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擴大內需,經濟發展的長期戰略之舉

  海爾冰箱AI智能工廠內景。

  在成都高新區環球中心,市民拍攝“哪吒”形象留念。

  航拍湖北恩施綠蔥坡滑雪場。
  以上圖片均為人民網記者李根攝

  2025年經濟工作的重點任務是什么?

  中央經濟工作會議把全方位擴大內需擺在首位,強調“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內需求”。

  這充分表明了對擴大內需的高度重視和堅定決心。

  當前,世界經濟復蘇乏力,貿易保護主義、單邊主義和地緣政治沖突帶來的外部沖擊和外需下降,疊加國內需求不足,使得我國經濟運行仍面臨不少困難和挑戰。與此同時,我國經濟從高速增長轉向高質量發展階段,擴大內需有助于增強經濟內生動力,充分釋放國內消費潛力,推動消費結構升級,促進經濟增長。

  從經濟發展的普遍規律來看,大國經濟的特征都是內需為主導、內部可循環。我國具有全球最完整、規模最大的工業體系,有強大的生產能力、完善的配套能力,擁有超過1.8億戶的經營主體和1.7億多受過高等教育和擁有技能的人才資源,還有14億多人口所形成的超大規模內需市場,是名副其實的大國,具有巨大的市場資源優勢。

  因此,全方位擴大國內需求,既是應對外部沖擊、穩定經濟運行的有效途徑,也是增強戰略主動的長久之策。

  如何把握擴大內需的戰略意義?如何找到全方位擴大內需的有效途徑?我們不妨從3個常見的誤區著手,來理解擴大內需的深刻內涵——

  誤區一:擴大內需是掏空老百姓的錢包。

  這是一種錯誤的觀點。擴大內需、提振消費,當然需要老百姓的參與。一方面我們要提高供給的質量和水平,不斷滿足人民對美好生活的向往;另一方面,也需要不斷地完善收入分配制度和政策,提高公共服務水平,來不斷地增加老百姓的收入,讓老百姓減去后顧之憂,能夠放心大膽地消費。最終目的是讓咱們的日子過得好,經濟更穩健。

  以湖北為例,大力發展冬季冰雪經濟,不僅促進了當地文旅企業的創新發展,而且催生出雪道維護、安全保障、雪具租賃等新的工作崗位,讓更多村民在家門口就有了穩定收入。對于愿意“嘗鮮”的消費者而言,不用遠行到北方,就能以較高性價比享受到不錯的滑雪體驗。

  由此可見,鼓勵消費、擴大內需,能帶動產業發展,產業發展后又能創造更多就業崗位,人們有了工作就有收入,進而又能促進消費。這是實現產業發展、就業增加、收入提高和消費之間良性循環的關鍵舉措。

  我國擁有14億多人口,在擴大內需的過程中,要注重縮小收入差距、促進區域協調發展等,讓更多人享受到經濟發展的成果。

  要聚焦重點、精準施策、激發活力。落實就業優先政策,加強困難群體就業兜底幫扶,堅持多勞多得,鼓勵勤勞致富,推動更多低收入群體邁入中等收入行列,完善按要素分配的政策制度,多渠道增加中低收入群眾要素收入,多渠道增加城鄉居民財產性收入,推動居民收入增長與經濟增長基本同步,通過消費能力提升,提高居民消費意愿。

  誤區二:“兩新”政策是短期刺激政策。

  “兩新”政策是指大規模設備更新和消費品以舊換新政策,目的是擴大內需、促進消費,推動產業升級與高質量發展,并體現了對綠色發展理念和民生福祉的關注。

  因此,“兩新”政策不是簡單的短期刺激消費政策,而是推動產業轉型升級的有力舉措。

  一方面,居民消費需求得以釋放;另一方面,企業投資意愿被進一步激發。居民通過“換新”增加消費、帶動企業投資擴產,企業通過“更新”增強產品迭代升級能力、更好滿足消費需求。

  消費需求的結構性變化實質上是產業升級的根本驅動力,消費升級促使企業沿著“質量階梯”進行技術創新。與此同時,技術進步又會進一步釋放新的消費潛力,從而形成良性循環。

  實施“兩新”政策,既有利于促進當期經濟增長,也有利于中長期固本培元。要使“兩新”政策形成更長的后端鏈條,需重視以下3方面:首先,在政策著力點上,應聚焦“技術—市場”的雙向穿透,既要通過消費補貼釋放有效需求,也要配套研發稅收抵免等創新激勵政策;其次,在產業鏈延伸方面,需注重“設備更新—數據沉淀—服務增值”的價值鏈重構,打造完整產業鏈條,促進上下游產業協同發展;最后,要形成“市場選擇—要素重組—制度適配”的動態演進機制,使短期政策工具與長期制度安排形成耦合,真正實現內需潛力持續釋放和產業鏈全面升級。

