今年以來(lái)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、需求萎縮等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大多數(shù)鋼貿(mào)商虧損嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)困難超預(yù)期，大家心態(tài)普遍悲觀，傳統(tǒng)貿(mào)易商面臨生存困境。為了更好地幫助鋼貿(mào)商攻堅(jiān)克難、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，4月11日下午，江蘇省鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)在奎鑫鋼首會(huì)議室召開了江蘇省鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)第五屆二次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)暨黨支部聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)陳達(dá)主持。

出席本次協(xié)會(huì)辦公會(huì)的有聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)陳達(dá)、吳華峰、陳智深；榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)徐兆禎；常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔德奎、顧平、印華、竇健；副會(huì)長(zhǎng)劉松、于江勇、樊和平、余洋、朱曉峰、陶龍玉、王仁元等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及會(huì)長(zhǎng)單位代表近40人。

在會(huì)議開始之前，與會(huì)的各位會(huì)長(zhǎng)和嘉賓參觀了奎鑫鋼首集團(tuán)的剪切加工中心，在參觀過程中，奎鑫鋼首集團(tuán)印正國(guó)經(jīng)理向大家介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了他們對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的不懈追求。

在辦公會(huì)上，協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、奎鑫鋼首集團(tuán)董事長(zhǎng)孔德奎首先發(fā)表致辭。他強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，省鋼協(xié)的工作在會(huì)員企業(yè)的積極擁護(hù)下取得了顯著成效，在打造健康和諧的鋼鐵生態(tài)鏈方面發(fā)揮了重要作用。

會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了奎鑫的宣傳片，并深入了解了奎鑫鋼首集團(tuán)的發(fā)展歷程。奎鑫鋼首集團(tuán)自2005年成立以來(lái)，便積極把握鋼鐵貿(mào)易流通的戰(zhàn)略機(jī)遇，在多個(gè)關(guān)鍵地理位置設(shè)立子公司，包括南京、武漢、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、西安、泰安、南昌、重慶、無(wú)錫、天津，并拓展至海外，在印尼也設(shè)立了子公司。

值得一提的是，奎鑫鋼首集團(tuán)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率每年均保持在兩位數(shù)以上，這一成績(jī)足以證明其在行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的市場(chǎng)前景。經(jīng)過多年的不懈努力，奎鑫鋼首集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為年度鋼鐵管材銷售額超過100億的領(lǐng)軍企業(yè)，其室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)面積超過12萬(wàn)平方，庫(kù)容可達(dá)10萬(wàn)噸，總體市場(chǎng)份額穩(wěn)居全國(guó)首位。

此外，奎鑫鋼首集團(tuán)還是全國(guó)多家知名鋼管廠的一級(jí)代理商，公司注重管理制度的規(guī)范化和操作流程的嚴(yán)謹(jǐn)性，擁有高效的物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系和先進(jìn)的信息化手段。健康的人才梯隊(duì)為公司的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力，使奎鑫鋼首集團(tuán)能夠?yàn)榭蛻籼峁┤?yīng)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了更好地適應(yīng)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展需求，奎鑫鋼首集團(tuán)還建立了適合行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和宙斯系統(tǒng)等多個(gè)信息化管理工具，這些工具的運(yùn)用極大地提升了公司的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議上，協(xié)會(huì)秘書處報(bào)告了協(xié)會(huì)一季度的工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃。一季度以來(lái)，協(xié)會(huì)在陳達(dá)會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體會(huì)員的共同努力下，協(xié)會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)積極開展各項(xiàng)工作，服務(wù)江蘇省內(nèi)鋼鐵流通市場(chǎng)，在黨的建設(shè)、走訪調(diào)研 、組織活動(dòng)以及服務(wù)會(huì)員等方面做了大量的工作，并榮獲了2023年度全國(guó)、全省“四好商會(huì)”。二季度，協(xié)會(huì)將繼續(xù)立足鋼鐵供應(yīng)鏈，深耕鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，提升服務(wù)深度、廣度和精度，為企業(yè)辦實(shí)事解難題，為行業(yè)謀發(fā)展促轉(zhuǎn)型，為政府搭橋梁系紐帶，專心致志做好溝通與服務(wù)，為江蘇省鋼鐵流通行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

