新鋼股份董事長(zhǎng) 夏文勇

　　⊙記者 喬翔 ○編輯 劉向紅

　　“現(xiàn)階段，新鋼提出了新的目標(biāo)定位，就是要‘推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展’，不僅要堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，同時(shí)也要在不斷強(qiáng)化主業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做大相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)?！比珖?guó)兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、新鋼股份董事長(zhǎng)夏文勇接受上證報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　回顧過(guò)去，從歷史上的大脫困，到挺過(guò)前幾年的行業(yè)寒冬，再到2018年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌，這背后的經(jīng)驗(yàn)和啟示，是新鋼探索未來(lái)發(fā)展的一塊重要砝碼。

　　鋼的人

　　“從大學(xué)畢業(yè)到新鋼至今，我既經(jīng)歷過(guò)新鋼困難重重的時(shí)期，也見(jiàn)證了新世紀(jì)以來(lái)新鋼的崛起，當(dāng)然更直面過(guò)鋼鐵行業(yè)的危機(jī)?！毕奈挠孪蛴浾咛寡?，自己的命運(yùn)早已和企業(yè)的發(fā)展緊密地連接在一起。

　　近兩年來(lái)，新鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得較大成績(jī)，鋼產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)連續(xù)兩年創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平，環(huán)境面貌、職工精神狀態(tài)有了全方位的提升。

　　今年春節(jié)前，新鋼股份公布了2018年業(yè)績(jī)預(yù)增公告。數(shù)據(jù)顯示，在沒(méi)有新增加產(chǎn)能的情況下，憑借現(xiàn)有的產(chǎn)線裝備能力，新鋼在2017年的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平，績(jī)效繼續(xù)保持行業(yè)第一方陣。

　　新鋼的進(jìn)化體現(xiàn)在各個(gè)方面。

　　據(jù)介紹，2018年底，公司投資超百億的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造工程正式開(kāi)工建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有綜合料場(chǎng)智能環(huán)保易地改造項(xiàng)目、4.3米焦?fàn)t環(huán)保節(jié)能升級(jí)易地改造項(xiàng)目、電弧爐節(jié)能環(huán)保升級(jí)易地改造項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目全部建成后，新鋼的環(huán)保水平將得到根本性提升，離清潔工廠的目標(biāo)也將更近一步。

　　最好的例證就是來(lái)自一線員工的反饋。

　　夏文勇向記者分享了一個(gè)小故事：“在2017年創(chuàng)建清潔工廠工作啟動(dòng)之前，某位一線女工都是戴著口罩和眼鏡全副武裝騎車上班。后來(lái)當(dāng)清潔工廠項(xiàng)目一步步落地后，這位員工家里雖然新買了小轎車，卻選擇每天走路上下班。當(dāng)我聽(tīng)到我們的職工說(shuō)出這樣的感受時(shí)，很欣慰，也很感動(dòng)。”

　　鋼的魂

　　在業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，如何追尋高質(zhì)量發(fā)展成為新鋼未來(lái)發(fā)展的新議題。對(duì)此，夏文勇給出的答案清晰而明確——堅(jiān)持精品戰(zhàn)略不動(dòng)搖，這是新鋼的靈魂！

　　誠(chéng)然，作為一家內(nèi)陸鋼鐵企業(yè)，新鋼供銷兩頭在外，物流劣勢(shì)明顯。選擇精品戰(zhàn)略，走差異化路線，既是迫于實(shí)際的必要之舉，也是創(chuàng)新求變的關(guān)鍵一招。

　　未來(lái)，新鋼將大力實(shí)踐“低端產(chǎn)品品質(zhì)化、高端產(chǎn)品低成本化”的理念。在低端產(chǎn)品方面，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、適用；在高端產(chǎn)品方面，通過(guò)改進(jìn)工藝、創(chuàng)新技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品附加值。

　　簡(jiǎn)言之，在成本可控的范圍內(nèi)，新鋼要最大化產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)表明，2018年在產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高的情況下，新鋼全力穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，船檢合格率提高至99.83%。

　　質(zhì)量的提升直接拉動(dòng)新鋼主營(yíng)產(chǎn)品中厚板需求的增長(zhǎng)。據(jù)了解，2018年以來(lái)，新鋼的船舶訂單延續(xù)了以往較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2018年，公司普船訂單超過(guò)20萬(wàn)噸，高等級(jí)船板訂單超過(guò)40萬(wàn)噸。與此同時(shí)，公司還新增了東紅集團(tuán)和揚(yáng)子江船廠兩家客戶。

　　這次新客戶的簽約意義非同一般。過(guò)去，揚(yáng)子江船廠一直是輾轉(zhuǎn)幾道用戶與新鋼合作。今年開(kāi)始，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，決定將間接合作轉(zhuǎn)為直接合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利。作為國(guó)內(nèi)手持造船量最大的民營(yíng)船廠，新鋼與揚(yáng)子江船廠這樣的客戶建立直接合作關(guān)系，顯然對(duì)新鋼的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的。

　　鋼的變

　　近兩年來(lái)，全國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，國(guó)家對(duì)鋼鐵業(yè)提出了高質(zhì)量發(fā)展的新要求。由于鋼鐵行業(yè)自身發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)，不可持續(xù)的結(jié)構(gòu)性矛盾逐漸顯現(xiàn)，鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性大大增強(qiáng)。

　　在此背景下，新鋼的非鋼業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。按照新鋼的規(guī)劃，在鋼鐵主業(yè)精品化的基礎(chǔ)上，公司將鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用、鋼材延伸加工、貿(mào)易物流等六大非鋼板塊高效化發(fā)展相結(jié)合，實(shí)施“1+6”戰(zhàn)略。

　　“當(dāng)然，這六大板塊我們會(huì)有所側(cè)重，目前主要以鋼材的延伸加工為著力點(diǎn)?！睋?jù)夏文勇介紹，基于新鋼的薄板業(yè)務(wù)，公司將大力發(fā)展優(yōu)特鋼帶、電工鋼項(xiàng)目；基于盤(pán)條業(yè)務(wù)，公司的金屬制品有望在未來(lái)達(dá)到70萬(wàn)噸的規(guī)模。

　　顯然，非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為2019年乃至新鋼未來(lái)持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。剛開(kāi)年，新鋼已經(jīng)完成了相關(guān)多元板塊物流、貿(mào)易、后勤等的業(yè)務(wù)整合。

　　新鋼，這家誕生于火紅歲月的老牌鋼企，正展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。

　　據(jù)了解，新鋼結(jié)合實(shí)際情況，規(guī)劃確定了“鋼鐵強(qiáng)企”和“百年老店”兩步走的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)工藝裝備水平和科技創(chuàng)新能力的提升，向著管理一流、技術(shù)一流、環(huán)境一流、文化一流的現(xiàn)代化企業(yè)大步邁進(jìn)。

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