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淺談雙碳背景下,鋼鐵行業的困境和出路

鋼鐵行業作為國民經濟的中流砥柱之一,是碳中和的重要責任主體,在中國鋼鐵行業碳排放占全國碳排放的18%,僅次于電力行業。何文波表示,“綠色低碳發展已經成為我國鋼鐵工業轉型發展的核心命題和實現高質量發展的必由之路,對于鋼鐵行業‘雙碳’目標的實現,要有理性、客觀、清醒的認識。”鋼鐵行業實現碳達峰、碳中和既是實現習近平主席對世界碳達峰、碳中和承諾的重要一環,也是中國作為負責任大國的具體表現,更是實現中國高質量發展的必然要求。面對來勢洶洶的碳中和、碳達峰,鋼鐵行業沒有很多可借鑒的成功經驗,那么鋼鐵行業如何在逆境中殺出一條血路呢?

一、碳達峰、碳中和對鋼鐵行業發展的影響

宏觀

(1)兼并重組形成新產業布局

碳達峰、碳中和對鋼鐵行業最大影響為對企業運營的影響,為實碳達峰、碳中和,企業不得不淘汰落后產能,以最快的速度進行設備更新換代。截至2021年末,2021年五大鋼鐵行業龍頭企業的市場份額占比分別為16.29%、7.65%、6.69%、6.11%和5.99%,前五家鋼鐵行業企業市場份額合計42.73%。鋼鐵行業的產業集中度不高也是中國鋼鐵行業發展中遇到的一個重要問題。中國鋼鐵工業協會數據顯示,我國前10家鋼鐵企業粗鋼產量占全國比重由2016年的35.9%提升到2021年的41.5%,但整體仍處于較低水平,低于美國、日本、韓國等國。

從中國鋼鐵企業的現狀來看呈現了以京津冀、長三角、東三省、冀中南等大鋼鐵聚集區,中國的大型鋼鐵企業多為多國有鋼鐵,資金雄厚,投融資較中小型鋼民營鐵企業有較大優勢。未來十年國內鋼鐵行業可能需要在低碳工藝技術上投入1萬億左右資金。因此,碳達峰、碳中和對資金不雄厚的民營鋼鐵企業的影響更嚴重,這也將加速中國鋼鐵行業的兼并和重組。如:寶鋼先后重組武鋼、馬鋼、重鋼、太鋼,中國寶武的產能規模超過了1億噸,成為全球最大的鋼鐵生產商;建龍鋼鐵并購了海鑫、西林、申銀特、海威等行業內知名鋼鐵企業;沙鋼入主東北特鋼;德龍重組渤海鋼鐵成立新天鋼。這也將繼續優化中國鋼鐵行業的產業布局,使之更加合理,形成規模化聚集效應,形成多超多強的局面。長期來看,這對提升中國鋼鐵行業世界競爭力,利大于弊。 

(2)鋼鐵企業全球化速度加快

中國鋼鐵行業的碳中和、碳達峰最直接的影響是運營成本壓力大。企業屬于盈利性組織,要想長久續存,就必須尋求突破方法。影響其一就是海外的股權投資或者建廠,如寶武鋼鐵與沙特阿拉伯阿美公司達成協議,進行海外投資,這種形式也將成為鋼鐵行業全球化一個趨勢。 

(3)設備升級致使結構性失業

鋼鐵行業屬于勞動密集型產業,多為技術工種,但是鋼鐵行業工人的專業化程度普遍不高,鋼鐵行業的碳達峰、碳中和最主要的措施就是設備優化升級、采用自動化水平高、污染小、利能源利用率高、人力需求少的新設備,但是一線鋼鐵員工的素質與最新的生產工藝匹配度會較差,傳統的粗放式生產模式下的工藝流程塑造下的工人已經不再適用,這可能會導致鋼鐵行業內發生一定規模的結構性失業。

(4)供應鏈企業聯系更加密切

鋼鐵行業的主要原料為鐵礦石、中國的鐵礦石品質普遍不高,目前國內鋼鐵產能的90%采用的是高碳排放的高爐—轉爐工藝,鋼鐵行業的燃料主要為焦炭、焦煤,目前國內對煤炭的限制較大,因此碳達峰、碳中和背景下對企業的供應鏈系統提出更高的要求,安全性和穩定性的剛性需求更加強烈。

