一、參與條件

企業受邀參與國家標準、行業標準、團體標準等標準起草的條件：一是企業在本行業內有影響力；二是企業技術人才在本行業內有影響力；三是企業產品在本行業內有影響力；四是企業在本行業內有市場推廣、市場占領的需求，愿意資助標準起草工作。

 二、參與形式

一是企業參與分類：主編單位，參編單位。二是參與人員分類：主編人員，編寫人員。三是標準公開出版后的單位、人員排序原則：一是考慮對標準起草過程的參與程度、影響程度，二是考慮資助企業的貢獻大小。

三、十大作用

（一）企業戰略與形象提升

近年來，很多企業意識到參與行業標準制定的戰略意義以及標準對企業形象提升的重要性。形成了共識：一流的企業賣標準，二流的企業賣品牌，三流的企業賣產品。

標準可以有效地規避競爭，淘汰不符合標準的企業，提高競爭門檻，提升企業在整個行業的美譽度。企業參與標準的制定可以讓公眾有著很好的聯想：標準只有政府相關部門制定，企業參與說明企業在行業內有著很高的知名度，在某些方面得到了政府的認同，而政府在公眾心目中有著很高的權威性。這樣一來，公眾自然會想到企業在其行業內有著很高的權威性。

（二）企業保護自我發展的壁壘

得標準者得天下，這也是近年來很多企業參與制定標準的原因！率先參與、制訂標準，率先推向市場、規范市場，一旦標準實施，企業就獲得一個絕好的保護自我發展的壁壘，也獲得了到國內、國際市場攻城掠地的強大武器。

給外界或者客戶的印象：凡是參與制修訂標準的企業，其規模不一定排在行業前列，但一定在單品類或某些品類做到了最前列，在技術或工藝方面形成樂自我特色。所以，企業要積極主動加強與標準制定機構的溝通，建立良性互動關系，為躋身制修訂標準隊伍增加砝碼。

更為甚者，參與企業可以產生市場控制效應。企業將自己的專利技術寫入標準之后，可以采取拒絕許可、收取高額許可費、以公平合理無歧視（FRAND）原則收取許可費、交叉許可、免費許可等方式來處理其在標準中的專利技術使用問題。無論是哪一種方式，主導標準制定的廠商都具有控制市場的權力，以形成市場壟斷地位。企業以拒絕許可或收取高額許可費的方式來處理其在標準中的專利技術時，事實上已形成市場的壟斷，同行企業要么被擠出市場，要么不得不用大量的利潤來支付高額的專利許可費。而企業以較低的專利使用費或者免費許可同行企業使用其嵌入標準的技術和專利，其目的就在于迅速獲得網絡外部性，使同行企業產生路徑依賴，參編企業最終控制本行業市場。

（三）企業樹立行業領導品牌

2005年，因《速凍預包裝面米食品衛生標準》GB 19295的實施，速凍行業處于驚恐之中。因該標準在微生物指標方面，科學性、適應性存在著一定的缺陷，對行業的發展顯現出了明顯的制約作用。在三全食品董事長陳澤民的積極支持、呼吁下，該標準修訂會議提前召開，修改方案基本滿足三全食品的要求。三全食品積極奔波，向公眾展示了速凍行業領導品牌的風范。

（四）企業擁有規則的話語權

沒有規矩，不成方圓，表面看強調的是做任何事，都要遵守一定的規則。實質上，其還有另一深層含義，即誰掌握了“規則”的“制定權”，誰將擁有“話語權”，成為“領導者”。作為遵守者，只能被動跟隨。“得標準”也許未必得天下，但“得標準”一定能成為破除各種各樣技術貿易壁壘的“利器”。

凱勝公司贏得羽毛球拍“一哥”、“龍頭”的地位，不僅取決于產品質量，還取決于品牌形象以及在行業內的影響力。凱勝公司通過積極參與和主導標準制定，加強與羽毛球金牌教練和國家級專業隊伍的合作，使產品成為科技與運動的完美結合。將標準“追隨者”身份轉變為“制定者”身份，確立羽毛球拍“領導者”地位。企業領導人王平東作為第二起草人、凱勝作為第三起草單位參與制定的B/T2770-2006《羽毛球拍》、B/T2769-2006《網球拍》行業標準，于2006年12月1日在全國實施，其本人及企業分別成為石獅參與標準制定的第一人、第一家，也分別獲得政府獎勵基金。如今，王平東正參與羽毛球拍國際標準制定，期望通過在制高點的“話語權”，制定有利于中國制造、突破國際貿易間設置的種種“技術壁壘”。

