分和不平衡現象，導致供給側和需求側失衡。
以互聯網技術，新興技術發展和應用，推動實體產業全鏈條的轉型升級，是新時代經濟轉型與發展必然趨勢和迫切需求。產業互聯網概念和體系在該背景下誕生。
2.產業互聯網定義
什么是產業互聯網，從不同的角度出發，就會有不同的定義。
產業互聯網，區別于消費互聯網，泛指以生產者為服務對象（用戶），以生產活動為應用場景的互聯網應用，體現在互聯網對各產業的生產、流通、交易、融資等各個環節的改造、升級、能源節約和效率提升。
從實踐的角度來理解，產業互聯網是數字時代各垂直產業的新型基礎設施，由產業中的骨干企業牽頭建設，以共享經濟的方式提供給產業生態中廣大的從業者使用。通過從整個產業鏈角度的資源整合和價值鏈優化，從而降低整個產業的運營成本，提高整個產業的運營質量與效率，并通過新的產業生態為客戶創造更好的體驗和社會價值。

騰訊對產業互聯網的理解：
產業互聯網是互聯網發展模式的深化。互聯網完成了人與人的連接，形成了消費者網絡，互聯網+將連接擴展到企業，形成了人與企業的外部連接，使得企業的商品與服務能夠快速傳遞給用戶。產業互聯網進一步將連接從廣度上擴展到不同產業企業間、從深度上縱深到企業內部，使得可以圍繞用戶需求重新組織要素和生產運營模式，更有效地實現供需匹配。

產業互聯網是互聯網技術，信息技術，云計算，大數據，iot， 人工智能技術等的綜合應用，產業互聯網不是某項單一的技術，而是以數據作為基礎資料，綜合運用互聯網、移動互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能等下一代信息技術，來促進傳統產業轉型升級，同時帶動新興產業發展。

3. 產業互聯網的核心是什么？
產業互聯網的核心是提效率，提升資產效率就需要把資產相對數字化、標準化。其核心不是把一個行業做大，而是把行業效率提升。
4. 產業互聯網的本質目的是什么？
產業互聯網的本質目的是產業數字化，產業互聯網根本還是“以產業為綱”。
產業互聯網能量巨大，一是來自產業自身的剛需、體量與積淀。二是產業和互聯網技術，新技術的融合應用，帶來效率提升與消費體驗重塑，從而給企業帶來的質變發展。
產業互聯網，以生產者為服務對象，以生產活動為應用場景。
二、產業互聯網與互聯網
我們都知道，在互聯網時代，出現的是一個又一個的互聯網平臺，這些互聯網平臺實際上是將原本屬于傳統產業的生意搬到了線上，從而實現了自身的發展和狀態。在這個過程當中，我們看到的是互聯網行業的崛起，同時，我們更加應該看到的是傳統產業的落寞。
如果對互聯網時代的發展做一個總結，那么，所謂的互聯網，其實是一個削弱傳統產業的地位的過程。這種發展邏輯所帶來的一個最為直接的結果就是，越來越多的互聯網企業開始發展壯大，越來越多的實體經濟開始凋敝。因此，如果對互聯網式的底層邏輯對一個總結的話，所謂的互聯網經濟，其實是一個避實就虛的過程。
同互聯網不同，產業互聯網則是一個完全相反的過程。當下，種種跡象開始表明，產業互聯網并不像人們之前說的，是一個回歸產業的過程，更不是一個互聯網消逝的過程，而是一個讓實體產業與互聯網產業以及衍生于互聯網的新技術都可以實現良性發展的過程。可見，所謂的產業互聯網，并不是互聯網的延續，它們之間的底層邏輯是有著本質區別的
在互聯網時代，我們看到的是以電商、互聯網金融、在線教育為代表的諸如此類的互聯網形態的出現。如果對這些互聯網的產品形態做一個總結的話，說到底，這些互聯網式的產業形態就是一個產業+互聯網的存在。從本質上來看，產業僅僅只是外衣，本質依然是互聯網，并且這些產業形態是以流量和資本為根本驅動力的。
反觀產業互聯網，我們可以看到一個與互聯網完全不同的產業形態。在產業互聯網的語境中，新產業是主要的產業形態。新金融、新制造、新物流等諸多產業互聯網的物種，都是以產業為終極表現形式的。如果對產業互聯網時代的產業形態做一個總結的話，那么，它的表現形態其實是一個以產業為根本，以技術為工具的存在。
三、“數實融合”助力企業數字化發展
不同平臺的流量，價值屬性很不一樣，以BAT為例：PC時代，百度的流量價值最大，它雖然連接人和信息，并不構成完整的閉環，但“所搜即所欲”，產品屬性決定了信息價值的高轉化率。移動時代，騰訊和阿里的流量價值提升，微信不僅流量大、黏性強，還能基于熟人社交關系產生價值裂變；阿里實現了真實消費者在App矩陣間的價值并聯，“人貨場”合一，來的都是客，流量即價值本身。相比之下，百度始終無法真正打造會員體系，用戶面目模糊，價值注定停留在淺層。
當我們討論流量時，我們討論的其實是消費互聯網，消費內容或者消費商品，宇宙的盡頭是帶貨。帶貨當然有價值，“多快好省”總能占其一二，有人從中受益，否則BAT們沒理由存活發展壯大，天平的兩端是供給方與消費者，無非怎么平衡的問題，此事古難全。
信息的居間撮合，中國互聯網公司把能做的都做了，賣東西、賣廣告、賣工具或者賺傭金。這些年，移動互聯網用戶紅利見頂，流量的邊際收益和平均收益均呈現下滑趨勢。“流量為王”的路逐漸走到盡頭，互聯網行業要想更進一步，就需打開新格局。頭部互聯網企業頻繁提及“產業互聯網”，試圖超越消費端的供需連接，深入千行百業內部創造新價值。
這是一種全然不同的邏輯，消費互聯網的主體是平臺，主要表現為平臺經濟；產業互聯網的主體卻是企業本身，一家企業即便不通過平臺與外部連接，只要能以數字為統一語言，把內部的人員組織、供應鏈、生產貫通理順，降本增效提質的價值就已足夠巨大。中國企業特別是中小企業，普遍數字化程度低下，這是一片遼闊的藍海。
所以我們看到，BAT們在平臺屬性之外，紛紛升級為數字科技公司，人手三件套：云計算、人工智能和大數據，幫助企業客戶實現組織和業務的數字化，優化管理決策，重構生產關系，提升生產力。具體到實體企業，就是“數實融合”。
數實融合的本質，是基于數字新基建發展豐富的數字技術，并注入傳統企業內部，讓數據成為新的生產要素，驅動企業轉入更高維的發展軌道。

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