  誤區三:擴大內需意味著放棄國外市場。

  這顯然是一種錯誤的認知。

  改革開放以后,我們取得的一個巨大的成就,就是不斷開拓國際市場,勇敢地融入了全球化的進程。我國大量商品走向世界,為世界經濟發展作出了貢獻,同時也帶動了國內經濟的發展。新時代新征程,我們著眼于構建新發展格局的戰略考量,需要全方位擴大內需,把超大規模市場優勢發揮出來,著力構建一個以內需為主導、國內國際市場聯動的新格局。

  在很多時候,擴大內需有助于推動企業加快創新和產業升級,提升產品質量和技術水平,進而增強企業在國際市場的競爭力,進一步拓展國外市場。這使得國內市場與國外市場相互促進、相輔相成,為企業經營和經濟發展增強抗風險能力。

  全方位擴大內需,需要我們充分調動“四個積極性”。

  一是要充分調動廣大人民群眾的積極性。促進消費是擴大內需的重要方面。全面促進消費和實現就業增收是相互促進、相互支撐的關系,居民收入水平直接影響消費購買力。因此,擴大消費,最根本的就是要促進就業、完善社保、優化收入分配結構,尤其是推動中低收入群體增收減負,從而提升廣大群眾的消費能力、消費意愿和消費層級。同時,要把擴大消費同改善人民生活品質結合起來,創新多元化消費場景,擴大服務消費,積極發展首發經濟、冰雪經濟、銀發經濟等消費新模式新業態,以高質量供給持續釋放消費潛力,培育內需新增長點。

  二是要充分調動各類經營主體特別是民營企業的積極性。全方位擴大內需,國有經濟、民營經濟、外資經濟缺一不可,這里的重點是要調動民營企業的積極性。民營企業是智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點的重要創造者,也是智能網聯新能源汽車、電子產品等大宗消費的供給者,對支持擴大內需戰略至關重要。這需要我們持續優化民營經濟發展環境,加大對民營經濟政策支持力度,強化民營經濟發展法治保障,促進民營經濟人士健康成長,持續營造關心、促進民營經濟發展壯大的社會氛圍,著力推動民營經濟實現高質量發展。

  三是要充分調動資本市場的積極性。一個強大的、高質量的資本市場,能調動各方面投融資的積極性,從而推動市場的活躍,促進上市公司不斷創造效益,堅定廣大投資者長期投資的信心,培養出更多耐心資本、長期資本。同時,要不斷完善投資政策工具,著力擴大有效益的投資,發揮好政府投資的帶動放大效應,引導社會資本重點支持科技創新、新型基礎設施、節能減排降碳,加強民生保障等薄弱領域,補短板、增后勁,推動經濟向上、結構向優。

  四是要充分調動領導干部的積極性。一方面,要設計合理的地方政府競爭發展機制。在實施數字消費、綠色消費、健康消費促進政策上,優化考核機制,合理設計考核指標,加之必要的頂層牽引,充分釋放擴大內需的治理效能。另一方面,在優化消費環境、加強消費者權益保護等層面上,建立和完善激勵與容錯的機制,并在實踐中推動標志性改革舉措落地見效,緩解地方和基層的考核焦慮,切實為基層松綁減負,讓想干事、會干事的干部能干事、干成事。

  全方位擴大內需既是構建新發展格局的關鍵環節,也是推動高質量發展的重要基礎,更是實現中國式現代化的必要條件。我們必須堅定信心、實干為先,既要“快馬揚鞭”,盡快促使內需成為拉動經濟增長的主動力和穩定錨,更要“登高望遠”,持續深化體制機制改革、完善治理體系,為中國經濟闊步前行注入持久穩定的內生動力。

  

  案例一

  每一片雪花都“熱辣滾燙”

  講述人:湖北恩施綠蔥坡滑雪場副總經理  鄭孝歡

  在湖北省恩施土家族苗族自治州,有一個被稱為“鄂西屋脊”的小鎮——綠蔥坡鎮。

  海拔1800米、落差150米,綠蔥坡滑雪場坐落在這座高山小鎮上。該滑雪場面積約15萬平方米,有9條雪道,年接待游客數量達15萬人次。

  冬季,這里每天都上演著“冰雪天”的“火熱場”。

  綠蔥坡滑雪場海拔高、視野開闊,冬季降雪量豐富、雪質蓬松。對于不適應北方嚴寒環境的冰雪運動愛好者而言,這里具有更好的親和力、吸引力,讓冰雪消費不再是“北方獨美”。

  過去,南方的冰雪運動愛好者只能到北方滑雪,交通、路費、時間都是成本。政府鼓勵支持我們在家門口打造滑雪場,幫周邊居民省下了交通費,也給綠蔥坡鎮找到了新商機。

  滑雪場開業后,小鎮熱鬧了起來,也帶來了大量就業創業的機會。去年,綠蔥坡鎮新建和新改造民宿數量達110家,90%以上的冬季入住游客都是冰雪運動愛好者。

  新雪季開板,我們對場內游樂設施進行了全面升級,1500米長的中級雪道全面拓寬至35米,初級雪道新增一條魔毯。這些專業的滑雪道,不僅吸引了全國的冰雪運動愛好者,還有不少外國游客來“打卡”。

