河北鋼鐵集團(tuán)承鋼化“危”為“機(jī)”實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍

2015-06-02 09:11:42來(lái)源：作者：

　面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”和鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，作為我市工業(yè)企業(yè)龍頭單位的河北鋼鐵承德鋼鐵集團(tuán)有限公司，重壓之下，不彎腰，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前局面，理清思路，化“危”為“機(jī)”，積極應(yīng)對(duì)，探索出大力度改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;依托科技支撐，提升企業(yè)綜合能力;加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，擺脫“一鋼獨(dú)大”，走向“多元發(fā)展”的成功實(shí)踐，從而克服了不利的發(fā)展形勢(shì)，沖出困境，在逆境中逆勢(shì)揚(yáng)帆，奮力前行。日前，和合承德網(wǎng)記者深入承鋼，對(duì)其化“危”為“機(jī)”，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍的做法，進(jìn)行了深入的采訪調(diào)查。望全市各企業(yè)認(rèn)真借鑒承鋼的先進(jìn)做法，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，為承德綠色崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。

和合承德網(wǎng)訊 (記者孫豐，通訊員郭宏達(dá))日前，河北鋼鐵承德鋼鐵集團(tuán)有限公司傳來(lái)喜訊，在鋼鐵市場(chǎng)需求持續(xù)低迷、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，該公司1至5月份各項(xiàng)指標(biāo)大幅改善，其中僅前4個(gè)月挖潛增效就達(dá)3.93億元，5月份，多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，成績(jī)斐然。

亮麗的數(shù)字只是承鋼近年來(lái)加快發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，該公司緊緊圍繞全面盈利中心任務(wù)，堅(jiān)持“低成本+精品+特色”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)決做精鋼鐵、做強(qiáng)釩鈦、做大非鋼，優(yōu)化“1+1+5”產(chǎn)業(yè)布局，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全力推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，使公司成功化“危”為“機(jī)”，在困境中闖出了一條逆境突圍之路。

大力改革創(chuàng)新，從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1月9日，承鋼申報(bào)的《鋼鐵企業(yè)基于全信息化的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與組織變革》獲得全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。這是承鋼在推進(jìn)改革管理創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上的又一項(xiàng)重大突破。

近年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，承鋼一直把管理創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源頭活水。主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，不斷賦予企業(yè)的市場(chǎng)化屬性，健全直面市場(chǎng)的體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，科學(xué)高效配置資源，用史無(wú)前例的改革管理創(chuàng)新破解了長(zhǎng)期制約企業(yè)發(fā)展的難題。

創(chuàng)新管理體制，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。把鋼鐵主業(yè)年底實(shí)現(xiàn)人均年產(chǎn)鋼1000噸作為改革目標(biāo)，做到橫向優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，職能崗位扁平化設(shè)置，縱向壓縮管理層級(jí)，剝離支持職能，實(shí)行集中一貫制管理，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，精簡(jiǎn)人員，明晰責(zé)任，提高管理效率。同時(shí)，積極完善主業(yè)事業(yè)部制運(yùn)行機(jī)制改革。在6個(gè)主體生產(chǎn)單位實(shí)行事業(yè)部制改革的基礎(chǔ)上，不斷完善市場(chǎng)化考核分配機(jī)制，各事業(yè)部完善內(nèi)部直面市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，以利潤(rùn)為目標(biāo)，以營(yíng)銷服務(wù)為龍頭，以品種質(zhì)量為保證，由生產(chǎn)型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新生產(chǎn)管理，挖掘內(nèi)部潛能。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量管理，全面提升企業(yè)管理效能，向管理要效益。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，深化實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理(JIT)，實(shí)現(xiàn)工序間的有效銜接，杜絕生產(chǎn)、工藝事故的發(fā)生，減少生產(chǎn)過(guò)程的損失和浪費(fèi)。在設(shè)備管理上，深入推進(jìn)全員設(shè)備管理(TPM)，保障設(shè)備功能，提高設(shè)備精度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定、可控、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而達(dá)到最佳的設(shè)備綜合效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。在質(zhì)量管理上，積極引入 “精益六西格瑪”管理理念，同時(shí)實(shí)行工藝技術(shù)、質(zhì)量集中一貫制管理，建設(shè)質(zhì)量過(guò)程控制信息系統(tǒng)，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，形成大銷售格局。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，改革營(yíng)銷模式，成立營(yíng)銷中心，充分發(fā)揮中心作用，落實(shí)打造專業(yè)產(chǎn)線、生產(chǎn)專供產(chǎn)品、培育專用客戶、提供專人服務(wù)的“四專”要求，大力開(kāi)發(fā)高端直供客戶。利用“兩化融合”，建立營(yíng)銷商務(wù)平臺(tái)，探索互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)，整體優(yōu)化營(yíng)銷相關(guān)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷系統(tǒng)的信息化集成應(yīng)用，提高市場(chǎng)詢單響應(yīng)效率。進(jìn)一步完善快速定價(jià)、一級(jí)排程、一站式服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，提高對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

