為進一步提升營銷人員的營銷專業能力，高效提升營銷效能與產能，打造一支能征善戰的銷售鐵軍，友發集團“大客戶營銷體系打造訓練營”于3月8日正式開班。來自友發集團總部，各分、子公司的相關銷售負責人和一線優秀員工近兩百人共同參加了本次培訓活動。

在開班儀式上，友發集團黨委書記金東虎勉勵參加培訓的學員，要做友發營銷革命的播種機。他希望參加本次訓練營的集團相關銷售負責人和員工，能夠以本次培訓為契機，統一思想，端正態度，真正做到聽得進、學得會、用得上、用得好，全面掌握終端服務開發的技能，進而打造一支職業化、專業化的友發鐵軍，為友發轉戰終端市場“攻城拔寨”注入澎湃發展動能。

以本次訓練營為起點，友發集團將不斷推出系統化、針對性的培訓活動，以多種形式的內訓、培訓激活全體員工營銷服務的主動性和積極性，不僅為精神“補鈣”，更為“實干”蓄能，加快新舊動能轉換，以“由千萬噸邁向千億元，做全球管業第一雄獅”的戰略為指引，穩步向“兩個千億”，做“全球管道系統專家”的宏偉目標挺進。

當前，鋼鐵行業市場競爭激烈，轉型已經成為擺在企業面前的必選題。在這個過程中，大客戶營銷不僅是企業轉型實現二次騰飛增長的關鍵，更是銷售團隊必須掌握的核心技能。以本次訓練營為起點，友發集團將不斷推出系統化、針對性的培訓活動，以多種形式的內訓、培訓激活全體員工營銷服務的主動性和積極性，不僅為精神“補鈣”，更為“實干”蓄能，加快新舊動能轉換，以“由千萬噸邁向千億元，做全球管業第一雄獅”的戰略為指引，穩步向“兩個千億”，做“全球管道系統專家”的宏偉目標挺進。

友發集團副總經理徐廣友在“大客戶營銷體系打造訓練營”閉營儀式上講話，他希望參加培訓的學員們能通過三天學習真正做到學以致用，并在內部轉訓分享，將課堂上學到的知識徹底轉化為友發集團布局終端，打造大客戶營銷生態體系的即戰力，為集團的轉型發展增添新的的發展動能。