3月14日，熱聯集團2025年度工作會議在浙江天臺召開。會議全面總結了公司2024年工作情況，對2025年重點工作進行部署，并簽署目標責任書和廉潔承諾書，表彰先進集體和個人。會議由熱聯集團副總裁姜莉菁主持；杭實集團黨委書記、董事長鈕健，熱聯集團董事長俞媛靜出席會議；熱聯集團總裁辦公會成員，全資及控股子公司領導，M3、P7及以上員工和部分受邀員工代表參加會議。 

公司高級副總裁吳曉煒作《熱聯集團2025年度經營工作報告》。全面總結了2024年經營管理成果，重點分析了2024年財務數據，回顧了建設有質量的現貨貿易、建設最具競爭力的全球套利能力、加快投資的培育與發展、加快推進全球化戰略拓展、加強戰略支撐體系建設等戰略落地情況，以及2024年公司級重點工作進展情況，并部署了2025年公司級重點工作。新周期下，面對外部挑戰，要求全體熱聯人通力協作，共同在“合規、專業、進取”三方面做深做實，構建以核心客戶、核心渠道及人才梯隊為核心的發展引擎，展現強大的自我造血能力和持續運營能力，成就卓越事業。 

本次會議以“啟航新征程：筑基專業、深耕產業、拓航全球”為主題，特別邀請了畢磊、許東升、許洋洋、董雙印圍繞“筑基專業”，郗慶、劉文娟、王全豐圍繞“深耕產業”，陳宇峰、蔣日忠、夏偉忠圍繞“拓航全球”三個篇章分別作主題演講。他們緊扣主題，憑借各自在專業領域的深厚積累與豐富經驗，進行了深入探討，不僅通過經典實例向與會者生動分享了他們的優秀經驗，更展現了他們對未來趨勢的深刻洞察與前瞻性的戰略布局，為大會帶來了一場激發靈感的思想盛宴。                                 

會議對2024年為公司發展和文化傳承作出突出貢獻的團隊及個人進行了表彰，分別為獲得總裁特別獎——杰出貢獻獎、銳意進取獎、卓越項目獎、研究驅動獎、最佳客戶服務獎、奮勇拼搏獎、創新突破獎、金牌導師獎、最佳新秀獎、開拓先鋒獎、協同共贏獎、力挽狂瀾獎、最苦澀風控獎及特別嘉獎的48個團隊和個人頒獎。            

公司黨委書記、總裁呂永洪代表公司與部分業務和職能單元簽署《2025年度目標責任書》和《廉潔從業承諾書》，為2025年公司級重點項目授旗，并作《筑基專業、深耕產業、拓航全球，開啟熱聯發展新征程》的主題講話。   

呂總表示，熱聯集團深入貫徹省委、省政府建設“大宗商品資源配置樞紐”這一重大戰略，積極響應市委、市政府推進大宗商品投資貿易服務創新中心的要求，在杭實集團的堅強領導和大力支持下，始終堅持黨建引領，保持戰略定力，沉著應對復雜多變的外部環境，堅定推進有質量的現貨貿易，大力探索產業發展之路，全力推動國際化升級，2024年銷售總量突破1億噸大關，實現了營收和利潤逆勢雙增長。2025年，公司將繼續聚焦有質量的大宗商品現貨貿易，以研究為驅動，實現全球套利和投資，全面落實五大關鍵行動，其中建設有質量的現貨貿易和加快全球化戰略拓展，是公司當前乃至未來幾年戰略落地的重點。 針對新形勢、新挑戰，呂總提出了三點“破局“思路。一是聚焦專業，夯實基本盤。專業認知的深度將決定盈利厚度，為此要聚焦品種，提升細分優勢；聚焦經營，提升運維能力；聚焦實戰，提升風控能力。二是深耕產業，制勝主航道。深耕產業是公司建設有質量的現貨貿易，實現戰略落地的重要途徑，將帶來更豐富的套利場景和更便捷的變現通道，需要我們持之以恒的努力。三是拓航全球，謀劃新篇章。公司重點從推進屬地化建設和支撐機制建設兩方面發力，構建屬地化服務能力和渠道能力，建設“2+1”責任主體與利益共享機制，推動公司發展成為具有全球資源整合能力的全球化公司。 此外，公司要在中后臺服務適配、業務組織適配、責權利機制適配上持續加強，并厚植熱聯優秀企業文化，引領戰略落地，以“簡單做事、簡單做人”的文化理念，達成熱聯人應有的精神海拔。最后，呂總強調，共識之下唯有踐行，戰略落地未來可期，號召全體熱聯人為了共同的事業和夢想奮勇向前。  

熱聯集團董事長俞媛靜作重要講話。她充分肯定了熱聯集團過去一年的努力和成績，并提出了三點期望：一是通過復盤總結，持續升級適應公司發展階段及宏觀環境的核心戰略體系；二是繼續堅持通過業務實踐，在貿易與產業的雙向賦能上持續發力；三是堅持守住基本盤，在核心精神和競爭優勢上形成傳承。俞董期待熱聯集團在未來的征途上，不斷突破自我，不斷追求卓越，以堅定的信念成就更加輝煌的明天。  

杭實集團黨委書記、董事長鈕健作總結講話，他不僅高度肯定了熱聯在逆周期環境下所取得的優秀成績，并圍繞“變”與“強”兩個關鍵字對熱聯一年來的工作成效進行了深刻總結。“變“體現在熱聯因時而變、應勢而動，在百年未有之大變局，國際局勢、產業格局、市場需求及低碳綠色發展等方面深刻變化的背景下，熱聯主動推進戰略升級，積極拓展全球化、產業服務與投資延伸，打造差異化競爭力。通過不斷學習及變革，熱聯集團的團隊認知與經營能力穩步提升，以強大的內部適應性應對外部壓力，展現出學習型組織的強大生命力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而”強“主要體現在熱聯團隊的專業能力和認知能力、領導班子的持續戰斗能力和自我革新的精神、熱聯的經營質量和經營業績，為杭實集團成功躋身世界500強做出了重要貢獻。 鈕董還對杭實集團近兩年的主要部署及成果進行了介紹。2024年杭實集團推出“六大提升行動”，理念已深深根植到熱聯的具體行動當中。其中“海外拓展行動”旨在為杭實系統內企業出海搭建平臺、提供賦能，希望熱聯可以用好這一機制，不盲目冒進，在戰略上高瞻遠矚，戰術上穩扎穩打，繼續深入推進全球化出海業務，并通過自身的出海資源，與杭實系統內其他板塊的出海行動產生協同與共振，實現優勢互補、資源共享，共同推動集團的全球化發展戰略。同時，“科技強基行動”取得實效，已在低空經濟、納米纖維素、合成生物等領域取得長足進步，希望未來在這些領域，以及園區的建設和運營、制造業深耕、產業投資等方面，與熱聯的貿易端產生協同和強合作、強聯系，通過熱聯強接觸、高觸達、多頻次交易的合作伙伴，找到新的投資與合作機會。 最后，鈕董對熱聯的未來發展提出了四點建議：一是大力推動場景創新，從大宗現貨貿易場景到產業服務的場景創新，還要迭代到產業投資的場景創新，精準切入高潛賽道；二是擁抱AI，加速私域數據與AI融合，提升產業研究與決策效率，賦能業務升級；三是持續拓航全球，抓住全球產業代差、區域差所帶來的機會，在正確的軌道上，依據科學的方法，結合自身優勢，精準選擇細分領域進行布局；四是嚴守合規經營底線，筑牢長治久安基石，穩健邁向“百年熱聯”。

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