新《標準化法》實施以來，團體標準工作獲得了巨大發(fā)展，對企業(yè)來說，可以說是迎來了新的風口和紅利期，借助標準化制度的改革，企業(yè)可以更好地利用標準工具，固化知識產(chǎn)權和品牌優(yōu)勢，建立新的競爭優(yōu)勢，企業(yè)作為標準創(chuàng)制的主體地位得到了大大增強。具體來說，市場上出現(xiàn)了兩種主要情況，一是團標發(fā)布數(shù)量急劇增加，但標準的質(zhì)量良莠不齊；另外是團體標準和國行地標的結構性關系還在磨合，存在一定的無價值競爭。我們認為這需要一個過程，重點要依靠市場自身的力量找到平衡，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，與此同時，政府做好必要的引導、規(guī)范和服務。

一、團體標準發(fā)展呈現(xiàn)四大特點

我國呈現(xiàn)了“多、快、新、高”四大特點。一是多。截至2022年2月28日，共有5919家社會團體在全國標準信息平臺注冊，共計公布團體標準35456項。而截至2020年底，我國共有國家標準39847項，團體標準發(fā)展勢頭迅猛。二是快。團體標準普遍制修訂速度較快，平均周期為6-10個月，能及時響應市場需求，而國家標準平均制定周期為24個月左右。三是新。團體標準以市場需求為導向，迅速跟進新技術新產(chǎn)品，填補標準空白且工作機制靈活，適應能力強。四是高。團體標準技術指標處于國內(nèi)領先水平，部分團體標準可達到國際領先水平。國家鼓勵社會團體制定高于、嚴于國家標準的團體標準。國標是要求企業(yè)都必須做到的，這是一個必須遵守的底線，團體標準讓先進技術以及優(yōu)勢產(chǎn)品可以脫穎而出，從而引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、團體標準發(fā)展存在的問題

我國標準化工作起步較晚，落后于發(fā)達國家。近幾年團體標準發(fā)展受政策影響，大有奮起直追的趨勢，并且也取得了非常大的成效。呈現(xiàn)出了快速化發(fā)展、多元化發(fā)展、地域化分布發(fā)展的特點。然而，我國的團體標準要走的路還很長，如一些社會團體標準化工作不夠正規(guī)，存在標準編寫不夠規(guī)范、專業(yè)人才缺稀或者想要通過團體標準牟利等情況。具體而言：

（一）對標準定位和作用的認識還有所偏差。標準的定義、類別和作用涵蓋面很大。但是有很多企業(yè)和公眾或者簡單將標準理解為“一流企業(yè)做標準”，或者以為做標準就是在制定行業(yè)規(guī)則，是在管理行業(yè)；或者認為沒有行業(yè)規(guī)則就是缺乏標準，以為一標就靈。這些理解其實是將標準的一部分功能或者特點擴展到所有標準，事實上是一種認識偏差。

（二）認識的偏差會對團體標準的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。這些認識導致團體標準工作的指導思想有所偏差。企業(yè)在國家標準和行業(yè)標準上不好立項，就轉(zhuǎn)到團體標準上，以為標準出臺后就會發(fā)揮相應的作用。對于標準實質(zhì)是用一種規(guī)范化的語言實現(xiàn)對經(jīng)驗的體現(xiàn)這一特點的認識也不足。然后千軍萬馬做團體標準。毋庸諱言，這種情況下做出的標準大部分甚至絕大部分并不能發(fā)揮標準化的作用。這實際上是對團體標準工作的一種損害。

（三）團體標準的定位和作用仍需要進一步探索。目前團體標準的編制過程仍然主要是參照國家標準和行業(yè)標準的立項、編制及評審流程。過于強調(diào)標準的社會屬性，也無法保證團體標準的應用性。如何使團體標準工作發(fā)揮出應有的效應，還需要進一步探索團體標準的定位以及其可以發(fā)揮的作用。

二、團體標準發(fā)展的重要發(fā)力點

團體標準在促進科技成果轉(zhuǎn)化應用中，可以積極發(fā)揮支撐和引領作用，加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的進程。原創(chuàng)性和高質(zhì)量這個提法非常好，這正是團標這個新生事物能夠帶給市場的最好禮物之一。實施團標培優(yōu)，有助于更好地引導團標高質(zhì)量發(fā)展，相比于以往的國行地標，我們認為團標發(fā)展應注意這幾個方面。

（一）針對科技企業(yè)來說，應以發(fā)展團標為重點，其它類型標準作為配合，以企業(yè)市場目標為視角，把團標與國行地乃至國際標準形成一個整體系統(tǒng)來考慮和布局。

（二）標準的價值從著眼于支撐技術和產(chǎn)品到著眼于支撐企業(yè)競爭和戰(zhàn)略發(fā)展，標準既是戰(zhàn)術武器又是戰(zhàn)略武器，使之助力企業(yè)做強和高質(zhì)量發(fā)展。

（三）標準化對象應重點放在企業(yè)的主打產(chǎn)品、主打產(chǎn)品的核心部件或關鍵原材料、核心部件或關鍵原材料涉及的核心技術，核心技術中具有自主知識產(chǎn)權的技術或高價值專利，一句話，團標要沿著企業(yè)的核心價值線進行布局，而不是布局那些無關痛癢的標準化對象。

（四）應倡導企業(yè)早期開始布局標準工作，比如天使輪或A輪投資期，當今標準已不僅僅是龍頭大企業(yè)的事，小微企業(yè)也不應一味采取標準化跟隨策略，前沿領域的科技型小微企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就可以考慮布局標準工作，以鎖定其先發(fā)競爭優(yōu)勢。

（五）在某些技術領域注意專利與標準融合，形成組合優(yōu)勢，通過標準放大專利優(yōu)勢，通過專利提升標準的技術含量。