依托科技支撐，從低端徘徊向高端發(fā)展轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)生產(chǎn)水平

榮獲中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的“釩渣鈉化提釩工藝技術(shù)創(chuàng)新與裝備大型化開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目，已在承鋼釩鈦事業(yè)部成功應(yīng)用，解決了目前制約中國(guó)釩產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性難題，使承鋼釩產(chǎn)品產(chǎn)能躍居世界第三位。

這一項(xiàng)目的應(yīng)用，只是承鋼以科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的冰山一角。一直以來(lái)，承鋼依托釩鈦資源和人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提升自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的科技創(chuàng)新，著力提升以產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)為核心要素的企業(yè)發(fā)展水平，使企業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

推動(dòng)科技項(xiàng)目攻關(guān)，創(chuàng)新產(chǎn)品提升步伐，走特色精品之路。在現(xiàn)有“省級(jí)釩鈦工程技術(shù)研究中心”“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”和“承鋼院士工作站”等一批創(chuàng)新平臺(tái)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室”“博士后科研工作站”和“國(guó)家級(jí)釩鈦工程技術(shù)研究中心”建設(shè)，依托這些創(chuàng)新平臺(tái)，積極完善內(nèi)、外部科技研發(fā)體系，不斷深化 “產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新，快速提升公司創(chuàng)新能力。同時(shí)，鼓勵(lì)技術(shù)人員面向產(chǎn)線、問(wèn)題導(dǎo)向搞研發(fā)，實(shí)施技術(shù)人員課題負(fù)責(zé)制和課題薪酬激勵(lì)機(jī)制，著力破解制約產(chǎn)品升級(jí)的技術(shù)難題。

加快高新技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)的科技研發(fā)環(huán)境及完備的科技研發(fā)體系，承鋼不斷加快節(jié)能、安全、環(huán)保、高效的專利技術(shù)申報(bào)、授權(quán)、投用，無(wú)數(shù)次以“燕山牌”熱軋帶肋螺紋鋼筋的率先提檔升級(jí)為代表的產(chǎn)品升級(jí)，使承鋼成為國(guó)內(nèi)首屈一指的螺紋鋼筋升級(jí)換代先導(dǎo)企業(yè)，加快推動(dòng)了我國(guó)鋼筋產(chǎn)品的升級(jí)和更新?lián)Q代。目前，承鋼擁有世界最大的2500立方米冶煉釩鈦礦高爐已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)28個(gè)月高產(chǎn)、低耗、穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到歷史最高水平，這標(biāo)志著承鋼已經(jīng)成功破解大高爐釩鈦礦冶煉的世界性技術(shù)難題;鋼后系統(tǒng)含釩鐵水“三脫”、滑板擋渣、氮代氬精煉等一批新工藝、新成果取得成效，促進(jìn)了一大批創(chuàng)效新產(chǎn)品問(wèn)世。截至目前，承鋼已成功通過(guò)美標(biāo)、澳標(biāo)、英標(biāo)、牙買(mǎi)加標(biāo)準(zhǔn)等10余個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，其“燕山牌”系列含釩高強(qiáng)抗震產(chǎn)品得到國(guó)際社會(huì)認(rèn)可，今年1—4月份產(chǎn)品出口量同比提高17%。前四個(gè)月，又有30多個(gè)高端創(chuàng)效產(chǎn)品投放市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效5000多萬(wàn)元。