（五）企業搶占市場先機

起草標準過程比較長，一般都是一年以上。參與標準制定的企業可在生產方面搶占先機，即:早一步調整原材料的采購，以免造成因產品指標不達標而造成浪費。

一個參數的設定，從小的方面來說，足以影響一個企業的生死，從大的方面來說，甚至決定一個行業的發展走向。

企業在制訂標準過程中，發出了企業的聲音，了解了標準核心內容，提前讓客戶知道產品或者行業動向，在投標中搶占市場先機。

出于自身利益的考慮，企業會盡量將自己擁有自主知識產權的技術，或者對自己有利的技術寫進標準，讓跟隨者滯后“找路走”。甚至，一旦這樣的技術成為標準，整個行業的技術發展方向和路徑以及研發和生產投入都將收斂于它，形成技術發展和產業發展的路徑依賴，其他的技術發展方案都將面臨被淘汰出局的危險。

（六）企業涉標調整幅度較小

在標準制定中能夠建言建議，便擁有了提出有利于自身企業發展的術語名稱、技術指標等話語權，參編企業很少有為了滿足標準而大動干戈、調整產品方案的舉動。

比如，在一些參數的標準設置上，企業極有可能將自身的生產參數設定為行業、國家標準，一旦標準開始推廣實施，其他企業必須遵守。對于不達標的企業來說，必須通過改進生產工藝等方式達標。

舉一個眾所周知的例子更能令人理解透徹。“三聚氰胺”曾置整個乳制品行業陷入危機，釀制甜蜜事業的黎祥食品反而在“三聚氰胺”危機中得到更大發展，主要原因是該公司從一開始便以國際標準為“標桿”。如今，翁延俊作為全國糖果和巧克力標準化技術委員會委員，在修訂標準中更有“話語權”，也更有利于其甜蜜事業的發展。

（七）企業贏取更高的發展平臺

通過參與和主導標準的制定，在引領行業發展的同時，也能提前把脈調整企業發展方向等。

發出自身企業的聲音，在規則的制定過程中搶占“制高點”，為自身企業的發展贏取更高平臺，在同類產品的市場競爭中贏得先機。

（八）政府獎勵和鼓勵企業參與標準建設

參與制修訂標準的企業要么是高新技術企業，要么是技術中心企業或知識產權試點工作單位，要么是新產品鑒定或評審企業，要么是創新試點企業等，也正說明了標準化恰是技術、專利和標準有機結合的過程。所以，政府倡導企業參與標準起草，給與鼓勵、引導。

1.政府獎勵。政府根據參與標準的不同分別給予一次性補助，其中最高可達100萬元。同時，安排專項資金對承擔組建國家專業標準化技術委員會、分技術委員會的單位給予一定補助等。

2.政府鼓勵。一是政府招標：有些招標文件里，凡參與標準起草的企業優先或者入圍；二是政府資助：各地對參與標準起草的技術型企業，不同程度地資助發展。三是政府評估：高薪企業申報條件、低息或無息貸款等，參與標準起草的企業優先或者入圍；

（九）企業的市場核心競爭力急劇增強

在市場競爭中，比人脈、價格、質量的同時，客戶更看重企業的形象、層面和合作前途。企業參與標準起草，證明了企業在行業內的地位，客戶主管在“售后服務”、“意外處置”、“上級交代”、“同事猜疑”等方面，無后顧之憂，事實上加強了參與標準起草的企業核心競爭力。

（十）作為參編人員職稱評定、崗位晉升的重要指標

技術人員職稱評定時的技術要求之一：參加標準制訂。有了標準起草經歷，為職稱評審加大了砝碼。崗位晉升的要求之一：行業內技術知名或專家。有了標準起草經歷，同樣為崗位晉升加大了砝碼。