“鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)是相互促進(jìn)的命運(yùn)共同體：鋼鐵為建筑撐起了錚錚鐵骨，建筑又為鋼鐵打造了展示舞臺(tái)。兩者既并肩發(fā)展，也面臨著相似的挑戰(zhàn)。”1月11日，中國建筑集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理鄭學(xué)選在產(chǎn)業(yè)鏈合作與發(fā)展專題報(bào)告會(huì)上指出，“兩個(gè)行業(yè)之間以及建筑企業(yè)和鋼鐵企業(yè)之間都需要開展更加廣泛深入的交流和合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同擁抱更加美好的明天。”

鄭學(xué)選在演講中介紹了中國建筑集團(tuán)的基本情況及發(fā)展歷程，表達(dá)了自己對(duì)中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的看法，并詳細(xì)分析了中國建筑市場的發(fā)展趨勢(shì)和建筑企業(yè)未來的三大發(fā)展方向。

鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)相互促進(jìn)

鄭學(xué)選表示，鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代工業(yè)體系中處于基礎(chǔ)地位。建筑業(yè)和鋼鐵工業(yè)同為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，一起走過了極不平凡的光輝歷程。

新中國成立70年來，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值由680億元增加到90萬億元，年均增長8%；中國的鋼材產(chǎn)量由15萬噸增加到9億多噸，年均增長13%；建筑業(yè)總產(chǎn)值由57億元增加至24萬億元，年均增長13%。“由此可以看出，一方面，鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)是一對(duì)攜手共進(jìn)的親密兄弟；另一方面，鋼鐵工業(yè)和建筑業(yè)增長速度都高于中國經(jīng)濟(jì)的整體增速。兩者既是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的受益者，又是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。”鄭學(xué)選認(rèn)為。

投身市場經(jīng)濟(jì)  始終堅(jiān)持“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”

鄭學(xué)選介紹，中建集團(tuán)是我國投資建設(shè)領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，一些成員單位的歷史可追溯至新中國誕生之初。2019年，中建集團(tuán)居《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”第21位、中國上市公司500強(qiáng)第3位、中國企業(yè)500強(qiáng)第4位。

在激烈的市場競爭中，中建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從“任務(wù)靠分配、支出靠供給”的傳統(tǒng)國企向“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的市場主體的轉(zhuǎn)變。“在游泳中學(xué)會(huì)游泳”，這是中建集團(tuán)投身市場經(jīng)濟(jì)所始終堅(jiān)持的。總結(jié)起來，中建集團(tuán)改革發(fā)展的主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)。

一是堅(jiān)持市場為大。中建集團(tuán)始終堅(jiān)持以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念，堅(jiān)定追求有盈利支撐的規(guī)模增長，發(fā)展出一套完備的市場化運(yùn)營機(jī)制；堅(jiān)定不移開展差異化競爭，果斷推行“大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目”的市場策略，主攻高端、兼顧中端、放棄低端。

二是堅(jiān)持主業(yè)為基。多年來，中建集團(tuán)始終堅(jiān)持不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大公司的主業(yè)。房屋建筑是主業(yè)中的主業(yè)，全力推動(dòng)其保持領(lǐng)先地位，始終做技術(shù)的引領(lǐng)者、品質(zhì)的代言人；積極完善統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營體系，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的核心競爭力。同時(shí)，中建集團(tuán)不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)“房住不炒”，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，重點(diǎn)發(fā)展住宅開發(fā)業(yè)務(wù)，穩(wěn)步增持運(yùn)營資產(chǎn)，持續(xù)探索新型業(yè)態(tài)，始終保持效益領(lǐng)先、品牌領(lǐng)先和規(guī)模靠前的態(tài)勢(shì)。

三是堅(jiān)持人才為本。中建集團(tuán)實(shí)施“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化”的人才策略，系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)競爭力一流的人才隊(duì)伍；推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，推動(dòng)農(nóng)民工向現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，并對(duì)國內(nèi)優(yōu)秀人才全面出海和海外人才吸納等多個(gè)方面進(jìn)行了長期探索。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新為要。中建集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新提升生產(chǎn)力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，推進(jìn)綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化三大方向科研工作，催生出眾多創(chuàng)新成果。通過模式創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系，中建集團(tuán)著力推動(dòng)縱向一體化拓展，實(shí)現(xiàn)了從“單一建樓”向“綜合建城”的不斷升級(jí)。

