來源：鋼事

　　據沙鋼集團官方微信3月30日信息，沙鋼集團董事局主席沈文榮表示，沙鋼的原料供應，特別是礦粉受制于人，所以要加大這方面的投資力度，我們準備尋找新的礦山，贏得高速發展主動權。另外在技術方面的投資也要進一步擴大，比如我們的超薄帶，未來五年還要建第二第三條，不斷擴大國際市場競爭力。

　　沈文榮還表示，沙鋼現在的機械化、自動化程度不能說100%，但80%到90%肯定有，智能化已經全面起步。我們的技改目標不變，年度任務目標不變，受影響的10%的生產量，分攤到未來的八九個月當中去，通過有效組織生產，每月產量增長1%到2%的能力是完全存在的。

　　以下為原文

　　草木蔓發，春山可望。隨著疫情防控形勢持續向好，奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利成為當下主題。如何奪取“雙勝利”，沙鋼集團用實際行動向社會傳授了寶貴的“沙鋼經驗”，充分展現了作為我國最大的民營鋼鐵企業，在困難面前的強大韌性，以及對未來發展的遠見。

　　在沙鋼集團冷軋廠硅鋼車間，工人們各司其職，上料、冶煉、裝卸……一派熱火朝天景象。作為連續生產型企業，沙鋼集團即使在疫情期間，車間里機器運轉的嗡嗡聲也從未停止。更令人驚喜的是，這個車間的產量還有了新突破。“1月份計劃9萬噸，實際完成9.3萬噸，2月份計劃8.3萬噸，實際完成8.58萬噸，與去年同期相比上升了約15%。”車間第一副主任盧禹龍說。

　　硅鋼車間交出了“增產”這樣一份亮眼的成績單，而縱觀整個沙鋼集團，整體產量也沒有遭受太大沖擊，僅下降10%左右。能夠在疫情重壓下保持強大韌性，背后需要多方的共同努力。首先便是從源頭上保證原料供應的不脫節。沙鋼集團供應處處長高文平介紹：“因為今年春節比較早，在2019年12月下旬就開始增庫，量比往年也增加了10天左右，能夠整整覆蓋2月份。疫情影響，開發了新的供貨單位，尋找了一些替代產品。”

　　充足的原料供應讓沙鋼避免陷入“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。有了這個基礎，沙鋼就能開足馬力生產。而疫情之下，部分員工未能及時返崗，但得益于近年來沙鋼大力推進的智能化改造，用機器換人，既讓沙鋼挺過了疫情的“陣痛”，更讓集團有信心在未來把失去的時間搶回來。

　　沙鋼集團董事局主席沈文榮說：

　　“沙鋼現在的機械化、自動化程度不能說100%，但80%到90%肯定有，智能化已經全面起步。我們的技改目標不變，年度任務目標不變，受影響的10%的生產量，分攤到未來的八九個月當中去，通過有效組織生產，每月產量增長1%到2%的能力是完全存在的。”

　　挺過冬日的嚴寒，春天已經向我們走來。今年是全面建成小康社會的收官之年，全國經濟穩中向好、長期向好的基本面沒有變，在這樣的大背景下，鋼鐵行業發展前景可期。

　　“從汽車行業、造船行業、機械行業，新興產業中的大數據行業、計算機行業，新的經濟增長點和傳統產業都需要鋼材，意味著我們鋼鐵行業形勢好，2020年的鋼鐵需求不會低于2019年，這就是我們的信心落腳點。”沈文榮說。

　　用信心支撐夢想，用實干實現希望，對此，沙鋼將進一步加大力度，在原料保供、技術研發等多個方面齊頭并進，吹響沙鋼搶占市場高地“集結號”，為集團發展謀劃更長遠的未來。

　　“我們的原料供應，特別是礦粉受制于人，所以要加大這方面的投資力度，我們準備尋找新的礦山，贏得高速發展主動權。另外在技術方面的投資也要進一步擴大，比如我們的超薄帶，未來五年還要建第二第三條，不斷擴大國際市場競爭力。”

　　不僅如此，沈文榮還表示，做大做強鋼鐵主業是沙鋼的生存之本，在此基礎上，沙鋼不會“偏安一隅”，一直在積極尋求產業突破。2019年沙鋼集團成功收購全球排名第三的英國GS互聯網大數據中心，邁出了向數據中心轉型升級的重要一步。

　　“我們要建成中國最大的數據中心，在中國的一線、二線城市布局我們的數據集成網絡;我們還要根據國家的戰略，東南亞板塊、‘一帶一路’沿線，在搞好鋼鐵主業的基礎上，在大數據方面發揮我們的作用。”

（責任編輯：田甜）

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