會(huì)上，大家共同學(xué)習(xí)了兩會(huì)精神及鋼鐵流通企業(yè)如何加強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用，并聆聽了一季度國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)和中國(guó)鋼鐵高峰論壇等有關(guān)內(nèi)容。

我協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳達(dá)還做了《鋼貿(mào)商如何在經(jīng)濟(jì)下行周期中規(guī)避各類市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)》的主題演講，主要從以下幾個(gè)方面展開論述：中國(guó)鋼鐵行業(yè)概況、鋼鐵行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、鋼材價(jià)格下滑和行業(yè)困境、鋼貿(mào)企業(yè)面臨的九大風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的八大解決對(duì)策以及鋼貿(mào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的八項(xiàng)舉措。他表示在鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩，需求不足，利潤(rùn)下滑，競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力下，我們?nèi)匀灰獦淞⑿判模嘈胖袊?guó)仍有廣大的發(fā)展前景和潛力，企業(yè)需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)，建立好企業(yè)的人才隊(duì)伍，加強(qiáng)多方面合作，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展；平時(shí)我們要加強(qiáng)政策理論和各種新技術(shù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦能和提質(zhì)增效，要充分理解和運(yùn)用好金融工具為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，同時(shí)又要慎用杠桿，做好風(fēng)控；企業(yè)要具備國(guó)際化視野，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，開辟鋼鐵流通新機(jī)遇。

最后，會(huì)議進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流分享，旨在讓各企業(yè)代表們相互學(xué)習(xí)借鑒。會(huì)議邀請(qǐng)了大部分協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)長(zhǎng)企業(yè)代表分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和故事，包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)判斷等方面的經(jīng)驗(yàn)。參會(huì)代表們積極交流，各抒己見，互相啟發(fā)，為協(xié)會(huì)成員之間建立更加緊密的合作關(guān)系提供了寶貴的機(jī)會(huì)。

大家一致認(rèn)為，在鋼鐵行業(yè)下行周期中，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但仍應(yīng)保持希望，并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀。重振鋼貿(mào)行業(yè)并找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)需要采取一系列有效的應(yīng)對(duì)策略。

首先，在面對(duì)下行周期時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，以提高運(yùn)營(yíng)效率和降低成本，同時(shí)守住底線，戰(zhàn)略決策不能麻木，避免被資本和市場(chǎng)情緒所壓榨。此外，企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)拒絕內(nèi)卷，加強(qiáng)合作更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。

其次，人員培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為重要。在行業(yè)調(diào)整中，企業(yè)需要具備適應(yīng)新技術(shù)、新趨勢(shì)的員工隊(duì)伍。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工可以不斷提升自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新要求。同時(shí)，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)也是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。

第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在下行周期中提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和信息系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化和自動(dòng)化，并能更準(zhǔn)確地獲取和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能提高生產(chǎn)效率，還可以推動(dòng)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的緊密協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。

此外，鋼貿(mào)企業(yè)還應(yīng)關(guān)注期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。鋼鐵價(jià)格的波動(dòng)往往伴隨著期貨市場(chǎng)的行情波動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)期貨市場(chǎng)的研究和監(jiān)測(cè)，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，要有大量充足資金和專業(yè)的人才研究團(tuán)隊(duì)，保持良好的心態(tài)并定期復(fù)盤，以減少因價(jià)格波動(dòng)而帶來(lái)的不確定性。

最后，鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)可以通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，積極開拓市場(chǎng)份額。同時(shí)，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。通過出口和與國(guó)際廠商合作，企業(yè)可以拓展市場(chǎng)空間，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴性。

大會(huì)最后由吳華峰會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，他指出企業(yè)之間要通過資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)發(fā)展，同時(shí)在行業(yè)寒冬期間企業(yè)要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)防控等方式練好內(nèi)功。

至此，我協(xié)會(huì)第五屆二次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)暨黨支部聯(lián)席會(huì)議圓滿結(jié)束，在此感謝奎鑫鋼首對(duì)本次會(huì)議的大力支持。

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