聯想擁有豐富的供應鏈管理經驗。自1998年起，聯想開始推動制造信息化，并經歷了從生產精益化、過程控制自動化、生產過程數字化到生產智能化的轉型與蛻變，打通了從研發、采購、生產、銷售、服務的數據鏈路。

作為拓展全球業務的一項重要支撐能力，聯想構建了一套全球共享的供應鏈平臺，兼顧效率和靈活性。該平臺接入了包括中國在內的亞太、北美、非洲、歐洲、中東、拉美等各個區域以及不同類型的客戶群體，納入個人電腦及智能設備、移動設備、數據中心設備等全系列產品，實現了全球采購、全球制造以及全球物流。

近幾年，聯想與時俱進，將新技術與供應鏈平臺進行了深入融合，樹立了構建數字化供應鏈平臺的戰略目標。2016年，聯想研究院適時啟動了區塊鏈平臺的自研工作。基于自身積累的供應鏈運營經驗，聯想在業內率先提出“雙鏈融合”模式，并構建了區塊鏈供應鏈協同平臺，旨在解決現有供應鏈協同過程中出現的信息不透明、不可信、交互流程不高效等痛點。

聯想建立區塊鏈創新團隊Lechain，基于創新設計思維（Design Thinking）方法論走訪供應鏈業務部門實地調研需求，梳理出35個場景，確定了區塊鏈推進計劃，于2018年起逐步投產上線。在聯想研究院自主研發的區塊鏈平臺上，開發并集成了涵蓋隱私保護、高效協同在內的多個核心領域的知識產權。僅2019年，聯想在區塊鏈平臺上申請的專利數量已經進入全球60強。

目前，“雙鏈融合”的典型業務場景已經在其數據中心業務集團供應鏈落地，變革了供應鏈中的采購協同業務流程，使合同制造商、聯想、部件供應商可以平臺上進行實時交易數據共享，提升了協同交易數據的整體可見度和可靠性。

商務部指出，聯想以智能制造為核心，通過推進物流智能化、工廠智能化和供應鏈交付智能化，構建高效的供應鏈體系。在重大技術應用與模式創新方面成效突出，在智能制造、智能物流、綠色供應鏈等方面初步形成具有行業推廣意義的經驗模式。

區塊鏈的核心優勢在于點對點的可靠信任，通過構建多個“中心”體系來保證信息的不可篡改與公開透明。正如“互聯網+”與各行各業碰撞出不同火花，區塊鏈與供應鏈的融合，也幫助后者提高端到端的數據透明度，降低成本和風險，同時有效解決信息孤島現象，打通采購、生產、物流、銷售、監管等一系列環節。

聯想區塊鏈供應鏈“雙鏈融合”平臺不是獨立存在的信息化系統，需要和企業現有信息管理平臺（ERP、CRM、SCM、WMS等）進行深度融合，在原有信息化基礎上構建出一層可信供應鏈信息共享通道，實現聯想與上下游供應商、經銷商、代工廠、金融機構的可信鏈接和共享，形成可信數據，進而開展協同業務。不僅增強了整體供應鏈協同流程的透明度，還降低了各參與方發生業務糾紛的風險，提高了運營效率。

“各參與方通過賬本共享的方式，將需要參與方確認和核對的信息記錄在區塊鏈上，增加多方交互過程中的信息透明化程度，同時可利用智能合約觸發業務流程的自動化處理。”聯想區塊鏈負責人表示。

“雙鏈融合”平臺的創新之處在于兩個層面，一是業務上對場景進行突破，實現商業流、物流、資金流、信息流四流合一；二是自主研發的區塊鏈平臺上實現全隱私保護，基于指定字段和指定數據的可選加密方案，實現了多方交易過程中任意數據字段的加密問題，從而確保了交易數據的隱私不被非授權用戶得知。

去年5月，聯想在由中國信通院牽頭成立的“可信區塊鏈推進計劃”（Trusted Blockchain Initiatives）中專門成立了供應鏈協同應用工作組并擔任組長單位，目標是致力于將基于區塊鏈的供應鏈系統涉及的共性問題抽象化和標準化，并形成統一的行業標準、國家標準乃至國際標準。

新冠疫情肆虐全球，供應鏈問題受到了前所未有的重視，政府高層更是先后五次在不同場合的會議上明確，要維護全球供應鏈穩定，保持我國產業鏈供應鏈的競爭力。這是對我國供應鏈的一次全方位實戰檢驗，同時也對供應鏈信息化和數字化水平、以及模式創新等方面提出了更高的要求。

作為一家業務遍及180個國家和地區的全球化企業，聯想在供應鏈領域的創新探索體現了基石型跨國企業應有的擔當。正如聯想集團董事長兼CEO楊元慶所言，危機孕育機遇。疫情的陰霾終將散去，在抓好防疫、有序復產、穩定全球供應鏈的同時，企業應當苦練內功，并積極推動中國智能制造轉型升級，惟有如此才能增強中國經濟的“免疫力”，不負“世界工廠”的大國擔當，為高質量發展注入新動能。