(5)環保部門監管更加嚴格

碳達峰、碳中和措施下,國家對環保事業尤為重視,最新出臺了《2021年中華人民共和國環境保護法》,這對企業提出了更高要求。目前環保部門可對鋼鐵企業實行全程動態監控,一旦因為設備故障、操作不當等原因出現超標行為,企業很可能收到罰款,甚至停產改造等處罰,影響企業的發展。

(6)市場競爭愈加激烈

碳達峰、碳中和涉及到各行各業,也提出了較高的要求,綠色、環保、安全,低碳成為新的代名詞。由于鋼鐵產品的廣泛適用性特征,與各行各業聯系均較密切,比如:建筑業基礎材料、汽車行業整車、車門、精密鑄造行業的零部件等等,作為下游的供應鏈產業,產品的品質要求也更高,市場的競爭壓力也會越來越大,市場將進入白熱化階段,品質決定命運,質量決定發展。

(7)尖端人才需求旺盛

碳達峰、碳中和涉及多領域、多學科,傳統的人才供應模式也將改變,高端的智能制造人才、自動化電氣化人才、多學科交織的復合型管理人才的需求量會更大,這也將有較大的缺口,人才供應的問題將會是每個鋼鐵行業、乃至整個制造業最棘手的問題。

微觀

(1)企業現代化管理方式升級

碳達峰、碳中和引導的設備升級換代的改變,會促使企業轉變管理方式,如更加精細化、扁平化的管理,傳統的廠、工、段的模式將會變成自組織的形式,學習型的組織將會建立,TPM全面啟動,6S目視化管理深入人心,JIT生產、需求定置化的生產更加靈活,生產更加高效,人員的專業化程度提升,人員的管理將會更加定置化,因才施策或成主流。

(2)智能綠色數字化建設加快

中國碳達峰、碳中和是戰略性布局,綠色高質量發展是必然要求,綠色高質量的具體表現就是能源節約、環境友好,鋼鐵行業將通過智能互聯的方式,形成數字經濟,供、產、儲、消、售等各個環節將通過互聯網的形式來展現,更加便捷的供應系統、更直觀的生產控制、更加合理的倉儲管理、更加公開透明的消費體驗、更加人性化的售后服務,將來帶一次鋼鐵產業革命的升級。

(3)廠區規劃及布局更加合理

碳達峰、碳中和對廠區規劃提出了更高的要求,合理的布局,優化升級的改造空間,計劃的專業性更高,將最大限度的避免流程和工藝上的浪費,空間利用率會更加高效和立體,車輛、人員動線更加合理,以最小的成本產生更大的價值創造。

(4)人力資源結構優化升級

未來鋼鐵行業的人資資源結構將以機器為主,大機器生產或代替簡單的人力勞動,專業勞動技術人才在人才結構中的比例會大幅度提高,并且員工總數量會逐步降低,人資資源成本也將繼續降低,人力資源的成本構成或主要是人員工資成本或者人員培訓的成本。

圖片

二、碳達峰、碳中和背景下鋼鐵行業如何保持競爭優勢

(一)管理精益高效

堅定不移的推進精益化管理方式,首先要做的就是搭建企業精益管理組織架構,專崗專職負責建立全員精益管理思維,并通過持續改進,建立全員精益管理的思想,充分發揮精益管理在降本增效的現實性效能。以最小的消耗創造更大的企業效益;以市場為導向,生產市場需要的產品,將零庫存、零缺陷等最為永恒的追求,減少返工成本,實現企業的資源優化配置性發展。

(二)產業優化升級

充分利用工業互聯網興起帶來的工業網絡搭建、信息平臺建設、工業數據流通、數據安全保障等,使精益生產的潛力被真正激發,通過收集的數據現象,看到生產工藝和流程中實際存在的問題,通過專業化的分析,持續改進,持續提高。