建筑業(yè)發(fā)展過程面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

“建筑業(yè)面臨著什么挑戰(zhàn)？”鄭學(xué)選表示，當(dāng)前，我國建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)正在悄然發(fā)生改變。這些改變的背后是有著強(qiáng)烈的時(shí)代背景和特點(diǎn)的，主要有以下3個(gè)方面：

一是國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的影響。中國經(jīng)濟(jì)同樣處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。建筑業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境將更加錯(cuò)綜復(fù)雜。

二是建筑業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型壓力。隨著我國人口增長率的下降與人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，建筑業(yè)也不可避免地遭遇了招工難，尤其是出現(xiàn)以缺乏技術(shù)工人為主要特征的“結(jié)構(gòu)性短缺”。此外，大規(guī)模建筑工業(yè)化、智慧建造、綠色建造雖然經(jīng)過幾年的探索和發(fā)展，但仍處于起步階段，尚未完全成熟。面對(duì)人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)引領(lǐng)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命，建筑業(yè)面臨著生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的巨大壓力。

三是綠色發(fā)展的要求不斷提高。傳統(tǒng)建筑業(yè)也是污染大戶，其中建筑垃圾、建筑揚(yáng)塵和建筑噪聲是城市環(huán)境污染的重要來源。另外，建筑業(yè)的資源消耗居高不下，因此，建筑業(yè)提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)真正的綠色建造迫在眉睫。

有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。從房建市場來看，短期內(nèi)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要加強(qiáng)城市更新、存量住房改造提升和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。未來，城鎮(zhèn)化進(jìn)程將為房建業(yè)務(wù)帶來持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。按照國家城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)2030年我國城鎮(zhèn)人口將接近10億人，房屋總建筑面積需求為800億~900億平方米，目前尚有較大缺口，市場發(fā)展空間仍然較大。

從基建市場來看，中央強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)重大戰(zhàn)略性項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施。在重點(diǎn)領(lǐng)域上，如自然災(zāi)害防治重大工程、農(nóng)村公路和水利等設(shè)施，以及川藏鐵路等重大項(xiàng)目建設(shè)將帶來較多的市場機(jī)遇。在區(qū)域戰(zhàn)略上，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶等蘊(yùn)含著廣闊的基建空間。此外，政策效應(yīng)也為發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。

建筑業(yè)未來發(fā)展方向

鄭學(xué)選認(rèn)為，新中國成立以來，尤其是改革開放以來，我國建筑業(yè)發(fā)展成就舉世矚目，但大而不強(qiáng)也是客觀事實(shí)。未來建筑業(yè)或建筑企業(yè)應(yīng)該做到“三個(gè)更加”。

一是經(jīng)營布局要做到更加全球化、區(qū)域化。隨著中國邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國，中國建造必然要走出國門、成為又一張閃耀全球的“中國名片”。建筑企業(yè)要持續(xù)發(fā)力國際市場，全面提升競爭實(shí)力，運(yùn)用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，更好參與全球競爭。

二是業(yè)務(wù)模式要做到更加一體化、專業(yè)化。這在客觀上推動(dòng)建筑企業(yè)必須形成一體化能力，具備為項(xiàng)目全生命周期提供一攬子服務(wù)的本領(lǐng)。

三是生產(chǎn)方式要做到更加智慧化、工業(yè)化。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)智慧建造技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，尤其要突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，在智慧設(shè)計(jì)、智慧工地、智慧企業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展、打造優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要積極搶抓建筑工業(yè)化的機(jī)遇，特別是注重發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)在建筑工業(yè)化中的作用，這也將為鋼鐵工業(yè)發(fā)展帶來巨大發(fā)展機(jī)遇。

“我們希望能夠與鋼鐵企業(yè)一道搶抓發(fā)展機(jī)遇，攜手共進(jìn)，為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)新的、更大的力量。”鄭學(xué)選表示。

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