加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“一鋼獨(dú)大”向“多元發(fā)展”轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)效益

進(jìn)入2015年，承鋼《關(guān)于非鋼產(chǎn)業(yè)近期發(fā)展的相關(guān)政策》、《承鋼公司“1+5”非鋼板塊發(fā)展規(guī)劃綱要》等多項(xiàng)發(fā)展政策紛紛出臺(tái),這標(biāo)志著該公司在實(shí)施多元戰(zhàn)略中走的“步穩(wěn)蹄急”。

今年以來(lái)，承鋼以“做精鋼鐵、做強(qiáng)釩鈦、做大非鋼”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，依托鋼鐵主業(yè)，激活存量資源，將非鋼單位培育成獨(dú)立的公司化、市場(chǎng)化主體，推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，使其成為集團(tuán)還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性的主渠道和新的效益增長(zhǎng)極。1至4月份該公司非鋼創(chuàng)效就達(dá)1.21億元。

出臺(tái)政策，推動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。承鋼制定了《關(guān)于非鋼產(chǎn)業(yè)近期發(fā)展的相關(guān)政策》、《承鋼公司“1+5”非鋼板塊發(fā)展規(guī)劃綱要》等多項(xiàng)制度，確定了“1+5”的非鋼發(fā)展戰(zhàn)略布局，即1個(gè)釩鈦板塊，5個(gè)非鋼業(yè)務(wù)板塊。細(xì)化非鋼單位用工制度、薪酬分配、資金管理、獨(dú)立采購(gòu)權(quán)等實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，積極與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，尋找差距，改進(jìn)不足，促進(jìn)非鋼創(chuàng)效能力不斷提升。

明確重點(diǎn)，加快釩鈦板塊發(fā)展。承鋼把非鋼產(chǎn)業(yè)中的釩鈦板塊作為發(fā)展重點(diǎn)，努力優(yōu)化釩鈦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品比例。根據(jù)高爐和釩渣品位情況，及時(shí)調(diào)整釩鈦生產(chǎn)方式，并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)，按照以效定銷、以銷定產(chǎn)原則，組織訂單式排產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)釩鈦產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)最大化。組織釩鈦技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，隨著釩渣亞熔鹽法釩鉻高效提取分離清潔生產(chǎn)技術(shù)、國(guó)際首創(chuàng)的“鋁熱法”釩鋁合金生產(chǎn)技術(shù)等國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的投用，多項(xiàng)釩鈦應(yīng)用技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流釩鈦鋼鐵企業(yè)提供了有力支撐。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展其它板塊創(chuàng)效空間。物流貿(mào)易板塊優(yōu)化鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸組織模式，積極推進(jìn)物流整合。加強(qiáng)期貨貿(mào)易、物資加工、電商現(xiàn)貨等方面工作組織力度，高效對(duì)接市場(chǎng)，拓寬網(wǎng)絡(luò)交易渠道。工程技術(shù)板塊充分發(fā)揮維護(hù)檢修中心、自動(dòng)化中心、檢驗(yàn)檢測(cè)中心的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極承擔(dān)對(duì)外創(chuàng)效業(yè)務(wù)。能源化工板塊的燕山氣體公司圍繞氣體開(kāi)發(fā)終端客戶，進(jìn)行客戶走訪，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。資源(投資)開(kāi)發(fā)板塊努力探索資源開(kāi)發(fā)新渠道，超額完成利潤(rùn)預(yù)算。服務(wù)咨詢板塊積極開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，拓寬對(duì)外創(chuàng)效渠道，并充分利用國(guó)家政策，獲取資金支持。

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