  打造南方朋友“家門口的滑雪場”,每一場活動都精彩紛呈,每一片雪花都“熱辣滾燙”。從無到有、從小到大,越來越多的人到這里擁抱冰雪,消費者以更低的價格享受到優質服務。民宿餐館開起來了,裝備租賃火起來了……政府的各項配套支持政策,讓小鎮居民的錢包越來越鼓。我們當地人都說,一個滑雪場,改變著一座高山小鎮。

  (人民網記者李楠楠整理)


  案例二

  為行業鍛造新質生產力

  講述人:海爾制冷全球供應鏈智能制造工程師  劉賀新

  站在車間里,看著眼前的數字孿生可視化中樞和精密運轉的智能生產線,我常常感慨:這些年,從老舊設備到智能工廠的蛻變,不僅是技術的飛躍,更是一場關乎效率與責任的革新。

  國家推行以舊換新政策,在多數消費者看來,這可能僅僅是家電消費的升級。但作為企業端的實踐者,我們深知,政策的另一層深意是推動產業鏈全面煥新。

  過去,工廠的管理由于老舊設備的數據采集難度大、取數率低,只能依賴人工收集數據信息;如今,對老舊設備進行智能化更新改造,將人、機、料等數據全部“上云”,所有業務環節數據互聯互通,生產線實現了自動響應調節。這不僅提升了精準生產效率,也縮短了對用戶訂單的響應時間。

  設備更新不單是硬件的升級,更是軟實力的突破。以前,新員工要一年才能獨立上手維護設備。如今,他們使用基于語言大模型構建的設備智能專家系統,用人工智能增強運維技能,實現了快速上手。以前是摸著零件尋找問題,現在是看著數據養護機器。

  一臺臺節能冰箱走進家庭,降低了碳排放;一套套智能系統反哺生產,提升了品質標準。國家政策像一根紐帶,將用戶的需求與企業的升級緊密相連。這種“全鏈煥新”,讓經濟效益與社會責任實現了共振。

  智能制造不是冰冷的機器替代人,而是用技術解放人,讓工程師的智慧聚焦于更核心的創新。

  每一次以舊換新,都是一次向未來的鄭重承諾。未來,海爾智家將繼續以“煥新”為錨點,既為用戶提供更優質產品,也為行業鍛造新質生產力。

  (人民網記者王子鋒整理)  

  

  案例三

  將國潮打造得更潮流

  講述人:成都可可豆動畫影視有限公司總經理  劉  潘

  2019年,《哪吒之魔童降世》出品。今年,續作《哪吒之魔童鬧海》在大年初一上映。我們在傳統神話故事的基礎上進行了顛覆性改編,在保留傳統文化辨識度的同時賦予其現代價值觀的解讀,講述哪吒“生而為魔”卻敢于與命運抗爭的成長故事。故事的主題也從傳統的善惡對立,轉變為打破偏見和自我認同。

  電影中,太乙真人的“山河社稷圖”、原型出自三星堆青銅面具的青銅結界獸、大量的國風水墨畫等都給觀眾留下了深刻的印象。我們通過將中國傳統文化元素融入劇情、畫面和角色之中,讓古老的神話故事煥發出勃勃生機。

  藝術作品最重要的是服務于觀眾,展現時代精神。而我們所做的國潮電影,正在積極地與當代觀眾對話:立足傳統文化、藝術,緊跟時尚趨勢,緊扣符合主流價值觀和青年觀眾理念的大眾文化,通過個性化、精細化和多樣化表達,將國潮打造得更潮流化、通俗化。

  我們看到,國潮給電影市場消費帶來了加成效應,觀眾更愿意為具有中國文化特色的影視作品買單。電影第一部在海外播出后,也產生了良好的國際影響力。續作登陸北美等多個地區的大銀幕,預售階段就已受到廣泛關注。在全球化浪潮推動下,中國電影正以前所未有的速度和決心走向世界舞臺,向全球觀眾展示中華文化的獨特魅力。我相信,中國電影作為文化傳播的重要載體,將會以其深厚的文化底蘊和巨大的市場潛力,帶來國內外消費新體驗。

  (高清揚整理)


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