10月22日，由中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中鋼網(wǎng)主辦的第十二屆中國(guó)鋼鐵高峰論壇在鄭州隆重舉行。中金協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳雷鳴應(yīng)邀出席會(huì)議，并發(fā)表了題為《對(duì)構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈的思考與建議》的主旨演講。

陳雷鳴在演講中分析了我國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀和存在的諸多問(wèn)題，指出了在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期， 在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，在鋼鐵企業(yè)兼并重組的新階段，在鋼鐵產(chǎn)能持續(xù)過(guò)剩、生產(chǎn)和流通無(wú)序發(fā)展、低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)的亂象下，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、智慧物流等新技術(shù)，構(gòu)建符合鋼鐵產(chǎn)業(yè)健康、科學(xué)、有序和高質(zhì)量發(fā)展的、能夠聯(lián)通上中下游協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系的重要性，提醒鋼鐵生產(chǎn)和流通企業(yè)要對(duì)此進(jìn)行深度思考。

陳雷鳴還深入分析了鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈的主要特征，并對(duì)如何構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系提出了建議。他強(qiáng)調(diào):鋼鐵企業(yè)要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的作用，與流通企業(yè)和次終端、終端一起構(gòu)建符合自身特色的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系，打造符合自身發(fā)展的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈，搶占市場(chǎng)先機(jī)；鋼貿(mào)企業(yè)要徹底摒棄過(guò)去那種只關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格、靠博差價(jià)生存的經(jīng)營(yíng)手段，要積極轉(zhuǎn)型為鋼鐵服務(wù)商，做好承上啟下的作用，上服務(wù)鋼廠，下服務(wù)終端，同時(shí)還要主動(dòng)融入鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系中，成為其中不可分割的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。

陳雷鳴呼吁鋼鐵流通企業(yè)要徹底打破“寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾”的傳統(tǒng)觀念，不當(dāng)“山大王”，不當(dāng)“土財(cái)主”，主動(dòng)擁抱新技術(shù)、新理念、新思維，真正建立起合作共贏、協(xié)同共生的新發(fā)展理念，主動(dòng)、優(yōu)先提高集中度，跳出無(wú)序和低層次競(jìng)爭(zhēng)的“怪圈”，采用股權(quán)合作、品牌輸出、管理輸出、技術(shù)輸出等多種方式，抱團(tuán)發(fā)展，組建起符合現(xiàn)代供應(yīng)鏈要求的、具有高度的資源整合能力、優(yōu)秀的綜合服務(wù)能力、獨(dú)特的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大中型現(xiàn)代鋼鐵服務(wù)企業(yè)，提高自身在鋼鐵供應(yīng)鏈中的地位和存在價(jià)值，并深度融入其中，成為上下游企業(yè)不可替代的重要合作伙伴，成為鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈中不可或缺的重要一環(huán)。

本次論壇的主辦方中鋼網(wǎng)是中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)理事單位和鋼鐵電商分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。（001）

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