(三)產品綠色尖端

鋼鐵企業要樹立正確的產品觀,未來企業生存的決定因素是產品,產品質量的好壞直接關系到企業的生存和發展,鋼鐵企業應根據市場的需要,通過投資和研發,制造出本企業的尖端核心產品,為企業建立起一條護城河,保持本企業在行業中的競爭優勢。

(四)工藝安全環保

目前我國鋼鐵行業工藝流程仍以碳排放量高的高爐—轉爐法為主,其在粗鋼總產量中的占比高達90%,而排放量相對較低的電弧爐冶煉法產量僅占10%左右。而目前全球粗鋼生產中電弧爐冶煉法產量占比約為28%,中國的電爐鋼比例也遠低于世界平均水平。要積極推動由高爐—轉爐法轉向電弧爐冶煉法,探索生產工藝中可再生能源的利用。

(五)行業產業融合

鋼鐵處在很多行業的基礎產業鏈的下端,要充分利用不同行業的特點,實現產業融合、實現協同聯動,在碳中和背景下,鋼鐵行業不僅需要革新自身的生產過程, 還需要通過與化工、能源等其他行業進行融合發展,從全產業鏈的角度來降低CO?排放。

(六)提升碳排放利用率

鋼鐵行業僅依靠自身改造無法完全實現CO?凈零排放的情況下,購買“森林碳匯”也是一個實現碳中和的可行路徑,通過植樹造林、植被恢復等措施,吸收大氣中的二氧化碳,從而實現“碳”的捕獲和固定,但是“森林碳匯”由于森林種植面積的限制,與真正的實現碳中和差距較大。針對工藝特點開發應用CCUS(Carbon Capture, Utilization and Storage)即碳捕獲、利用與封存技術,通過CCUS工藝將鋼鐵行業生產過程中產生的CO?進行提純和加工,通過物理反應和化學合成等多種方式,制造出新的可再生的資源,實現企業CO?排放資源再利用,但是目前國內CCUS技術尚未成熟較低,開發成本高是一項重大制約因素。對于鋼鐵行業來說,利用CCUS技術的時機尚未成熟,因此,企業不斷探尋碳排放氣體的綜合利用效率,以及不斷改善生產工藝為目前最佳實踐。

(七)利用碳交易市場

全國共有北京、上海、天津、深圳、重慶、湖北、廣東、福建8個碳交易試點,目前只有發電行業納入碳交易市場,尤其是臨近年底,部分企業為完成碳排放履約行為,碳交易的活躍度不斷攀升。鋼鐵行業作為第二大排放行業,有望與2022年納入交易試點范圍,因此,鋼鐵行業應提前布局,加大碳交易人才培養、提前對本企業碳排放情況進行摸底排查。根據自身情況積極投身碳交易中,以保持企業競爭優勢。

(八)充分利用政策優勢

“雙碳”提出以來,各行各業都在積極實踐,積極合理的利用國家的政策優勢,例如,通過綠色金融貸款進行設備升級改造,通過碳資產抵押進行投融資金融服務,盤活企業碳資產,釋放企業碳資產活躍度,爭做碳資產管理者,成立碳資產管理公司,積極成為碳資產交易所的會員,為企業在未來競爭中保持競爭優勢做充足準備。 

三、結論

一、鋼鐵行業屬于碳達峰、碳中和實現路徑上的關鍵領域之一,各鋼鐵企業應深刻的了解本企業的現狀;

二、設備優化升級是鋼鐵行業實現碳達峰、碳中和,必然的選擇,應提前做好布局規劃,不具備大規模改造的企業,應在工藝和流程中多下功夫,充分利用多產業融合,助力企業發展;

三、鋼鐵行業要加大投資力度,研發出安全環保的鋼鐵產品,助力碳達峰、碳中和,打造企業核心競爭力;

四、轉變經營管理思路,深入貫徹落實精益管理理念,提高設備利用效率,降低設備宕機率,穩定生產;

五、鋼鐵企業要重視專業技術人才培養,加大專業投資培訓力度,打造鋼鐵企業可持續發展人才庫;

六、要充分利用多產業融合、利用互聯網思維和大數據,尋找企業面臨的實際問題,積極投身碳交易市場,提前做好規劃布局。



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