“我不認(rèn)為在未來(lái)的十到二十年中國(guó)會(huì)失去‘世界工廠’的地位，中國(guó)將仍然是最主要的世界制造業(yè)樞紐。”北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)姚洋在博鰲亞洲論壇2023年年會(huì)“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈新格局”分論壇上表示，由于中國(guó)市場(chǎng)的巨大規(guī)模和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，高端行業(yè)完全脫離中國(guó)幾乎是不可能的。

與會(huì)嘉賓認(rèn)為，中國(guó)仍是世界的生產(chǎn)中心，中國(guó)和西方應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作。在亞洲產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和韌性問(wèn)題上，亞洲應(yīng)該抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化機(jī)遇，積極推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，構(gòu)建更加緊密的區(qū)域共同市場(chǎng)。

博鰲亞洲論壇2023年年會(huì)-產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈新格局分論壇現(xiàn)場(chǎng)。人民網(wǎng)記者 魏青成攝

博鰲亞洲論壇粵港澳大灣區(qū)建設(shè)澳門委員會(huì)主席梁維特表示：“目前我們處于一個(gè)變動(dòng)的時(shí)代，所以一定要對(duì)任何變動(dòng)事先做好準(zhǔn)備。過(guò)去的供應(yīng)鏈?zhǔn)且猿杀緸閷?dǎo)向的，而現(xiàn)在，人們更關(guān)注安全。”

近年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生重大而深刻的變化，世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期，全球產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)日益清晰的圈層化格局。

與會(huì)嘉賓還認(rèn)為，全球產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)割裂的圈層化格局不僅直接影響各國(guó)正常生產(chǎn)和生活秩序，還在很大程度上挫傷了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能，增加經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性和不確定性。在全球圈層化愈演愈烈的同時(shí)，亞洲地區(qū)成員亟待構(gòu)建更加富有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈。

奧緯咨詢董事合伙人貝哲民表示：“全球的供應(yīng)鏈需要不斷地形成，這個(gè)過(guò)程是很脆弱的，這種情況下需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的韌性才能迎接挑戰(zhàn)。而提高韌性的本質(zhì)就在于建立在共贏基礎(chǔ)上的商業(yè)合作，在全球的經(jīng)濟(jì)中，尤其是在多邊層面上這是緊密聯(lián)系的，我認(rèn)為這是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)基石。”

“提高供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈韌性，還是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)放包容，可以通過(guò)兩條路徑實(shí)現(xiàn)，第一是面對(duì)共同性問(wèn)題，全球國(guó)家應(yīng)相互融合，互相滲透，共同解決，不能采用斷鏈、脫鉤的方式；第二，通過(guò)科技手段，提高效率，減少人工操作的不確定性，增加機(jī)器操作的確定性。”中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理馮波認(rèn)為。

“我相信中國(guó)仍然會(huì)是一個(gè)生產(chǎn)中心。”芬坎蒂尼集團(tuán)亞太區(qū)負(fù)責(zé)人費(fèi)里認(rèn)為，中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模巨大，如果按照疫情之前的增長(zhǎng)速度，中國(guó)在十到二十年就會(huì)成為最大的郵輪市場(chǎng)。談及對(duì)于中國(guó)不斷深化的改革開(kāi)放有何建議？費(fèi)里說(shuō)，中國(guó)和西方應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作，同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)放金融服務(wù)行業(yè)。

企業(yè)如何合理進(jìn)行上下游布局，尋找產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“最優(yōu)解”？

“企業(yè)需要調(diào)整戰(zhàn)略，采用新模式，使供應(yīng)鏈更有韌性、更有可持續(xù)性。”馮波分享了兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是實(shí)行大客戶戰(zhàn)略，和大客戶簽訂長(zhǎng)期合約，用長(zhǎng)期運(yùn)量鎖定長(zhǎng)期運(yùn)力，獲取長(zhǎng)期回報(bào)，這對(duì)雙方都有好處；二是進(jìn)行大項(xiàng)目的戰(zhàn)略，集中資源進(jìn)行大項(xiàng)目建設(shè)，比如公司集中資源打造了瓊州海峽的客貨運(yùn)輸板塊，正在加快建設(shè)海南洋浦港的國(guó)際金融項(xiàng)目碼頭，下一步還在謀劃進(jìn)行物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

梁維特說(shuō)：“在新的復(fù)雜環(huán)境中，企業(yè)需要準(zhǔn)備備用生產(chǎn)基地，同時(shí)，還必須有一個(gè)快速反應(yīng)系統(tǒng)，員工也需要掌握更多技能去適應(yīng)世界的變化。過(guò)去的全球化中，很多企業(yè)可能僅靠生產(chǎn)一個(gè)小螺絲釘就能獲得發(fā)展，而現(xiàn)在有綜合能力的大企業(yè)，能夠建立安全的供應(yīng)鏈體系，才能獲得更好的發(fā)展。”

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