當前，疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段，同時，一場經濟保衛戰也隨著企業復工復產全面打響。受疫情影響，鋼鐵企業復工復產面臨諸多新情況、新問題，企業應該如何應對當前面臨的風險，如何確保今年的各項目標任務順利完成？近日，《中國冶金報》記者就上述問題采訪了廣西盛隆冶金有限公司董事、常務副總經理陳亮。

　　記者：近期，習近平總書記就堅決打贏疫情防控阻擊戰、確保社會穩定和經濟平穩運行發表了系列重要講話。請您談談學習習近平總書記重要講話的心得體會。

　　陳亮：疫情就是命令，防控就是責任。習近平總書記的重要講話和一系列重要指示深刻闡述了疫情防控的重大意義、基本策略和重點舉措。企業員工在疫情防控戰役中肩負著特殊重要職責，要進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。盛隆冶金作為民營企業更應當在這個特殊時期的緊要關頭堅決貫徹落實習近平總書記重要講話和一系列重要指示精神，堅決以廣西壯族自治區黨委、自治區人民政府和防城港市委、市政府建立的快速反應機制為結合點，堅持以科學的方法切實增強疫情防控的針對性和有效性，進一步織密織牢防控網，阻斷疫情傳播鏈，持續有效打好疫情防控阻擊戰；做好企業員工的思想工作，有序維護正常生產經營，積極推動地方經濟平穩健康發展。

　　記者：在當前疫情防控的關鍵時期，盛隆冶金在推動抗疫穩產方面采取了哪些措施？

　　陳亮：盛隆冶金所在的廣西防城港的疫情控制措施比較到位，企業也已經在生產物料儲備、資金流統籌管控等方面做了一定的努力，但生產經營仍然面臨巨大挑戰，一些困難和矛盾逐漸呈現惡化趨勢。比如，資金運轉困難、現金流維系時間難超1個月，物流嚴重受限（因北海、欽州、玉林、百色、河池等市嚴控外來人員，鋼材運輸車輛無法進入，給盛隆冶金的鋼材產品進入上述地區市場造成了很大壓力，現在迫切需要開通綠色通道確保工業產品的運輸暢通）、產品大量積壓（截至2月26日，該公司積壓鋼材已達58萬噸，對流動資金的盤活造成很大影響）、員工防疫物資緊缺等。

　　面對上述困難，盛隆冶金按照科學、合理、適度、管用的原則制訂針對性措施，有條不紊地組織生產，調整經營計劃并擴大了線上業務，以多元化經營的方式深挖市場潛力，加大對三四線城市的產品推廣力度，開拓海外市場，加大創新和研發力度，縮減成本，保證充足的現金流，1月份產值達28億元，實現了既定的穩增長目標。

　　同時，盛隆冶金積極投身抗擊疫情防控工作。2月1日，盛隆冶金董事會決議，向廣西壯族自治區政府捐資1000萬元，作為廣西壯族自治區及防城港市防控疫情專項資金，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰。目前全部捐款已到位，為防城港市醫院建設隔離病房、增購負壓救護車、籌措醫用防疫物資、組織人員馳援武漢等做出積極貢獻。

　　記者：盛隆冶金將采取什么樣的措施確保今年目標任務順利完成？

　　陳亮：下一步，盛隆冶金將積極貫徹落實國家和廣西出臺的各項減稅降費扶持政策和措施，理性研判市場，加強自律，按照市場需求組織生產，不盲目增產，充分預計疫情對企業下游行業及其鋼材消費的影響，做好產品差異化發展規劃，力爭保持全年穩定生產，以實際行動助力打贏這場疫情防控攻堅戰。同時，我們也感謝北部灣港務集團物流平臺在疫情防控緊張時期給予企業的大力支持，在最大程度上確保了原燃料供應鏈不受影響；桂林銀行和北部灣銀行等在資金擔保和授信額度方面傾力相助，幫助我們合理利用有限的財務運作資金，防止了鋼材產品價格大幅波動。

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